Berlingske Business
17:44Business Live vender tilbage tirsdag

Novo-boss: Forskerordningen er en lappeløsning

26BUSLars-Rebien-Soerense#2.jpg
Novo Nordisk-topchef Lars Rebien Sørensen oplever, at der kommer stadig flere udlændinge, der vil arbejde hos insulingiganten. Men de rejser igen, når de ikke længere kan arbejde til den lavere skattesats. Arkivfoto: Claus Bech

Novo Nordisk har svært ved at fastholde højtuddannede specialister fra udlandet. Den høje danske skatteprocent betyder, at internationale forskere går efter korte ophold i Danmark, mener Lars Rebien Sørensen, der ser forskerordningen som en slags lappeløsning.

Udenlandske forskere vil gerne arbejde for Novo Nordisk, men de vil også gerne væk igen, når de efter fem års ansættelse mister deres skatterabat i Danmark.

Hos Novo er antallet af medarbejdere, der benytter sig af forskerordningen, steget med næsten 50 pct. over de seneste to år. De kloge hoveder fra udlandet forlader dog som udgangspunkt deres stillinger igen, når de efter fem års ansættelse ikke længere kan nyde godt af den danske forskerordning, der giver en skattesats på 26 pct.

Make it Big i Bella Centret.

At det overhovedet er nødvendigt at have en forskerordning, viser, at det danske skattesystem er udfordret, mener Novo-topchef Lars Rebien Sørensen.

»Det er lidt en lappeløsning, at man er nødt til at lave en forskerordning for at få dygtige folk til at komme hertil. De bliver her i en vis periode. Og når de så skal til at være »danskere«, så har de ikke lyst til at være her. Det er jo et signal om, at vi har nogle skattemæssige udfordringer, som vi helt generelt ikke har håndteret,« siger Novo-topchefen.

Udmeldingen kommer, samtidig med at det mandag stod klart, at et flertal uden om regeringen er parat til at afskaffe den såkaldte greencard-ordning. Den ordning betyder ganske vist ikke det store for Novo Nordisk, der til gengæld oplever knas med udenlandsk arbejdskraft på andre fronter.

Lars Rebien Sørensen peger på, at det er dyrt for Novo Nordisk, når udenlandske eksperter efter blot få år hos den danske diabeteskæmpe vælger at trække stikket og søge videre.

»Det koster en del. Når vi får folk hertil fra andre virksomheder, så går der et til to år med at få dem integreret i vores infrastruktur, inden de for alvor kan bidrage. Så er der et par år, hvor de virkelig kan bidrage – og så begynder de at tænke på at skulle væk igen,« siger Lars Rebien Sørensen.

vv

Novo-topchefen ser derfor gerne, at forskerordningen bliver forlænget, så udenlandske medarbejdere kan nyde godt af den lave skattesats i helt op til ti år.

»Jeg tror, at det vil føre til, at folk i større grad hænger fast. Med den nuværende ordning begynder folk på et tidspunkt midt i forløbet at spekulere over, at de skal videre. Jeg tror, at der er større sandsynlighed for, at de bliver her i landet, hvis man forlænger ordningen,« siger Lars Rebien Sørensen.

At en løsning på problemstillingen kunne være en større skattereform, der ikke kun tilgodeser udenlandske eksperter, er Novo-bossen ikke blind for.

Tingene skal hænge sammen

Det er bare ikke et krav, som Novo og Lars Rebien Sørensen vil slå til lyd for.

»Vi beder samtidig om øgede offentlige investeringer i forskning og udvikling og vil også gerne som virksomhed have et hjemmemarked i Danmark for medicinsk teknologi, som tager ny teknologi i brug hurtigere. Det er udgiftskrævende på den korte bane. Det betyder, at vi ikke samtidig kan sige, at topskatten også skal sænkes. Vi er godt klar over, at tingene skal hænge sammen,« siger Lars Rebien Sørensen.

Forskning

Højtspecialiserede medarbejdere er på mange måder afgørende for, at Novo Nordisks forsknings- og udviklingsmotor kører godt. Når Novo mangler forskere inden for eksempelvis bioteknologi, betyder det, at det danske diabetesselskab risikerer at skulle sætte farten ned.

Danske medarbejdere er i gennemsnit ansat hos Novo Nordisk i lige godt ti år, mens udenlandske ansatte forlader Novo efter lidt over fem et halvt års ansættelse.

I dag er omkring ti pct. af medarbejderne i Novos forsknings- og udviklingsafdeling fra udlandet.

jens chr. hansen

0 Kommentarer

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen, investeringsdirektør i Sampension</p>
Sponseret

Aktiemarkederne ligger historisk set forholdsvis højt. Det afspejler, at det går rigtig godt i den underliggende økonomi, forklarer investeringsdirektør.Arbejdsløsheden er rekordlav i både Japan og US...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen