Berlingske Business
17:44Business Live vender tilbage tirsdag

Sig fra over for sladder

Close-up of business partners making pile of hands at meeting
Hvis man vil den dårlige stemning til livs, bør man konfrontere den sladrende kollega direkte og få sagt fra over for sladderen.

Hvad gør du, hvis én af dine lederkollegaer sladrer lidt for hyppigt om en anden af jeres fælles lederkollegaer? Det var spørgsmålet i sidste uges dilemma på Business.dk, hvor der faldt lidt for mange jokes om en af de andre ledere. Men hvordan får man lige sat en stopper for den slags?

Ledelsesrådgiver hos Lederne, Michael Uhrenholt, er ikke i tvivl: Du konfronterer din sladrende kollega direkte og får sagt fra over for sladderen.
Din egen integritet som leder er på spil her. Du skal stole på dine egne værdier og stå på mål for dem, ellers ender du med at være illoyal både overfor dig selv og overfor de værdier, der gerne skulle gælde i ledergruppen, siger Michael Uhrenholt og anbefaler dermed løsning 1.

Han mener også, man bør tale med kollegaen om ikke at dække sig ind med ironi, jokes eller sarkasme. Det kan nemlig være svært for andre at håndtere, for enten bliver man opfattet som morakker, eller også er man én, der ikke kan tage en joke. Derfor kan ironi og sarkasme være direkte underminerende for samarbejdet, lyder det fra Michael Uhrenholt. Han mener, det bedste vil være at opfordre den sladrende kollega til at gå til sin chef i stedet og italesætte, hvis der er et problem med en lederkollega, der ikke performer tilstrækkeligt.

pix: ugens dilemma

Det vil være en ærlig udmelding, og det er chefens bord at tage den derfra, siger han.
I forhold til løsning 3, nemlig at gå til dine lederkolleger og ”vejre morgenluft”, lyder anbefalingen at droppe den idé. Du er den, der har oplevet det direkte, og du kan ikke her læne dig op ad, hvad andre ser og oplever. Hav tillid til din egen intuition og mavefornemmelse her, siger Michael Uhrenholt.

Han mener heller ikke, det er nogen god idé at involvere chefen (løsning 2). Det vil være at optrappe en konflikt, hvis du blander chefen ind i det – så kan klimaet blive endnu mere ødelagt. Du er nødt til selv at tage fat, siger han.

pix: introvert

0 Kommentarer

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen, investeringsdirektør i Sampension</p>
Sponseret

Aktiemarkederne ligger historisk set forholdsvis højt. Det afspejler, at det går rigtig godt i den underliggende økonomi, forklarer investeringsdirektør.Arbejdsløsheden er rekordlav i både Japan og US...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen