Berlingske Business
17:42

Skab balance mellem lederdisciplin og faglighed

382077415.jpg
Takker man ja til et lederjob, må man acceptere, at der følger opgaver med, som er langt fra ens oprindelige faglighed.

Takker man ja til et lederjob, må man acceptere, at der følger opgaver med, som er langt fra ens oprindelige faglighed.

Troels, der er uddannet biolog og nu er chef ved et forskningsinstitut, savnede i sidste uges dilemma på business.dk i højere grad at beskæftige sig med sin oprindelige faglighed. Jobbet som chef kræver, at han bruger mange af sine arbejdstimer på økonomi, eksterne relationer og personaleledelse. Troels er i tvivl om, hvorvidt han skal søge job et andet job eller forsøge at uddelegere nogle af ledelsesopgaverne.

»At være chef udelukker ikke, at man kan bringe sin »oprindelige« faglighed i spil, men det varierer fra job til job, hvor stor en del af arbejdstiden, der er direkte forbundet med ens faglighed. Det varierer også, om man bruger sin faglighed på det strategiske plan eller er helt nede i detaljen«, siger ledelsesrådgiver hos Lederne Birgitte Alstrøm.

10BUSBODIL-NORDESTGAARD-ISM.jpg

Hun mener, at Troels til en start skal gøre op med sig selv, hvordan hans drømmejob ser ud.

»Troels skal overveje, hvordan han ville fordele sin arbejdstid på henholdsvis ledelse og opgaver af mere faglig karakter, hvis han selv kunne vælge. Han skal tænke over, hvor langt nede i de faglige detaljer, han har brug for at være for at kunne trives«, mener Birgitte Alstrøm, som derfor peger på løsning nummer et.

»Når han har gjort det, kan han overveje løsning nummer to. Han kan muligvis uddelegere nogle af de administrative opgaver til andre på instituttet. Når det er sagt, så skal han huske på, at han stadig er chefen, og at han ikke kan uddelegere alt«, understreger ledelsesrådgiveren.

Hun minder også om, at det kan være virke demotiverende på medarbejderne, hvis han som chef laver for meget af deres arbejde.

»Medarbejderne har måske nogle andre forventninger til Troels som chef, og for dem kan det også opleves som kontrollerende, hvis han hele tiden er dybt nede i de faglige detaljer«, understreger Birgitte Alstrøm.

»Det har været imod min natur at sætte tempoet ned« - 2

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen, investeringsdirektør i Sampension</p>
Sponseret

Aktiemarkederne ligger historisk set forholdsvis højt. Det afspejler, at det går rigtig godt i den underliggende økonomi, forklarer investeringsdirektør.Arbejdsløsheden er rekordlav i både Japan og US...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen