Berlingske Business
17:06Børsen er lukket: Pandora-aktien fik stor succes efter shorting-presset blev mindsket

Mange fordomme om ældre jobansøgere

345688460.jpg
»Ældre medarbejdere kan med deres engagement, netværk og erfaring skabe værdi fra dag et,« siger job- og karrierekonsulent hos Lederne, Anne Nørskov Hellesøe. Foto: Iris

Ældre jobansøgere sidder tit på en guldgrube af viden, som virksomheder kan få stor gavn af.

Chefen Lisa var i sidste uges dilemma på business.dk på udkig efter en ny lager- og logistikchef til sin virksomhed. Valget stod mellem den 61-årige Poul og den 29-årige interne ansøger, Søren. Lisa vurderer, at Poul er bedst kvalificeret til jobbet, men hun frygter, at han går på pension inden for kort tid.

Job- og karrierekonsulent hos Lederne Anne Nørskov Hellesøe oplever, at ældre ansøgere ofte møder en del fordomme, når de søger job.

»Det er problematisk, at det skal være så svært at skifte job, når man er lidt oppe i årene.  I fremtiden kommer vi angiveligt til at skulle arbejde, til vi er tæt på 70. Det nytter ikke, at vi smider folk ud med badevandet, når de rammer en vis alder, eller undlader at ansætte dem i vores virksomheder,« siger Anne Nørskov Hellesøe.

155711111.jpg

Arbejdsgivere frygter, at nyansatte ældre går på pension inden for kort tid, mens de glemmer, at de yngre er mere tilbøjelige til at zappe mellem job, påpeger Anne Nørskov Hellesøe. Hun siger, at der særligt er tre fordomme om seniormedarbejdere, som går igen.

»For det første at de har mindre energi end andre medarbejdere, for det andet at de ikke har fingeren på pulsen i forhold til den nyeste udvikling, og for det tredje at de er overkvalificerede og derfor vil kede sig i jobbet. »At de er overkvalificerede« er dog ofte bare en pæn måde at afvise ældre ansøgere på. Der er sjældent hold i fordommene, og det er en skam, at de eksisterer, for ældre medarbejdere kan med deres engagement, netværk og erfaring skabe værdi fra dag et,« siger job- og karrierekonsulenten, der vælger løsning nummer et, hvor Lisa ansætter Poul.

»Lisa bør ansætte Poul, når det er ham, der er bedst kvalificeret. Og hvis hun er smart, får hun ham til at påtage sig en mentorrolle for Søren, den interne ansøger. På den måde sikrer man videndeling og opkvalificering, så Søren eventuelt kan tage over for Poul engang i fremtiden,« indskyder Anne Nørskov Hellesøe.

347112419.jpg

0 Kommentarer

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen