Berlingske Business

Karriererådgiver: Arbejdslivet er blevet længere – så skift tempo undervejs

f
Foto: Ingeniørforeningen.

Vi bliver ældre og raskere og skal være på arbejdsmarkedet i stadigt flere år. Det betyder, at vores indsats vil svinge mere i intensitet gennem forskellige livsfaser, og at vi ikke nødvendigvis behøver at fokusere på den traditionelle karrierestige, siger rådgiver hos IDA.

Vi bliver stadig ældre og holder os godt i flere år. Det betyder også, at arbejdslivet bliver længere, og giver den enkelte bedre tid til at gøre karriere eller forfølge faglige drømme.

De nye strukturer byder på et mindre ensartet arbejdsliv og flere hop ind og ud af karrieren afhængigt af, hvor man er i livet, siger IDAs karriererådgiver Morten Esmann.

»Hvis du ser på det traditionelle arbejdsliv, så bliver du uddannet, arbejder og går på pension. Den lange midterste periode - altså arbejdsperioden - har man set som en kontinuerlig udvikling fremad og op ad karriestigen - skridt for skridt. I fremtiden bliver det mindre enstrenget. Vi får flere år, hvor vi er raske og friske, og derfor vil vi se flere arbejde med svingende intensitet over hele arbejdslivet.«

Samtidig er kompetencekravene blevet mere uforudsigelige. Det kan gøre det svært at planlægge en karriere.

»Nogle gange vil vi måske helt flekse ud for eksempelvis at tage en relevant uddannelse, eller helt skifte fagligt spor midt i livet«, siger Morten Esmann.

24BUSCEO-for-en-dag-094327.jpg

Stærke og arbejdsglade ældre

Ældre Sagens fremtidsstudie fra 2015 viser, at mange har lyst til at blive ved med at arbejde. Hver fjerde erhvervsaktive vil gerne fortsætte så længe som muligt, og hver tredje, der har forladt arbejdsmarkedet, havde gerne fortsat længere.

»Der er kommet en ny stærk generation af ældre, hvor arbejdet er en vigtig del af identiteten. Samtidig holder mange af en hverdag med struktur, hvor man har noget at stå op til. Det, at det nytter, det man gør, og skaber værdi for andre, betyder meget«, siger Anna Debel, økonom i Ældre Sagen og ansvarlig for arbejdsmarkedsområdet.

IDA-medlemmer hører til en af de faggrupper, hvor lysten til at arbejde langt op i alderen er i top. Her var erhvervsfrekvensen 19 procentpoint højere end den var som helhed blandt de 65-69-årige.

Det er noget karriererådgiverne mærker - at glæden ved at arbejde fortsætter langt op i livet.

»Vores medlemmer har en stærk faglig identitet og stort engagement. De er kendetegnet ved at være specialister, der er attraktive, fordi de har særlig viden og gerne vil bidrage med den. Og en af de bedste måder at gøre det er jo at gå på arbejde. Ofte vil arbejdsgiver også gerne beholde dem, fordi de er svære at erstatte«, siger Morten Esmann.

Xenia Østerby Jensen

Kolleger i meget forskellige livsfaser

Hos Ældre Sagen peger Anna Debel på, at der fremover kan komme et stort aldersspænd på arbejdspladserne, og medarbejdergruppen kan tælle både folk i de spæde 20’ere til medarbejdere, der er helt op i 80’erne. Det stiller krav om at indrette arbejdslivet fleksibelt, så medarbejderne kan få en fornuftig work/life-balance.

»Folk er i mange forskellige livsfaser, når de er på arbejde, og derfor har de også forskellige ønsker, behov, forudsætninger. Nogle vil gerne skrue op eller ned for arbejdstiden, eller ambitionerne og måske behøver der i fremtiden ikke kun være én lige karrierevej fremad og opad«, siger Anna Debel og peger på, at nogle måske gerne vil trappe ned i pressede perioder, for eksempel når de har små børn eller svækkede forældre, og trappe op igen i andre perioder.

Hendes pointer stemmer godt overens med det som IDA oplever. I hvert fald mærker karriererådgiverne her, at medlemmerne har behov for pauser og temposkift. Nogle gange har du brug for at nyde det job du er i og andre gange har man brug for at der skal ske noget nyt, siger Morten Esmann og nævner nogle eksempler:

Den er den unge mand, der – efter blot et par år på arbejdsmarkedet – vælger at tjekke ud af arbejdslivet og tage ud på sit livs cykeltur. Kvinden i 30’erne, der er ved at segne under et krævende fuldtidsjob, små børn og et hus, hvor terminen skal betales. Eller kvinden i 50’erne, som faktisk gerne vil skrue op for arbejdsmængde og ansvar, eller tjekke ud og tage en ekstra eller ny uddannelse, nu hvor hun endelig har fået overskud til det.

MARKETS-BITCOIN/DECLINE

Flere karriereskift i fremtiden

Og når nu arbejdslivet strækker sig over så mange år, og kompetencekravene hele tiden ændrer sig, så giver det god mening, at man kan skrue op og ned, siger Morten Esmann.

»Arbejdslivet er langt, og vi skal kunne klare det både fysisk og mentalt. Så jeg tror, vi vil finde nye fleksible måder, hvorpå vi kan vedligeholde vores kompetencer i et passende tempo og give muligheder for at flekse ud og tage uddannelse undervejs. I en tid, hvor den tekniske udvikling og arbejdsmarkedet ændrer sig i et højt tempo, kan det nemlig være farligt ikke at vedligeholde sine kompetencer.«

Det kan være, at man bevæger sig over til en andet specialistområde, men også at man helt skifter retning. I det hele taget vil vi se flere karriereskift i fremtiden. Det er en del af det lange og fleksible arbejdsliv, hvor man har tid til at starte forfra midt i livet og stadig få en mangeårig karriere.

Oprindeligt bragt på universe.ida.dk.

18BUS20180110-172053-3-1037.jpg

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Annonce

Danske pensionsselskaber kan lige nu fortælle om afkast, der ligger og svinger i størrelsesordenen 0-3 pct. Det er langt fra sidste års to-cifrede gevinster, men der er en gode forklaringer på, at afk...

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen