Berlingske Business
17:42

Ventetider er spild af ressourcer

Det er klart spild af ressourcer, at ufaglærte - der jobmæssigt er afhængige af deres krop - venter længe

for at få klarhed over deres sygdomsforløb. Det koster den enkelte økonomisk. Og arbejdsgiveren skal leve med

uvisheden og undvære den syge i unødvendig lang tid.


Det siger DA efter, at SiD''s undersøgelse lavet af Arbejderbevægelsens Erhvervsråd,

viser, at især personer med bevægeapparats-sygdomme er hårdt ramt. Cirka 23.000 SiD''ere var på sygehus i 1999

på grund af problemer med arme, ben og ryg. Det er op til 19 pct. mere end gennemsnittet af alle danskere. Sygefraværet

for de ufaglærte er også fire gange større sammenlignet med en akademiker, fordi SiD''eren er afhængig af,

at kroppen skal fungere.


- Der er direkte tale om et ressourcespild på alle leder og kanter, når syge ikke får

en effektiv behandling. Det er jo også et problem for samfundet, når medarbejderen og dermed virksomhederne har det dårligt.

For den enkelte kommer måske på offentlig forsørgelse og dermed betaler vedkommende ikke så meget i skat,

siger chefkonsulent i DA''s arbejdsmarkedspolitiske afdeling Erik Simonsen.


SiD holdt i går en konference om de ufaglærte

højere risiko for at blive ramt at lange ventetider i sundhedssystemet. Og DA synes det er udemærket, at SiD sætter

fokus på området. DA varsler selv med en analyse af, hvor meget af virksomhedernes sygefravær, der skyldes ventetider

i sygehussystemet.


- Det nytter ikke noget, at vi gør en masse for arbejdsmiljøet, hvis det faktisk er det offentlige

behandlingssystem, der er hovedproblemet, siger Erik Simonsen.



Bermuda-trekanten

SiD''s konsulent Peter Thygensen understreger,

at et fællestræk ved de mange sygdomsforløb, SiD har undersøgt, er at de ofte tabes i systement mellem den

praktiserende læge, den kommunale sagsbehandler og sygehusvæsenet. Den såkaldte Bermuda-trekant.


- Problemet

er, at kommer man først ind i Bermuda-trekanten, så risikerer man at forsvinde. Der er ingen der tager hovedansvaret

- og alle tre spidser tager ansvaret fra patienter, der bliver tilskuer til sit eget liv. Derfor risikerer mange at gå til bunds.

Derfor skal koordinationen og kommunikationen være bedre, siger Peter Thygesen, der derfor foreslår, at den praktiserende

læge bestiller tid til alle specialundersøgelserne med det samme - så der ikke hele tiden opstår ny ventetid.



Fodboldspillerne

Hans-Henrik

Jakobsen, der er tidligere praktiserende læge og nu arbejder som lægekonsulent i en række jyske kommuner, systemet

kan lære af den skadede fodboldspillers behandling.


Han bliver nemlig mødt med en slagplan og skal lige fra start

holde sig i form. Han kender hele tiden målet. Mens den ufaglærte gang på gang sendes hjem og får at vide,

at han skal gå hjem og tage den med ro. Uden at vide, hvad han fejler eller hvad der skal ske.


- SiD''eren sendes hjem mutters

alene og mister overblikket, initiativet og risikerer at miste selvværdet. Sådan behøver det ikke at være.

Men det kræver koordination og kommunikation mellem den praktiserende læge, socialforvaltningen og sygehusvæsenet.

Kommunerne kan sætte ekstra ressourcer ind i socialforvaltningerne, så de er tovholdere. På den måde bliver

sagsbehandleren den personlige coach for den syge, som træneren er det for fodboldspilleren, siger Hans-Henrik Jakobsen, der

ikke synes, at det er den ideele løsning. Men det er den mest realistiske. Det ville være mest optimalt, hvis der var

flere praktiserende læger. Så kunne de påtage sig rollen som tovholder.



Bedre og hurtigere

Chefkonsulent

Erik Simonsen synes, det lyder fornuftigt, at der skal være en mere ensidig ansvarsfordeling, der vil sikre, at der sker noget

med den sygdomsramte. Han mener ikke, det gør det alene. Allervigtigst er det, at det offentlige behandlersystem skal fungere

bedre.


- Regeringen har brugt meget energi på netop at tale om, at sygehussystemet skal fungere bedre. Det må jo

også gælde fra det øjeblik, man har fundet ud af, hvad den enkelte fejler - og i den tid, der er konstateret, at

der er noget i vejen, men man ikke ved, hvad. Varen skal leveres bedre og hurtigere, siger Erik Simonsen, der mener, at det offentlige

sygehussystem skal være rygraden i behandlingssystemet.

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen, investeringsdirektør i Sampension</p>
Sponseret

Aktiemarkederne ligger historisk set forholdsvis højt. Det afspejler, at det går rigtig godt i den underliggende økonomi, forklarer investeringsdirektør.Arbejdsløsheden er rekordlav i både Japan og US...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen