Berlingske Business

»Dogmerne skal foldes ud«

Billede
Flemming Bendt, adm. direktør i ISS Danmark

Dogmerne skal foldes ud. ISS leder ved at uddelegere beslutningerne til den yderste front i koncernen, siger adm. direktør for ISS Danmark Flemming Bendt. Han har bidraget til udformningen af de fem dogmer.

Hvorfor er det vigtigt med sådanne dogmer? Er dansk ledelse ikke god nok?

»Dogmerne er blevet til for at udtrykke, hvad vi mener er god ledelse. Det har vi et syn på i ISS. Vi har også formuleret nogle ledelsesprincipper. Vi har ni ledelsesprincipper. Sammen med vores kerneværdier er det fundamentet for at drive vores virksomhed ­globalt. Det skaber en ensartethed og den samme tilgang til at have ledelse i en global virksomhed. Vi har det som fundament i forholdet til vores kunder, medarbejdere og ledere. Det handler også om, hvilke ledere vi gerne vil tiltrække.«

Hvordan kan I bruge de her dogmer i ISS?

»De går meget fint i tråd med vores ledelsesprincipper. Vi kan genkende os selv i de dogmer, der er lavet. Det er et udtryk for, hvad vi mener er god ledelse. Baseret på en dansk ledelsesmodel, som har stået fadder til mange globale virksomheder. Men vi har ikke ændret på vores ledelsesprincipper i ISS. Vi har brugt dem omvendt. Vi har ikke fundet argumenter i de fem dogmer for at skulle ændre vores ledelsesprincipper.«

Billede

Kommer de her dogmer til at flytte noget?

»Ja, det tror jeg. Eksempelvis hedder dogme to, at vi skal delegere og træffe transparante beslutninger. I ISS har vi det, som hedder, at vi leder ved at uddelegere vores beslutninger til den yderste front i koncernen. Medarbejderne har kompetencerne til at træffe de nødvendige beslutninger, når de står ude ved kunderne. Det afgørende for os er, at vi har et fundament. Uanset hvor du er henne i verden, vil du kunne genkende den måde, vi driver ledelse på. Det er værdsat af specielt vores internationale kunder.«

I overskriftform kan dogmerne godt virke lidt luftige. Er de det?

»Nej, jeg synes, at de er ret konkrete. Det afgørende er, at dogmerne skal foldes ud. Det er nogle overskrifter, som der skal arbejdes videre med. Det handler om at skabe bevidsthed om, hvad der er god ledelse og arbejde med det. Vi behandler alle med respekt, og vi leder gennem engagement og skal være rollemodeller. Det er meget den måde, vi leder på. Man går forrest, og så handler det om at inspirere nuværende og kommende ledere til, hvad god ledelse er.«

Leder

Kære læser

Berlingske har skiftet det system, vi bruger til at håndtere kommentarer til de enkelte artikler. Det betyder, at tidligere kommentarer nu er slettet. For fremtiden kan artikler kun kommenteres og debateres med et log ind til Facebook.

Med venlig hilsen

Redaktionen

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Annonce

De første kvartalsregnskaber, primært fra USA, der tegner en fortsættelse af billedet for 2017-billedet, både når det handler om teknologiorienterede forbrugsselskaber som Netflix og traditionelle sel...

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen