Berlingske Business
08:44Officielt: Nets' bestyrelse anbefaler at sige ja til købstilbud

Formand om lav Mærsk-kurs: Vi har skabt store værdier

Mærsk generalforsamling
A.P. Møller-Mærsk generalforsamling tirsdag d.12. april 2016 i Bella Center i København. Michael Pram Rasmussen (im). (Foto: Liselotte Sabroe/Scanpix 2016) Foto:

Selvom aktiemarkedet ikke belønner det, har A.P. Møller-Mærsk skabt store underliggende værdier i de sidste 13 år. Det siger Michael Pram Rasmussen om den periode han har været bestyrelsesformand for den store danske virksomhed.

A.P. Møller-Mærsk har skabt store værdier, selvom aktiemarkedet ikke har belønnet det.

Michael Pram  Rasmussen peger over for Berlingske, at i den periode han har siddet for bordenden har den danske olie- og shippingkoncern øget egenkapitalen og betalt betragtelige udbytter tilbage til aktiemarkedet.

Tivoli

Alligevel er investorerne ikke glade for A.P. Møller-Mærsk-aktien. Siden Michael Pram Rasmussen blev bestyrelsesformand en decemberdag i 2003 er kursen stort uændret. Men med til den historie hører dog, at der i perioden er betalt betydelige udbytter til aktionærerne. Først er fremmest det hovedparten af provenuet fra salget af aktieposterne i Dansk Supermarked og Danske Bank betalt tilbage.

»For 13 år siden havde vi en egenkapital på 92 mia. kr. og siden har vi udloddet næsten 100 mia. og bygget en ny egenkapital op. Der er skabt reelle værdier, men det værdsættes ikke så meget, fordi aktiekursen ikke fastsættes på det historiske, men på hvordan de ser billedet fremadrettet. Og der er en bekymring pga. olien og pga. fragtraterne, og det påvirker kursen,« sagde Michael Pram Rasmussen til Berlingske i forbindelse med tirsdagens generalforsamling i virksomheden.

Mærks

Mens egenkapitalen i 2003 var på 92 mia. kr. er den i det seneste regnskab for 2015 vokset til 233 mia.kr.

»Det som er afgørende for os, at vi skaber reelle værdier. Vi tænker selvfølgelig på kursen, men mange af de reelle værdier, som vi har skabt, kunne vi ikke have skabt, hvis ikke vi havde været det konglomerat, som vi er. Vi havde ikke haft olien, Maersk Line eller terminalerne, hvis ikke vi var et konglomerat,« siger Michael Pram Rasmussen.

Hen henviser til, at forretningsområderne blev bygget op med penge fra de andre dele af A.P. Møller-Mærsk, og at mange af områderne ikke var rentable i deres første år. For eksempel fik selskabet rettighederne til den danske undergrund i 1962. Ti år senere blev den første olie udvundet i den danske del af Nordsøen og området blev først rigtigt rentabelt op gennem 1980'erne og 1990'erne.

Lasse

Et af problemerne for A.P. Møller-Mærsk er også den såkaldte konglomeratrabat. Det er en rabat, som investorerne vil have for at købe aktier i koncerner med meget forskellige forretningsområder, fordi det betyde, at de ikke selv kan sammensætte deres portefølje.

Virksomheden har selv sagt, at målet er at skabe et såkaldt premium konglomerat med meget lav rabat. Det er blandt lykkes for den store amerikanske virksomhed General Electric, der består af mange vidtforgrenede virksomheder. Pram tvivler dog på, at den nuværende rabat kommer længere ned efter den er blevet lavere siden frasalgene af Danske Bank og Dansk Supermarked.

»Jeg tror ikke den falder. Vi har ikke lavet nogle strukturelle ændringer og samtidig har vi modvind på fragt og på oliesiden,« siger Pram Rasmussen.

Hagemann

Han understreger, at den manglende succes på aktiemarkedet ikke er godt, men at årsagen ligger i de omkringliggende konjunkturer.

»Kursudviklingen er ikke tilfredsstillende, men det afspejler indtjeningen og de udsigter der er for oliepris og fragtrater, som der er i øjeblikket. Vi kan ikke ændre sådan noget som fragtrater så vi må arbejde med vores omkostninger,« siger Pram Rasmussen.

A.P. Møller - Mærsk består i dag af fem forretningsben. Ud over containerrederiet Maersk Line og olieforretning Maersk Oil har koncernen Maersk Drilling, der udlejer boreplatforme, og havneselskabet APM Terminal. Det sidste område er en blanding af flere mindre selskaber, som er relateret til shippingbranchen.

FILE GERMANY ECONOMY MAERSK

0 Kommentarer

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen, investeringsdirektør i Sampension</p>
Sponseret

Aktiemarkederne ligger historisk set forholdsvis højt. Det afspejler, at det går rigtig godt i den underliggende økonomi, forklarer investeringsdirektør.Arbejdsløsheden er rekordlav i både Japan og US...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen