Berlingske Business
14:34Citigroup rammer skiven trods gigantisk skattenedskrivning

Når magtfuldkommenheden kommer snigende

Charlotte Mandrup
Charlotte Mandrup, ledelsesrådgiver og forfatter om mindfulness. Foto:

Henrik Heideby forlader PFA før tid akkompagneret af medie- dækning om inhabilitet og favorisering af sine sønner. Det er et meget, meget trist eftermæle efter en succesfuld karriere.

Jeg har været virksomhedsejer i mange år og ved, hvor nemt det er at falde for illusionen om, at man selv kan bestemme. Der er ikke nogen over dig, eller hvis der er, har de ikke driftsindsigt. Evnen til at træffe beslutninger på et ufuldstændigt grundlag bliver second nature, ansvaret hviler let på skuldrene, risikovilligheden er en grundforudsætning for overhovedet at være kommet hertil, hvor det så end er. Du er alene på posten, alene med tankerne, alene med bekymringerne. Der er ikke nogen, der kan stå lige ved siden af dig, se det samme som dig – og rådgive dig.

Du har vænnet dig til at stole på din egen dømmekraft. Det er naturligt.

18BUSJon-Johnsen.jpg

Som topleder har du mennesker omkring dig, der respekterer og måske endda beundrer dig. Du er vant til, at der bliver lyttet, når du taler, at der bliver klappet, når du holder op. Din mening vejer tungere end nogen andens. I enhver debat. Du har kontoret med den bedste udsigt.

Men så en dag skrider det; du træffer en ubetydelig beslutning. Men én, der ikke ligger i det grå flet, hvor du har lært at navigere med sikkerhed og tryghed – men udenfor. I det sorte. Der hvor der ikke hersker nogen tvivl, når faktaene kommer på bordet: det er forkert! Det er – hvis ikke uden for lovens rammer – så uden for etikkens. Eller uden for virksomhedens interne politikker, som du i øvrigt selv har været med til at udforme. Du kender reglerne, men uden du har opdaget det, har der sneget sig en antagelse ind om, at de ikke helt gælder for dig.

Det er uundgåeligt. Det kommer med magten og de ensomme poster på toppen af enten store eller små virksomheder.

18BUSHenrik-Heideby.jpg

Der er kun ét effektivt middel mod den magtfuldkommenhed, der kan risikere at korrumpere en ellers god dreng eller pige. Det er at omgive sig med mennesker, der kan og tør sige dig imod. At lade sig udfordre, at gøre tvivlen til følgesvend og rutinemæssigt sætte spørgsmålstegn ved egen dømmekraft.

Meget få vågner en morgen og tænker; jeg er magtfuldkommen, jeg kan gøre, hvad jeg vil, jeg er uden for lovens og moralens rammer. Nogle gør. Dem kalder vi sociopater. Men de mennesker, jeg skriver om her, har ikke en diagnose. De er dig og mig. Ofte fra en hårdtarbejdende familie uden privilegier, et afsæt vi har brugt til at knokle, slide og stræbe, indtil vi en skønne dag befinder os på eller nær toppen.

Det er det gradvise, snigende skred i dømmekraften, som jeg advarer mod.

Ingen af os kommer frem til mållinjen med helt rene hænder. Selv vores nationale erhvervsikon, Mærsk, har angiveligt lig i lasten fra Anden Verdenskrig. Men det er meget, meget trist at måtte ende en glorværdig karriere med et blakket ry, fordi man har glemt, at regler gælder mere for de store, end for de små.

»Det var ikke med vilje, men det er ikke acceptabelt«, siger Ulf Wiinberg, Lundbecks tidligere CEO, om at modtage aktier i strid med de interne retningslinjer, han selv har været talsmand for.

Bylinefoto: Jens Christian Hansen.

»Det er lidt specielt, at man bliver fredløs, når man er på vej ud, men sådan er det nok bare. Jeg skal ikke beklage mig, men det gør ondt nede i hjertet hele tiden«, svarer PFAs tidligere CEO, Henrik Heideby, på anklager om, at han har favoriseret sine sønner i strid med PFAs principper.

Erhvervsledere opererer efter konsekvensetikken med fokus på det største udbytte for de fleste mennesker. Samtidigt er vi rundet af en pligtetik, der pålægger os at bære ansvaret og tage sliddet.

Men hvis vi skal sikre, at vores dømmekraft ikke skrider i guld eller trusler, i grådighed eller frygt, skal der yderligere etiske standarder til; nemlig dydsetikken der kræver, at vi gør os klart, hvilke etiske værdier, vi ønsker at leve og lede efter. Det er disse personlige etiske værdier, vi hver især må teste enhver beslutning mod, hvis vi vil undgå en gradvis moralsk korrumpering.

Kære læser

Berlingske har skiftet det system, vi bruger til at håndtere kommentarer til de enkelte artikler. Det betyder, at tidligere kommentarer nu er slettet. For fremtiden kan artikler kun kommenteres og debateres med et log ind til Facebook.

Med venlig hilsen

Redaktionen

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Sponseret

Sampensions kunder kan glæde sig over et godt afkast for 2017.”En typisk kunde i vores markedsrenteprodukt opnår et afkast i år på omkring 8 pct., og det er meget højere, end hvad man kunne forvente v...

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen