Berlingske Business
17:26William Demant tog føringen i positivt marked

Ingen garantier mod nyt Nordisk Fjer

Jens christian hansen
Jens Christian Hansen. Foto:

Dramaet om Nordisk Fjer er blevet en væsentlig del af den danske erhvervshistorie. I dag er det 25 år siden, virksomheden gik i betalingsstandsning, efter at mr. Nordisk Fjer, Johannes Petersen, dagen før i sit sommerhus ved Præstø lagde sig i sit badekar, skrev en note med teksten »Jeg kan ikke mere« og på dramatisk vis tog afsked med denne verden.

Lige siden har Nordisk Fjer været et pejlemærke, om end et negativt af slagsen. En del jura og lovgivning er baseret på sammenbruddet i Nordisk Fjer.

Det er sådan en historie, der gør et stærkt drama, og det er derfor spændende, at Nordisk Fjer-dagligdagen nu bliver sat op som teaterstykke. Men har det haft vidtrækkende betydning og konsekvenser for kulturen i erhvervslivet? Og har vi lært så meget af Nordisk Fjer-kriminaliteten, at det ikke kan ske igen?

19BUS5mp0xkbx-JPG.jpg

Svarene på disse spørgsmål er ikke enkle, men det vil være naivt at tro, at det ikke kan ske igen, og min påstand er, at det ikke har haft reelle og væsentlige konsekvenser for topledelsen i erhvervslivet.

Nuvel, der er kommet lovgivning i kølvandet på Nordisk Fjer-sagen; blandt andet med krav om, at formands­posten og topchefposten skal være adskilte og ikke kan varetages af én og samme person. Ud fra en tanke om, at der i så fald er en ekstra kontrolinstans og dermed en antagelse om, at det vil være sværere at »snyde« sine omgivelser. Derudover er der også foretaget ændringer i bestyrelsesprocedurerne og på regnskabs- og revisions­området.

Men det helt afgørende i topledelse, nemlig karisma, personlighed og tillid, som er afgørende (positive) karakteristika i erhvervslivets top, er der ikke ændret på.

Ledelse og forretninger handler nemlig om kemi og mennesker, og isoleret set er der ikke noget i vejen med karisma og personlighed, men i en dårlig version kan det føre til frygt, hævn, afhængighed og måske ligefrem bestikkelse eller store økonomiske hold kæft-bolcher til de omkringstående.

15MASjohannesseng.jpg

Det er der masser af eksempler på. Blot for at nævne de mest kendte: Stein Bagger, Kurt Thorsen, Klaus Riskær, John Trolle. Listen er lang, og der kunne tilføjes navne fra nyere tid som Kenneth Schwarz Thomsen, Steen Gude, Sten Bryde og andre fra ejendomsmatador­branchen, hvor netop karisma – og frygt – samt økonomiske gulerødder har spillet, og spiller givetvis stadig, en stor rolle. Pointen er, at hvis man vil have et åbent, tillidsfuldt og effektivt erhvervsliv, kan man ikke med lovgivning og forretningsgange forhindre folk i at snyde, når de VIL snyde.

Man kan lukke huller, efterhånden som de opstår, men ikke udstede garantier om, at det ikke kan ske igen. Spørgsmålet er ikke, om der kommer en ny stor skandale i erhvervslivet, spørgsmålet er alene, hvornår den kommer.

Som det fremgår af historien om det nye teaterstykke med overskriften Nordisk Fjer handler det netop om denne gensidige afhængighed af mennesker indbyrdes. Om forførelsen i erhvervslivets top ved hjælp af frygt, manipulationer og – penge.

15MASjohannesportræt.jpg

Set i det perspektiv er svindelen i Stein Baggers IT Factory en tro kopi af svindelen i Nordisk Fjer. Begge steder lod selv respekterede revisorer, bankfolk og advokater sig forblænde. Og skal man trække perspektivet endnu længere frem har også sammenbruddet i OW Bunker nogle af de samme kendetegn, om end den sag endnu ikke er endeligt opklaret.

Moderne erhvervsliv kan ikke eksistere uden en udstrakt grad af tillid. Balancen bliver at fastholde åbenheden og denne tillid, og så kombinere det med en vis kontrol og en udstrakt grad af sund fornuft – også i topledelsen.

Kære læser

Berlingske har skiftet det system, vi bruger til at håndtere kommentarer til de enkelte artikler. Det betyder, at tidligere kommentarer nu er slettet. For fremtiden kan artikler kun kommenteres og debateres med et log ind til Facebook.

Med venlig hilsen

Redaktionen

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Sponseret

Sampensions kunder kan glæde sig over et godt afkast for 2017.”En typisk kunde i vores markedsrenteprodukt opnår et afkast i år på omkring 8 pct., og det er meget højere, end hvad man kunne forvente v...

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen