Berlingske Business
12:10Ny milliardbøde fra Vestager til Apple-partner

Klyngeriet har sine begrænsninger

Byline foto Business journalist Carsten Steno
Foto:

Prøv at google ordet klynger. Forstået som klynger af virksomheder, som befrugter hinanden og har fordel af, at der er kompetent efterspørgsel på bestemte produkter i et afgrænset område.

Virksomheder, der samtidig profiterer af samarbejde med universiteter og andre højere læreanstalter. Du finder hundredvis af links på dansk. For er der noget, vi har gjort i erhvervslivet i de seneste 20 år, er det at danne klynger.

Vi har klynger for aluminiumsindustri, vi har klynger for møbel- og trævirksomheder, vi har klynger for virksomheder inden for rustfri stål, og vi har klynger for virksomheder inden for computerspil. Ofte finansieret med penge fra det offentligte.

Der er ikke det område, hvor man ikke taler om klynger – i hvert fald i erhvervspolitikken. Selv de virksomheder, der leverer til Roskilde Festival, betragter sig om en event-klynge.

Virksomheder kommer i front via   netværk - 2

Det begyndte tilbage i 1980erne, hvor den berømte amerikanske business-professor Michael Porter udformede sine teorier om the competitive advantage of nations. Danmark indgik i hans undersøgelsesmateriale. Porter kunne blandt andet fastslå, at vi havde en klynge af dygtige fødevarevirsomheder, fordi vi i slutningen af forrige århundrede skabte andelsbevægelsen med dens mejerier, det nye animalske landbrug med smør og mælk og højskoler og læreanstalter, hvor landmænd og fødevareforskere dygtiggjorde sig. Siden skabte vi også industrivirksomheder, der var gode til at fremstille landbrugsmaskiner, mejerianlæg og fodringsystemer.

På baggrund af Porters teorier blev der i 1990erne foretaget en masse resssourceområdeanalyser og identificeret kompetenceklynger.

Under Fogh-regeringen gik klyngeriet lidt i stå. VK-regeringen ville ikke være med til at udpege vindere i erhvervslivet. Siden finanskrisen er klyngerne kommet på mode igen. Ikke som under Nyrup-regeringen, hvor klyngeriet var et surrogat for manglende forbedringer af virksomhedernes rammebetingelser. Men som et supplement til den generelle økonomiske politik.

12BUSChef-i-Call-Me-Hanne-L.jpg

Der er ingen tvivl om, at klynger kan befordre produktudvikling og stille især mindre virksomheder bedre. De kan sammen opnå konkurrencefordele, som det er svært at tilegne sig alene. Det kræver dog, at der ikke er for mange aktører, og at dem, der er, virkelig forpligter sig. Men de danske klynger er små og ofte begrænsede af, at de netop er danske. Det er jo ikke givet, at den bedste viden om aluminium findes i Danmark, selv om vi har en aluklynge. Det kunne være, at de vidste mere om aluminium i USA og Frankrig, hvor man har en stor flyindustri, der kan stille udviklende krav til aluminiums-leverandørerne.

Porters teorier om klynger og konkurrencefordele er udformet før internettet, containertransportens gennembrud og globaliseringen, der har fjernet toldskranker og gjort de fleste markeder i verden tilgængelige.

I dag er det den kvalificerede efterspørgsel, som skal gøre det lettere for klynger at udvikle sig, ikke samlet geografisk i en region – den kan ligeså godt opstå i Australien som i Jylland.

Tilsvarende med virksomheder der har glæde af hinanden. Selvfølgelig betyder fysisk nærhed stadig noget for kontakten mellem mennesker. Men i dag er det langt nemmere at finde interessefællesskab blandt virksomheder globalt, end det var for 20 år siden. Derfor er det helt afgørende for de danske virksomhedsklynger, at de kigger ud over landegrænserne.

A view of people walking in the Facebook main campus in Menlo Pa

Det duer ikke snævert at se på danske virksomheders interesser. Skal klynger give mening, skal de rette kompetencer være til stede, uanset hvor de findes. Problemet kan så blive, at den offentlige finansiering forsvinder, hvis den ikke tager udgangspunkt i danske virksomheder. Men så må virksomhderne finansiere aktiviteterne selv. Det er i længden også det sundeste.

Kære læser

Berlingske har skiftet det system, vi bruger til at håndtere kommentarer til de enkelte artikler. Det betyder, at tidligere kommentarer nu er slettet. For fremtiden kan artikler kun kommenteres og debateres med et log ind til Facebook.

Med venlig hilsen

Redaktionen

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Sponseret

Sampensions kunder kan glæde sig over et godt afkast for 2017.”En typisk kunde i vores markedsrenteprodukt opnår et afkast i år på omkring 8 pct., og det er meget højere, end hvad man kunne forvente v...

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen