Berlingske Business

Derfor er Ditlev Engel fortid i Vestas

Vestas_Engel_Business
Overskrift
Vindmøllekoncernen Vestas har onsdag morgen fyret topchefen Ditlev Engel - men hvorfor lige nu? Foto:
 

Noget tyder på, at Vestas-ledelsen er ved at få styr på forretningen Vestas. Så hvorfor nu?

Ditlev Engel røg ud som topchef i Vestas samtidig med, at vindmølleselskabet præsenterede et ellers ganske godt regnskab, skriver erhvervskommentator Jens Chr. Hansen.

Hvorfor bliver Ditlev Engel så fyret nu, hvor det går klart bedre i Vestas - og ikke, da Vestas hang i tovene?

Læs hele Jens Chr. Hansens blog her.

Kære læser

Berlingske har skiftet det system, vi bruger til at håndtere kommentarer til de enkelte artikler. Det betyder, at tidligere kommentarer nu er slettet. For fremtiden kan artikler kun kommenteres og debateres med et log ind til Facebook.

Med venlig hilsen

Redaktionen

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Annonce

De første kvartalsregnskaber, primært fra USA, der tegner en fortsættelse af billedet for 2017-billedet, både når det handler om teknologiorienterede forbrugsselskaber som Netflix og traditionelle sel...

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen