Berlingske Business
17:02ISS' store ordre trækker C20 op i pænt plus

Integreret APV satte en stopper for spild og fart på medarbejderne

8.500 kr. i kolde kontanter og fem kursusgange kostede det Sorø Maskin Industri A/S at få hjælp til at gennemgå

både virksomhedens arbejdsmiljø og produktion. På to år steg omsætningen med 40 pct.


- At komme

i gang med APV''en er et helvede. Det er en uhåndterlig substans, når man ikke ved noget om det. Men styrken ved det materiale, Sorø-BST

har udarbejdet, er, at medarbejderne kan tage stilling til, hvad de synes er væsentligt ved arbejdsmiljøet, siger han.


Det

letter arbejdet for ledelsen og giver samtidig medarbejderne mulighed for at komme med gode råd til, hvordan de mener, at også

produktionen kan effektiviseres.



Boom i omsætning

- Vi har fået meget ud af det. Vi har ikke kunnet måle

det endnu, men der er ingen tvivl om, at vi har sparet en masse omkostninger og fået nogle betydeligt gladere folk. Og det har

været direkte målbart på vores regnskab i år 2001, siger administrerende direktør i Sorø Maskin

Industri A/S, Terry Sennefelder Jensen.


Virksomhedens omsætning er steget med 40 pct. fra 2000 til 2001, men Terry Sennefelder

Jensen er dog forsigtig med, at tillægge en integrerede APV, I-APV''en hele æren.


Han har ikke præcis kunnet

måle, hvad I-APV''en har betydet i kroner og øre for omsætningen.


Men han er dog ikke i tvivl om, at f.eks.

virksomhedens spild er begrænset voldsomt af en gennemgribende kortlægning af arbejdsprocesserne i virksomheden.


Under

ledelse af Sorø-BST har han fem gange deltaget i en studiekreds, hvor han blev sat ind i grundprincipperne for I-APV.


-

Vi sendte hele pivetøjet ud til hver enkelt medarbejder, som så selv brugte en del fritid til at udfylde det. Det resultat,

vi fik ind, var overraskende. Vi troede, at vi skulle høre om støvgener o.s.v. Men vi så nogle kraftige tilkendegivelser

omkring mere "bløde" punkter som modtagelse og instruktion af nye medarbejdere, siger Terry Sennefelder Jensen.









Bonus

afløste spild

De bløde punkter var meget vigtigere for medarbejderne, end han havde regnet med.


- Derfor gik vi

ind og kiggede på f.eks. bonus, spildprocenter, effektivitet, og implementerede hurtigt et bonussystem. Nu får medarbejderne

derfor en fast andel af overskuddet, og det er blevet til et klækkeligt beløb, både til medarbejderne og til virksomheden.


Terry

Sennefelder Jensen har ikke noget klart billede af, hvor mange arbejdstimer han selv og medarbejderne har lagt i I-APV-arbejdet, men

det laver ikke sig selv, understreger han.


Til gengæld er møderne med medarbejderne i f.eks. virksomhedens sikkerhedsorganisation

ikke længere hårdt mod hårdt, som det var tidligere. I dag glider samarbejdet mellem ledelse og ansatte generelt glat,

bl.a. fordi de ansatte er blevet mere omkostningsbevidste end tidligere.


- Bonussystemet betyder, at medarbejderne ved, at tingene

koster noget. Vi bruger ikke unødigt penge, fordi nogen synes, at det er en forfærdelig god ide, at alle skal have to

nye par sikkerhedstræsko og den slags. Det går jo fra bonussen.


Sorø Maskin Industri A/S har 35 medarbejdere

og er underleverandør af forskellige metalvarer til en lang række virksomheder i bl.a. den grafike branche, møbelindustrien

og byggeriet.


Virksomheden foretog en I-APV i efteråret 1999.

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen, investeringsdirektør i Sampension</p>
Sponseret

Aktiemarkederne ligger historisk set forholdsvis højt. Det afspejler, at det går rigtig godt i den underliggende økonomi, forklarer investeringsdirektør.Arbejdsløsheden er rekordlav i både Japan og US...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen