Berlingske Business
08:05Sydbank: Novo-aktien skal stige 3-4 pct.

Ree junior klar til familiefirmaet

12BUSree2-201336.jpg
Christian Ree var med til bestyrelsesmøderne allerede fra han var 10-årig. Nu er han klar til at tage over i Østergarrd Biler. ?Foto: Ólafur Steinar Gestsson

Christian Ree overtager i slutningen af juni direktørposten i Ree-familiens største selskab, Østergaard Biler, bedre kendt som Europcar. Med unge Ree i spidsen får biludlejningsselskabet en biltosset direktør med et stort ansvar på sine skuldre.

Hjemme på drengeværelset i Vedbæk havde Christian Ree bilplakater hængende på væggene. På en af plakaterne var en Ferrari F40 årgang 1988. Liebhavere vil vide, at der kun er produceret 1.315 eksemplarer af F40eren, der kan accellerere fra nul til 100 km/t. på omkring 3,8 sek. En drøm af en drengerøvsbil.

En dag holdt der pludselig et eksemplar i familien Rees garage under huset. 12-årige Christian Ree måtte knibe sig i armen, da han opdagede den. Hans far, erhvervsmanden Karsten Ree, havde intet fortalt.

ree

En sjælden gang i mellem – og før han fik kørekort – fik unge Ree lov til at køre Ferrarien ned i garagen. Som voksen har han ved enkelte særlige lejligheder fået lov til at køre Ferrarien, men ellers er hans far ikke meget for at låne sine biler ud.

»Jeg har måttet anskaffe min egen lille samling,« siger Christian Ree, der er lige så tosset med biler som sin far.

Særligt det, der ligger under motorhjelmen interesserer Christian Ree, der som barn skilte alting ad for at se, hvordan teknikken virkede.

Til bestyrelsesmøde som tiårig

Mens Karsten Ree ikke var meget for at stikke sønnen nøglerne til et af samlereksemplarerne, har senior Ree ikke tøvet med at sætte den nu 33-årige Christian Ree bag rattet i sine selskaber. Senest med udnævnelsen til topchef for Østergaard Biler, der er det største selskab i Ree-koncernen. Biludlejligningsfirmaet omsatte sidste år for knap en halv milliard kroner.

Udnævnelsen sætter udadtil en tyk streg under, at det er Christian Ree, som skal løfte arven efter sin far.

Internt har det længe ligget mellem linjerne, at Christian Ree som den ældste i flokken i første omgang var den mest oplagte blandt de fire søskende til at efterfølge faren. Christian Ree har både flair og interesse for forretning. Han fik det ind sammen med marmelademadderne, for der blev talt meget om forretning ved spisebordet.

Allerede da Christian Ree var 10-11 år, begyndte han at deltage i bestyrelsesmøder og generalforsamlinger i Ree Holding og andre af farens selskaber.

»I begyndelsen sad jeg bare og lyttede, men senere fik jeg også lov til at stille spørgsmål,« siger Christian Ree.

19BUSkindberg-151640.jpg

Fik sin ilddåb som 25-årig

Som nyudklækket student gik han målrettet efter CBS og blev cand.merc. i 2008. Siden har han gjort karriere i Ree-ejede selskaber. Den første bestyrelsespost i Ree-regi fik han som 24-årig i det First North-noterede selskab Adserving, hvor han en kort overgang også var assistent for den adm. direktør.

Året efter hentede hans far ham til computerselskabet Zepto, hvor han som viceadministrerende direktør skulle bistå med en turn around, som imidlertid viste sig umulig. Zepto gik konkurs, og Christian Ree måtte som 25-årig fortælle medarbejderne, at de alle var opsagt.

»Det var en temmelig hård proces og lidt af en ilddåb, jeg fik,« siger Christian Ree, der var med til at give selskabet nyt liv i Ghana, hvor en lokal kunde var med til at drive virksomheden videre.

Hjemme igen blev Christian Ree først COO og siden CEO for eTilbudsavis. Sideløbende fik han større og større ansvar for investeringsdelen af Ree-familiens pengetank. Ikke kun i forhold til at identificere mulige opkøbskandidater, men også ved at udøve det aktive ejerskab, som karakteriserer investeringerne.

»Når vi er gået ind i en virksomhed, sidder jeg typisk også i bestyrelsen,« siger Christian Ree.

Ree

Den rolle beholder han, selv om han nu også skal bestride posten som topchef for biludlejningsfirmaet. Et job, der ikke bliver nogen sovepude.

»Jeg kommer til at bruge størstedelen af mine vågne timer på at drive Østergaard Biler. Vi har et kæmpe arbejde med at sikre, at vi forbliver relevante for både private og virksomhedskunder,« siger Christian Ree.

Det levner ikke meget tid til Christian Rees store passion, motorløb. Han har kørt en række løb for Team Den Blå Avis Valvoline og siden i Peugeot Spider Cup.

»Motorløb er tidskrævende, og jeg har ikke haft tid de seneste år, men jeg håber, at jeg kommer til det igen,« siger Christian Ree.

Kære læser

Berlingske har skiftet det system, vi bruger til at håndtere kommentarer til de enkelte artikler. Det betyder, at tidligere kommentarer nu er slettet. For fremtiden kan artikler kommenteres og debateres via Facebook.

Med venlig hilsen

Redaktionen

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen, investeringsdirektør i Sampension</p>
Sponseret

Aktiemarkederne ligger historisk set forholdsvis højt. Det afspejler, at det går rigtig godt i den underliggende økonomi, forklarer investeringsdirektør.Arbejdsløsheden er rekordlav i både Japan og US...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen