Berlingske Business

Sig farvel til samlebåndsledelse

Asian female manager addressing workers in open plan office
Foto: Iris Foto:

Meget af den ledelse, vi gør op med i dag, stammer fra industrisamfundets samlebånd, hvor det gav god mening at have fokus på timer.

I sidste uges ledelsesdilemma var afdelingschefen Rikke tiltrådt i et nyt job, hvor de 20 medarbejdere har langt mere fleksible rammer, end Rikke er vant til. Rikke skulle finde ud af, om hun skulle følge sin egen overbevisning og gå efter at ændre kulturen i afdelingen – eller om hun skulle overtage sin forgængers ledelsesstil, som medarbejderne tydeligt trives med.

Du kan se dilemmaet her.

»Som leder forvalter du ansvar, ikke timer. Det er vigtigt at holde sig for øje. Vi køber så at sige det, der er inde i folks hoveder – ikke deres tilstedeværelse,« fastslår Henning Korsbæk Frandsen, ledelsesrådgiver hos Lederne.

Macro close up of hand signing contract.

Når man alligevel på moderne arbejdspladser støder på ledere, der gerne vil have, at medarbejderne er til stede på arbejdspladsen i et fast tidsrum, skyldes det, at læringsprocessen som leder i høj grad består af at se på, hvordan ens egne ledere har ageret.

»Det kræver mod at gøre op med den traditionelle ledelse, hvis det er den eneste, man har kendt. Men jeg mener, at Rikke skal bytte sit fokus på timer ud med fokus på ansvar, kompetencer og engagement. Afdelingen har performet fint, resultaterne er gode. De har blot gjort det på en anden måde, end Rikke er vant til,« siger Henning Korsbæk Frandsen.

q

Ledelsesrådgiveren anbefaler løsningsmulighed nummer tre, hvor Rikke i en periode observerer, hvordan medarbejderne i afdelingen performer og forvalter ansvaret under de fleksible rammer.

»Det er vigtigt for Rikke, at hun får dannet sig sit eget billede af, hvordan det foregår, uden at hun ”bare” overtager den forrige lederes projekt. Ved at forholde sig observerende, efterlader hun også rum til justeringer, hvis hun opdager noget, der ikke fungerer,« siger Henning Korsbæk Frandsen.

Henning Korsbæk Frandsen mener, at Rikke har en god chance for at gøre teamet til ”sit” og træde i karakter som leder. Men det kræver, at hun udviser tillid og ikke ødelægger medarbejdernes engagement.

streng

Kære læser

Berlingske har skiftet det system, vi bruger til at håndtere kommentarer til de enkelte artikler. Det betyder, at tidligere kommentarer nu er slettet. For fremtiden kan artikler kun kommenteres og debateres med et log ind til Facebook.

Med venlig hilsen

Redaktionen

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Annonce

De første kvartalsregnskaber, primært fra USA, der tegner en fortsættelse af billedet for 2017-billedet, både når det handler om teknologiorienterede forbrugsselskaber som Netflix og traditionelle sel...

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen