Berlingske Business
17:26William Demant tog føringen i positivt marked

Kunsten at sige »pyt«

Skytte
Vibeke Skytte, Direktør, Lederne

Alt for mange tager irriterede hjem fra arbejde, fordi de bruger energi på at bekymre sig over ting, som de alligevel ikke kan ændre ved.

I ny og næ tænker jeg over, at det må være en kamp at skulle ud af dynerne hver morgen, hvis man ikke er glad for at skulle på arbejde, og hvis det eneste, man ser frem til, er weekender og ferie.

Lad mig lige begynde med at slå fast, at sådan har jeg det heldigvis ikke. Men jeg kender et par stykker, som næsten ville give hvad som helst for at slippe arbejdslivet her og nu. Egentlig er det meget enkelt, for man kan jo i princippet bare vælge ikke at arbejde og bruge tiden på det, man nu har lyst til. Reelt set er det dog nok de færreste, der rent økonomisk har mulighed for denne løsning, medmindre man arver en rig onkel eller vinder i Lotto!

28BBMpersonlig-ledelse.jpg

Når jeg har spurgt ind til, hvorfor de arbejdsmæssigt har mistet gnisten, er svaret, at det er hele arbejdssituationen, mange forandringer og oplevelsen af manglende indflydelse, som medfører, at motivationen er helt i bund. Dagene bruges til at fokusere på de negative ting, og hovedet summer af bekymringer.

Min første tanke er, at så må de finde sig et andet arbejde. Men når det er sagt, må jeg også erkende, at det måske ikke altid er så let. Nogle medarbejdere er så bundet til jobbet af økonomiske eller kontraktmæssige årsager eller måske alder, at det bare handler om at få overstået de år, der nu måtte være tilbage. Som arbejdsgiver er det ikke helt den med­arbejderprofil, man ønsker at have flest af, og hvor må det dog være uudholdeligt for medarbejderen og omgivelserne i det hele taget.

Men behøver vi være 100 procent glade for vores arbejde for at få det til at fungere? Tja, måske ikke, men helt ligeglade bør vi nok heller ikke være.

vib

Klummeskribent på Financial Times Lucy Kellaway har altid en interessant vinkel på mange ting, og i én af hendes klummer, som også har været bragt i Politiken, fortæller hun, hvordan én af hendes venner faktisk var »skideligeglad« med sit arbejde – for det kunne man tillade sig for år tilbage, men nu er det tabu – og det stod ikke i vejen for hans succes på arbejdsmarkedet.

Klummen indvier os også i historien om en virksomhedsleder, der bevidst er begyndt at være ligeglad, idet han har opdaget, at dét er roden til alt godt. Eksempelvis behøver han ikke blive vred, når han finder ud af, at han ikke kan ændre verden. Han har derfor valgt at være ligeglad med ting, der ikke betyder noget. En holdning, jeg for så vidt godt kan tilslutte mig.

22BUSJoergen-Hesselbjerg-Mi.jpg

Jeg har altid haft den opfattelse, at man skal være glad, når man møder ind på arbejde, og man skal være glad, når man går hjem. Vi skal ikke være jubelidioter, og alle kan have en dårlig dag, men som udgangspunkt bør man som medarbejder være glad for og stolt over sin arbejdsplads. Hvis det ikke er tilfældet, bør man nok kigge sig om efter andre græsgange. Men hvis den mulighed ikke ligger lige for, kan strategien være at sige »pyt«.

Alt for mange går på arbejde og både bekymrer sig og er irriterede over alt for meget, som de alligevel ikke kan gøre noget ved – for eksempel hvorfor en opgave går til et andet team eller på grund af en begået fejl, som man bebrejder sig selv og er bange for konsekvenserne af i stedet for at sige »pyt, jeg må komme videre«. Det kan lyde banalt, men evnen til at trække på skuldrene virker faktisk og kan skabe fornyet energi og arbejdsglæde.

sociale

Lucy Kellaway mener at have bemærket, at de kolleger, der klarer arbejdslivet dårligst, er dem, der går for meget op i det og konstant tænker på, hvad folk mener, og hvorfor de nu ikke bliver inviteret til det ene eller det andet møde.

Den antagelse er jeg enig i. Men skulle du, kære læser, være uenig, er der kun én ting at sige, nemlig »pyt!«

Kære læser

Berlingske har skiftet det system, vi bruger til at håndtere kommentarer til de enkelte artikler. Det betyder, at tidligere kommentarer nu er slettet. For fremtiden kan artikler kun kommenteres og debateres med et log ind til Facebook.

Med venlig hilsen

Redaktionen

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Sponseret

Sampensions kunder kan glæde sig over et godt afkast for 2017.”En typisk kunde i vores markedsrenteprodukt opnår et afkast i år på omkring 8 pct., og det er meget højere, end hvad man kunne forvente v...

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen