Berlingske Business

Novo-formand: Kåre Schultz’ afgang var en kalkuleret risiko

Novo Nordisk opjusterer forventninger
Overskrift
Foto:
 

Behovet for at få et tydeligere og hurtigere billede af, hvad der rør sig på centrale markeder og i produktionskæden, stod over hensynet til at fastholde Novo Nordisks kronprins i selskabet, siger bestyrelsesformand Göran Ando.

Beslutningen om at udvide Novo Nordisks koncernledelse til at omfatte cheferne for selskabets største markeder og for product supply og samtidig nedlægge rollen som Chief Operating Officer, er blevet truffet velvidende, at det formentlig ville betyde, at selskabets hidtidige Kronprins, Kåre Schultz, ville søge nye græsgange.

Det fortæller medicinalkoncernens bestyrelsesformand Göran Ando.

”Novo Nordisk står foran en række vigtige lanceringer, især inden for diabetes, men også inden for hæmofili. I den forbindelse har vi som bestyrelse haft et ønske om at komme tættere på den internationale forretning, især de tre store markeder i USA, Europa og International Operations, samt får bedre indsigt i product supply. Med den nye koncernledelse får vi så at sige realtids-indsigt i, hvad der foregår,” sige Göran Ando.

Novo Nordisk pressemøde

Men når de tre regionale chefer for USA, Europa og Internationale Operations sammen med chefen for Product Supply bliver hevet op i koncernledelsen, er der ikke meget indhold tilbage i et job som Chief Operating Officer. Derfor er denne stilling blevet nedlagt, og Kåre Schultz har i den forbindelse valgt at fratræde.

”Det er vigtigt for mig at sige, at Kåre Schultz’ farvel til Novo Nordisk ikke skyldes, at vi har tabt tilliden til hans evner. Han har været i Novo Nordisk i 26 år, og har haft en fantastiske indflydelse på virksomheden. Jeg har intet negativt at sige om ham, men jeg forstår godt, at han nu ønsker at forfølge en karriere andet steds. Det er desværre sådan det går, når man har brug for at ændre i topledelsen, og at Kåre Schultz ville forlade os, var en kalkuleret risiko i den forbindelse,” siger Göran Ando.

KS

KS

Kære læser

Berlingske har skiftet det system, vi bruger til at håndtere kommentarer til de enkelte artikler. Det betyder, at tidligere kommentarer nu er slettet. For fremtiden kan artikler kun kommenteres og debateres med et log ind til Facebook.

Med venlig hilsen

Redaktionen

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Annonce

Truslerne om handelskrig kan ikke bare absorberes af aktiemarkederne, konstaterer Sampensions investeringsdirektør”Markederne er mere nervøse end sidste år og der har været større daglige udsving side...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen