Berlingske Business
17:34Business Live siger tak for i dag og på gensyn

Haldor Topsøes børnebørn rykker frem i geledderne

q
Tre generationer af familien Topsøe. Foto:

Haldor Topsøes fire børn har trukket sig fra bestyrelsen i det familieejede selskab, Haldor Topsøe Holding. Bestyrelsesansvaret er nu overdraget til fire af Haldor Topsøes børnebørn, som er tredje generation efter stifteren.

Tredje generation Topsøe er rykket frem i geledderne i den familiejede ingeniørvirksomhed, Haldor Topsøe. Fire af stifterens i alt ti børnebørn har overtaget bestyrelses­posterne i Haldor Topsøe Holding, som er ejerselskabet bag virksomheden, der producerer industrielle katalysatorer.

De fire børnebørn, som er i alderen fra 34 til 46 år, er valgt ind i bestyrelsen efter deres forældre, Flemming Topsøe, Lissen Haugwitz-Hardenberg-Reventlow, Birgitte Øigaard og Henrik Topsøe, som alle er børn af Haldor Topsøe, og som har valgt at stoppe.

Stifterens fire børn har alle passeret de 70 år, så udskiftningen på bestyrelsesniveau i ejerselskabet må ses som led i et glidende generationsskifte i den 100 procent familieejede virksomhed, som Haldor Topsøe grundlagde for 75 år siden.

Jakob Haldor Topsøe

Topsøe-familien ønsker ikke selv at uddybe baggrunden og timingen for generationsskiftet på nuværende tidspunkt. Familien vil ifølge presseafdelingen foreløbig »koncentrere sig om at få den nye holding­bestyrelse ordentligt i arbejdstøjet«. Bestyrelsesrokaden fandt sted umiddelbart før sommerferien,

De fire børnebørn, som nu står i spidsen for Haldor Topsøe Holding, er, Jakob Haldor Topsøe (46), Christina Teng Topsøe (34), Emil Øigaard (45) og Martin Topsøe (46). To af børnebørnene er i øvrigt ikke nye i ledelsessammenhæng i Haldor Topsøe.

Generationsskifte to år efter dødsfald

Jakob Haldor Topsøe har de seneste knap fem år siddet i bestyrelsen for Haldor Topsøe A/S, som er driftselskabet i Haldor Topsøe-koncernen. For to år siden fik han følgeskab af sin kusine, Christina Teng Topsøe, som også fik plads i bestyrelsen for driftselskabet.

Generationsskiftet i ejerselskabet, Haldor Topsøe Holding, sker tæt på to år efter stifterens død. Haldor Topsøe døde i maj 2013 blot få dage før sin 100 års fødselsdag og var til det sidste aktiv i virksomheden.

BT

Først efter hans død overgik formands­posten i Haldor Topsøe A/S til hans yngste søn, 71-årige Henrik Topsøe, som i lighed med sin far er videnskabsmand til fingerspidserne og verdensberømt i videnskabelige katalysekredse. Henrik Topsøe har arbejdet i virksomheden i flere end 40 år og fortsætter som bestyrelsesformand for Haldor Topsøe A/S.

At det nu er tredje generation, der har indtaget bestyrelseslokalet og dermed den formelle magt, ændrer imidlertid ikke ved ejerforholdene.

Det er fortsat Haldors Topsøes fire børn og ti børnebørn, som i fællesskab ejer virksomheden, og de er for længst blevet enige om, at virksomheden skal blive i familiens eje, og at den skal drives i stifterens ånd og efter den vækststrategi, som Haldor Topsøe selv var med til at udforme.

Omsætningen skal seksdobles

Vækststrategien skal udfolde virksomhedens potentiale, og det interne mål er at nå en omsætning på 30 milliarder kroner i 2025. Det svarer til knap en seksdobling af omsætningen, som i 2014 nåede 5,7 milliarder kroner.

2015 har imidlertid lagt en foreløbig bremse på væksten. Haldor Topsøe havde ventet fremgang på toplinjen i år, men måtte i juni nedjustere forventningerne til en flad omsætningsudvikling og et fald i indtjeningen, fordi der er gået færre ordrer ind end ventet. Ifølge en pressemeddelelse er Haldor Topsøe ramt af en globalt faldende efterspørgsel på teknologiprojekter.

At Topsøe-koncernen i dag er en 100 procent familieejet virksomhed er i øvrigt lidt af et mirakel. I 1972 var virksomheden i økonomiske vanskeligheder, og Haldor Topsøe blev tvunget til at sælge en del af virksomheden til det italienske selskab, Saipem. Først efter mere end 25 års italiensk medejerskab lykkedes det for Haldor og Henrik Topsøe at købe virksomheden fri af den italienske ejer.

Undervejs var det ved at udvikle sig til en gyser og til en kamp med tiden, fordi italienerne havde en såkaldt golden share, som ville blive udløst, når Haldor Topsøe døde. Men til sidst lykkedes det Topsøe-familien at rejse de nødvendige næsten 2,7 millarder kroner. Og i 2007, da Haldor Topsøe var 94 år, kom virksomheden tilbage på familiens hænder.

Topsøe

Kære læser

Berlingske har skiftet det system, vi bruger til at håndtere kommentarer til de enkelte artikler. Det betyder, at tidligere kommentarer nu er slettet. For fremtiden kan artikler kun kommenteres og debateres med et log ind til Facebook.

Med venlig hilsen

Redaktionen

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Sponseret

Sampensions kunder kan glæde sig over et godt afkast for 2017.”En typisk kunde i vores markedsrenteprodukt opnår et afkast i år på omkring 8 pct., og det er meget højere, end hvad man kunne forvente v...

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen