Berlingske Business

»God ledelse skal trænes hver dag«

22busKarriere Stefan Birkeb.jpg
Stefan Birkebjerg Andersen, Odense Kommunes administrative topchef – er med til at udvikle ledelsesdogmerne. PR-foto

Skatteyderne skal have mest muligt for pengene. Det udfordrer alle niveauer af ledelse i det offentlige, siger stadsdirektør i Odense Kommune Stefan Birkebjerg Andersen.

God ledelse er ikke nogen »guds given ting«. Det er noget, som skal trænes. Det offentlige er under stor forandring i disse år, og vi skal se meget mere på effektiviteten i vores organisation.

Sådan lyder det fra Stefan Birkebjerg Andersen, der er stadsdirektør i Odense Kommune. En offentlig virksomhed med 14.000 ansatte. Stefan Birkebjerg er en af de offentlige topchefer, som er med i projektet med de nye dogmer for dansk ledelse. Han lægger ikke skjul på, at han tror, at de bliver meget brugbare i kommunerne.

»Det helt afgørende er, at god ledelse er noget, man skal øve sig i hver eneste dag. For os handler det om, at vi skal til at fokusere meget mere på effekten af det, vi laver. Vi skal se vores virksomhed udefra og ind og ikke omvendt. Uanset om det drejer sig om et plejehjem, en skole eller en vej, der skal repareres, så gælder det om, at skatteyderne skal have mest muligt for pengene. Det udfordrer alle niveauer af ledelse i det offentlige, og det skal vi kunne klare,« siger Stefan Birkebjerg Andersen.

Kan lære af hinanden

I lighed med de øvrige deltagere i projektet lægger han vægt på, at man forsøger at finde en fællesnævner for ledelse i det private og det offentlige. Stefan Birkebjerg Andersen er en af dem, som har været topchef i begge sektorer, og han mener, at det er meget, de kan lære af hinanden.

leder

»Topledelse offentligt og privat har meget med hinanden at gøre. I en kommune har man en politisk valgt bestyrelse. Medlemmerne af den er i bund og grund valgt, fordi de synes noget forskelligt om tingen. Samtidig har vi at gøre med nogle meget komplekse problemer. Hertil kommer, at der er en stor bevågenhed om os. Det at være bevidst om, hvordan man som topledelse befinder sig mellem en demokratisk valgt ledelse og den brede offentlighed, er noget af det, som det private kan lære fra os,« siger Stefan Birkebjerg Andersen.

»Omvendt arbejder de private virksomheder i et smallere målfelt, der er meget mere tydeligt for den enkelte. Generelt har de private virksomheder et talent for at skabe enkelthed i deres målsætning. Det er den vej, vi skal forsøge at gå, og det skal vi motivere medarbejderne til,« siger Stefan Birkebjerg Andersen.

Kære læser

Berlingske har skiftet det system, vi bruger til at håndtere kommentarer til de enkelte artikler. Det betyder, at tidligere kommentarer nu er slettet. For fremtiden kan artikler kun kommenteres og debateres med et log ind til Facebook.

Med venlig hilsen

Redaktionen

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Annonce

De første kvartalsregnskaber, primært fra USA, der tegner en fortsættelse af billedet for 2017-billedet, både når det handler om teknologiorienterede forbrugsselskaber som Netflix og traditionelle sel...

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen