Berlingske Business
16:38Teva anfører fald blandt kopiselskaber

Singapore-chef i nyt angreb på OW Bunkers topledelse

06BUSOW-Bunker.jpg
I Singapore var det for de mindre leverandører en almindelig kendt fremgangsmåde, hvorved de kunne sælge olien tilbage til deres leverandør til en lavere pris, end de havde betalt for den. Arkivfoto: ?Roslan Rahman/AFP

Den øverste ledelse i OW Bunker var inden børsnoteringen helt klar over de store kreditter til en enkelt Singapore-kunde, der til sidst kostede OW Bunker livet, mener advokaten for Lars Møller, der var chef i Singapore.

Den tidligere Singapore-chef i OW Bunker, Lars Møller, langer hårdt ud efter den tidligere ledelse i det nu konkursramte selskab. Topchef Jim Pedersen og resten af den forhenværende direktion i selskabet var fuldt ud vidende om de store kreditter, som var opbygget til en enkelt kunde i Singapore. Alligevel blev Lars Møller beskyldt for bedrageri i en fondsbørsmeddelelse i forbindelse med konkursen.

Det, mener Lars Møllers advokat Arvid Andersen, står nu helt klart, efter der kom nye oplysninger frem, da specialkurator i konkursboet Søren Halling-Overgaard kort før nytår stævnede ledelsen for 654 mio. kroner.

Aktionærer i OW Bunker gør klar til retssag

I konkursboets krav mod ledelsen fremgår det, at Aalborg-virksomhedens datterselskab i Singapore, Dynamic Oil Trading (DOT), allerede ved børsnoteringen i marts havde et enormt tilgodehavende, som var opbygget til kunden Tankoil Marine Services. I 2013 kastede det tilgodehavende 39 mio. kroner af sig i renteindtægter. Det fremgår af årsregnskabet fra DOT, som OW Bunker-ledelsen, herunder Jim Pedersen, har underskrevet, og som blev offentliggjort få dage efter, at selskabet var blevet børsnoteret.

»Renteindtægterne i DOT og OW Bunker vidner om, at ledelsen har været fuldt ud klar over, at der var en stor kredit, som genererede betragtelige renteindtægter. Renteindtægter kan jo genereres på to måder. Enten fordi man har penge i banken, og det havde OW Bunker ikke – eller også fordi man har ydet sine leverandører kredit,« siger Arvid Andersen.

Aktionærer i OW Bunker gør klar til retssag

Politianmeldelse udeblev

Da virksomheden gik konkurs i november, fremgik det, at virksomheden var blevet bedraget af Lars Møller og finansdirektør Kimmie Goh. Men den varslede politianmeldelse kom aldrig, og det er i dag mere tvivlsomt, om de to har begået noget ulovligt.

Lars Bo Langsted, juraprofessor ved Aalborg Universitet, mener, at oplysninger fra kuratorerne kalder på en forklaring fra ledelsen.

»Det er svært at forene, at der på den ene side er en ledelse i OW Bunker, der skriver under på et regnskab fra DOT, og på den anden side den samme ledelse, der siger, at den ikke kender til de store renteindtægter. Når man ser regnskabet, må man jo spørge sig selv, hvor de renteindtægter stammer fra, de kommer jo ikke ud af den blå luft. Det er en tung forklaringsbyrde, der påhviler underskriverne af sådant et regnskab, når de siger, at de ikke skulle kende til de kreditter og størrelsen på dem,« siger Langsted.

Jim Pedersens advokat, John Korsøe Jensen, er ikke vendt tilbage på Berlingskes henvendelse.

02BUSHARALD-MIX.jpg

Renteindtægt – hvor kom den fra?

Kort inden nytår skrev Berlingske, at specialkurator Søren Halling-Overgaard på vegne af konkursboet kræver erstatning af de fem tidligere OW Bunker-topfolk, fordi de mod OW Bunkers vedtagne kreditpolitik har ydet en kredit af tilsvarende størrelse til Singapore-kunden Tankoil Marine Services. Den store kredit var med til at få OW Bunker til at bryde sammen i begyndelsen af november.

Af kurators gennemgang af DOT fremgår det, at hele 39 mio. kroner ud af DOTs overskud på 50 mio. kroner var renteindtægter af tilgodehavende fra salg, som i det væsentlige lå hos én kunde, nemlig Tankoil Marine Services. Tankoil kunne ikke betale selskabets gæld til DOT, og det var med til at trække OW Bunkers ned.

Alligevel var DOT og datterselskabets voldsomme kreditgivning og store renteindtægter ikke nævnt med ét ord i børsprospektet. Det har den tidligere topchef for DOT, Lars Møller, længe undret sig over, siger hans advokat:

»De meget store renteindtægter i DOTs 2013-regnskab bekræfter jo, at ledelsen i Aalborg har været vidende om, hvordan aktiviteten i Singapore blev drevet. Børsprospektet er baseret på DOTs 2013-regnskab, men OW Bunker har bare ikke oplyst, at renteindtægterne stammer fra samhandlen med Tank-oil,« siger Arvid Andersen.

»Min klient har ikke været med til at lave børsprospektet. Men han undrede sig dengang over, hvorfor der ikke var oplysninger om DOT i prospektet. Det var mærkeligt, at ledelsen på den ene side gerne vil have DOTs penge, men på den anden side ikke ville oplyse, hvor pengene kom fra,« siger advokaten.

02BUSjimpetersen.jpg

A new brand

Ifølge kurator Søren Halling-Overgaard blev datterselskabet Dynamic Oil Trading i september 2012 præsenteret for OW Bunkers bestyrelse med Niels Henrik Jensen i spidsen som »a new brand«, der skulle operere parallelt med OW Bunkers eksisterende datterselskab i Singapore, OW Bunker Far East.

Topchef Jim Petersen indtrådte ved den lejlighed sammen med finansdirektør Morten Skou og direktør Götz Dieter Lehsten fra OW Bunkers øverste direktion i Singapore-selskabets bestyrelse.

OW

Kære læser

Berlingske har skiftet det system, vi bruger til at håndtere kommentarer til de enkelte artikler. Det betyder, at tidligere kommentarer nu er slettet. For fremtiden kan artikler kun kommenteres og debateres med et log ind til Facebook.

Med venlig hilsen

Redaktionen

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Sponseret

Sampensions kunder kan glæde sig over et godt afkast for 2017.”En typisk kunde i vores markedsrenteprodukt opnår et afkast i år på omkring 8 pct., og det er meget højere, end hvad man kunne forvente v...

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen