Berlingske Business
13:15Danske Bank: »Aktierne er som en sukkermad«

Erhvervsminister med meget om ørerne

Ingen i Det Konservative Folkeparti frakender Bendt Bendtsen æren for, at partiet rejste sig efter en halv snes års borgerkrig.

Heller ikke at den interne ro virker permanent. Der rumles naturligvis lidt over de middelmådige meningsmålinger. Frustrationen

over Venstres - og især statsministerens - gigantsucces dukker selvfølgelig hele tiden frem. Men generelt er tonen afventende.

Også i forhold til ubalancen mellem V og K.



De fleste konservative ministre tager det roligt. Konservative skal nok få fremgang

igen om et par år, lyder vurderingen.



Man henviser til 80''erne, hvor de konservative under Firkløverregeringen gik

voldsomt frem, Venstre tilsvarende tilbage og den daværende statsminister Poul Schlüter var kult.



Derfor har der ikke

været nævneværdige konservative mislyde over, at fremgangen ved folketingsvalget sidst var mikroskopisk.



Mens

de fleste i den konservative ledelse er fortrøstningsfulde, går meningsmålinger, der har antydet tab eller stagnation

i tilslutningen, Bendt Bendtsen på.



De konservative ministre scorer pænt i troværdighedsanalyser. Men det rokker

ikke ved partiets tilslutning.

Synlig profil

Nu har man ansat Børsens hidtidige politiske redaktør Frank Korsholm

som pressechef.



Det skal nok give mere profil. Partiets mærkesager vil blive synlige. Og at det i sig selv vil give stemmer,

lyder tyrkertroen.



Men partiets mærkesager er jo slået igennem. Partiet har nærmest ultimativt krævet

skattenedsættelser. De skal nok komme allerede fra 2004, selv om de mildt sagt ikke vil blive overvældende. Den grove

kriminalitet vil blive bekæmpet. Amterne givet nedlagt. Indvandringen begrænset. Udlændinge bedre integreret. Krav

stillet til kontanthjælpsmodtagere. Alt sammen konservativt tankegods. Men Venstre får alene æren!



Venstre

er løbet med rollen som det borgerlige-liberale midterparti med social ansvarsfølelse. De konservative har foretrukket

det ledige standpunkt. De betegner sig selv nu som Danmarks borgerlige parti. Med en ny, ung og dynamisk partisekretær som Morten

Bangsgaard begynder partiet organisatorisk at få hold på situationen.



Men politisk går den konservative folkesnak

på partiformandens åbenlyse skrabsammen-ministerium (forbrugere, industri, søfart, ungdomsboliger, almennyttigt

byggeri, byudvikling, vindmøller, Nationalbanken, oliekoncessioner, elselskaber og på et tidspunkt også Nordisk

Råd).



En overvældende arbejdsbyrde. Det binder Bendtsen til en masse skrivebordsarbejde, læsning af statistik,

mødepligt til samråd i udvalg, onsdagsspørgsmål, kontakt med brancher og organisationer, kontakt med medier

inden for alle disse uendelige sagsområder og rejser til Bruxelles for at møde i allehånde ministerråd. Tiden

er rigeligt belagt.



De mange områder bringer nemt en minister i defensiven i forhold til vælgerne. Eksempel: Han

letter erhvervslivets omkostninger for en milliard. Men svaret er: ikke nok og kritik i medierne af regeringens utilstrækkelige

ambitioner.



Og konstruktionen umuliggør, at Bendt Bendtsen kan få kræfter til at lægge en partilederprofil,

der kunne hjælpe på partiets gennemslagskraft. Tiden går med alt det andet. Det bedste for de konservative ville

derfor være, at Bendtsen valgperioden ud kunne få ro til det overordnede og tegne en profil som leder af "Danmarks

borgerlige parti" ved at slippe for alt småtteriet.



Det vil enten kræve en ministerrokade, hvor gennemslagskraftige

typer som Lars Barfoed, Helge Adam Møller og Helle Sjelle kunne få en stærkere placering i folketingsgruppen. Eller

som minimum at Erhvervs- og økonomiministeriet får afmonteret de sagsområder, der ikke forbindes med en partilederprofil.

Søfart overføres til trafikministeren, boliger til socialministeren, energi til miljøministeren osv. osv.





længe Bendtsen sidder fast i enkeltsager, vil det udgøre en skydeskive for den interne kritik og den mest nærliggende

forklaring på, at de konservatives succes lader vente på sig.

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen, investeringsdirektør i Sampension</p>
Sponseret

Aktiemarkederne ligger historisk set forholdsvis højt. Det afspejler, at det går rigtig godt i den underliggende økonomi, forklarer investeringsdirektør.Arbejdsløsheden er rekordlav i både Japan og US...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen