Berlingske Business
17:02ISS' store ordre trækker C20 op i pænt plus

Den moderne mand vil også have balance – det skal bare lige gå op for ham

familiemand
Mandlige studerende vil gerne have arbejdspladser omgærdet af prestige, succes og høj løn, men når familien banker på, revurderer mange deres ønsker til en arbejdsgiver. Foto:

Mandlige studerende søger prestige, høj løn og markedssucces hos deres kommende arbejdsgiver, men når først børn og familie kommer ind i billedet, vil den moderne mand revurdere sig selv, mener mandeforsker.

Den moderne mand anno 2016 bliver stadig forført og fristet af udfordrende job med udstationeringer og lange arbejdsdage med tilsvarende tårnhøj løn og en god portion prestige og anerkendelse blandt vennerne.

Men han ønsker sig balance, for det er gået op for ham, at prisen for den åbenlyse succes bliver betalt med fravær fra familien.

Sådan lyder karakteristikken af den moderne mand, hvis den bliver tegnet af lektor og mandeforsker ved Roskilde Universitet Kenneth Reinicke.

I onsdagens Berlingske tegnede en ny undersøgelse foretaget af rådgivningsvirksomheden Universum ellers et andet billede af unge mandlige studerendes karrieredrømme.

Undersøgelsen blev foretaget blandt 15.478 mandlige og kvindelige universitetsstuderende, og konklusionen var klar: de mandlige studerende vægter prestige, løn og succes markant højere end deres kvindelige medstuderende, når de skal finde deres kommende arbejdsplads.

bb

Men ifølge Kenneth Reinicke taler de unge mandlige studerende også fra et sted i deres liv, hvor karrieredrømmene naturligt får lov til at flyve højt. De har endnu ikke haft problematikker omkring forholdet mellem arbejdsliv og familie inde på livet endnu, påpeger han.

»En ting er at sidde på et studie, hvor det hele handler om at få lavet dine opgaver og gå i byen. Noget andet er at sidde med to unger,« siger han.

Når børnene kommer, begynder mændene at revurdere karrierens succesparametre, mener Kenneth Reinicke.

»Det går op for mændene senere i livet. Når du er på uddannelsesstadiet har du reelt meget lidt erhvervserfaring. Mange af dem ved ikke, hvad det vil sige at sidde ude i en virksomhed eller i et ministerium. Jeg tror ikke, der ville være så markant stor forskel, hvis man kiggede på dem tyve år senere,« siger han.

Billede

Farmand skal knokle – eller skal han?
Når de unge mænd taler med deres jævnaldrende i mandefællesskaber, måler de ofte hinanden på professionelle præstationer – og det i langt højere grad end kvinder, fortæller Kenneth Reinicke. Men også de idealer ændrer sig, når mændene kommer op i årene, mener mandeforskeren.

»Et langt stykke op i årene hersker idéen om, at farmand han knokler og tjener penge, for det gør 'rigtige' mænd. Nogle bliver ved med det hele livet, men der er helt sikkert også andre, som finder ud af, at der er andre vigtige ting i livet. At de snyder sig selv for nærvær og tæt engagement. Som stiller sig selv spørgsmålet: »Hvorfor skal jeg leve op til de traditionelle maskulinitetsforestillinger, hvor min identitet er, hvad jeg er på arbejdsmarkedet?«,« siger Kenneth Reinicke.

Balance

Mødet med arbejdskulturen
Som udgangspunkt har de fleste studerende høje ambitioner og drømme, men mødet med arbejdskulturen i virksomhederne kan også ændre mændenes indstilling til deres karriere, mener Thomas Kantsø, chefkonsulent i Djøf.

»Når man går i gang med sit arbejdsliv, finder man ud af, at det måske alligevel ikke passer til en at arbejde 50 timer om ugen. Overvejelser som »jeg bliver syg af det, eller jeg vil også gerne dyrke sport« opstår lynhurtigt, når man træder ind i sit første job,« fortæller Thomas Kantsø.

fd

Han understreger, at det ikke nødvendigvis er mændenes ambitioner, der ændrer sig, men deres præferencer i forhold til virksomhedens kultur.

»Det sker både, når de begynder at få familie, men det kan også ske før. Og det kan være en hård erkendelse – at de organisationer, man er uddannet til at arbejde i, ikke passer til en,« siger Thomas Kantsø.

Kære læser

Berlingske har skiftet det system, vi bruger til at håndtere kommentarer til de enkelte artikler. Det betyder, at tidligere kommentarer nu er slettet. For fremtiden kan artikler kommenteres og debateres via Facebook.

Med venlig hilsen

Redaktionen

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen, investeringsdirektør i Sampension</p>
Sponseret

Aktiemarkederne ligger historisk set forholdsvis højt. Det afspejler, at det går rigtig godt i den underliggende økonomi, forklarer investeringsdirektør.Arbejdsløsheden er rekordlav i både Japan og US...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen