Berlingske Business

Ansvaret kan ikke ignoreres

q

Når direktøren ikke er sin opgave voksen, må andre samle ansvaret op. Se svaret på denne uges dilemma her.

Den, der ser problemet, har også ansvaret for at handle. I sidste uges ledelsesdilemma, der har været bragt på business.dk, er det den regnskabs- og logistikansvarlige Finn, der har fået øje på et problem – og han skal træffe en svær beslutning.

Se dilemmaet her:

afs

Problemet er penibelt: Finns direktør er faldet af på den, og det har konsekvenser for omsætningen i den mindre handelsvirksomhed med 15 ansatte og hovedsæde i Tyskland. Finn har bemærket, at direktørens energi og præstationer er faldet markant, og hvor der ellers er vækst i den danske sektor, har Finns virksomhed faldende omsætning. Fortsætter det, er der arbejdspladser på spil.

Ledelsesrådgiver Michael Uhrenholt hos Lederne opfordrer Finn til at tage ansvaret på sig og handle:

- Finn føler et ansvar, og derfor bliver han nødt til at handle. Det er både Finns eget job og kollegernes arbejdspladser, der er på spil, siger Michael Uhrenholt.

Ledelsesrådgiveren fraråder, at Finn som det første henvender sig til hovedsædet i Tyskland:

- Det kan blive nødvendigt, men det skal ikke være Finns første træk, da det indebærer en vis illoyalitet over for direktøren. På længere sigt kan Finn blive tvunget til at tage stilling til, om loyaliteten bør ligge hos virksomheden og kollegerne frem for direktøren.

Men i første omgang skal Finn finde en lejlighed til at få en længere snak med direktøren.

- Før man går bag ryggen på sin overordnede skal andre muligheder udtømmes. Finn og direktøren er gamle kolleger, og det kan gøre en forskel i denne situation. For hvis relationen er god, tror jeg, at Finn kan hjælpe sin direktør og dermed virksomheden, siger Michael Uhrenholt.

Michael Uhrenholt foreslår, at Finn på en ligeværdig og respektfuld måde foreslår direktøren at overtage nogle af hans administrative opgaver. Direktøren vil dermed få frigjort tid, som han kan bruge til kunderelationer.

- Ofte, når motivationen mangler, har man fjernet sig fra det, der giver energi og arbejdsglæde. Jeg tror, at direktøren savner sine dage som salgschef, og at han kan genvinde sin gejst og fighterånd, hvis han igen kommer ”ud i virkeligheden” og får direkte kontakt til kunderne, siger Michael Uhrenholt, der dermed anbefaler løsning nummer tre.

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Annonce

Venezuela har verdens største oliereserver – og en årlig inflation på 100.000 pct. Hvad er det lige, der sker?For en dansk investor var Venezuela frem til for få år siden interessant, fordi ØK havde s...

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen