Berlingske Business
16:16Goldman Sachs-boss driller London

Industriens ledere skal moderniseres

Lederrollen i industrien er under udvikling. De timelønnede på gulvet får flere og flere kompetencer og kan selv

træffe beslutninger. Derfor ændrer lederrollen sig. Nu skal de kunne coache, motivere og omsætte de strategiske

mål i et klart sprog.



Den udfordring har Procesindustriens Arbejdsgiverforening i Dansk Industri taget op og har udviklet

et intensivt lederudviklingsforløb over fem moduler skræddersyet til de nye vilkår som leder i produktionen i industriens

virksomheder. Uddannelsen har været gennemført tre gange tidligere med meget gode resultater og et nyt hold starter i

januar 2003.



Der arbejdes bl.a med værdibaseret ledelse, coaching, beslutningsteori, kommunikation, konflikthåndtering,

vanskelige samtaler, motivation, stress- og stresshåndtering, teamudvikling m.m i proceslederuddannelsen. Netop for at udfordre

lederen og træne ham/hende i en række nødvendige lederværktøjer, så de kan matche deres medarbejdere

og være deres bedste sparringspartner.



- Vi giver deltagerne et forhold til moderne ledelse. De får større selvindsigt,

de bliver bevidste om, hvad der er deres ledelsesmæssigt bidrag, de får større medmenneskelig indsigt, de kender

deres egne virkemidler og bliver bedre til at inspirere andre, siger underdirektør i Danisco Sugar Peter Rasmussen, der er

formand for Procesindustriens uddannelsespolitiske udvalg.

Sikrer bevågenhed

For at sikre, at mellemledere ikke står

alene med deres bevidsthed om deres nye rolle, involveres virksomhedernes øverste ledelser også i uddannelsen. Kursistens

leder kommer til en udviklingssamtaler. Det centrale er, at den enkelte virksomheden skal kunne se effekten af, at lederne er blevet

uddannet - og der derfor er sat nogle forandringer i gang.



- Vi arbejder også med, at der i uddannelsen ligefrem skal være

et forandringsprojekt i virksomhederne, deltagerne skal arbejde med. På den måde får vi koblet uddannelsen og virksomhederne

endnu mere sammen. Det sikrer også, at der ikke kun er en dialog i et kursuslokale, hvor ingen er forberedt, når man kommer

tilbage til hverdagen.



- Det her vil sikre en anden bevågenhed. Både fra medarbejderne og chefen, siger Peter Rasmussen.











Brugbare

netværk

En fordel ved uddannelsen er, at deltagerne får et stærkt netværk at støtte sig til. Både

i det virkelige liv og gennem et elektronisk netværk.



- Deltagerne bliver inspireret af hinanden, fordi de kommer så

tæt på hinanden. Når man mærker de andres holdninger og ressourcer, så lærer man meget om sig

selv. Derfor åbner de sig også overfor hinanden - og trækker ofte på hinanden efter kurset, siger Peter Rasmussen.



Ledelsesudviklingskonsulent

Henrik Holm fra Dansk Industri samler egentlig ideen med uddannelsen sådan her:



- I det gamle hierarki var lederne kontrollører,

overvågere og skulle sikre resulatet, når dagen var omme.



- Det gør medarbejderne selv i dag - derfor skal

lederne kunne sparre medarbejdere, der selv viser initiativ og er meget ansvarlige.

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen, investeringsdirektør i Sampension</p>
Sponseret

Aktiemarkederne ligger historisk set forholdsvis højt. Det afspejler, at det går rigtig godt i den underliggende økonomi, forklarer investeringsdirektør.Arbejdsløsheden er rekordlav i både Japan og US...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen