Berlingske Business

Alle skal arbejde for fælles mål

107589404.jpg
Modelfoto. Foto:

Man må gerne være ambitiøs inden for sit felt, så længe det ikke skader arbejdet for de fælles mål

I sidste uges dilemma stod direktøren Kim i en knibe med to chefer, der begge er store konkurrencemennesker. Den ene er salgschef og den anden er marketingschef og begge kæmper med næb og klør for at få et større afdelingsbudget end den anden. Kim værdsætter, at de er passionerede, men han frygter, at den hårde konkurrence går ud over samarbejdet mellem de to afdelinger.

»Salg og marketing har to forskellige funktioner, men de er dybt afhængige af hinanden. Samarbejdet mellem de to afdelinger skal bare fungere. Direktøren Kim er nødt til hele tiden at træde et skridt tilbage og se på, hvad der tjener forretningen bedst. Det er hans job, og derfor skal han handle, når han ser, at der er en potentiel fare for, at der bliver handlet i strid mod, hvad der giver mening ud fra et forretningsmæssigt synspunkt,« siger ledelsesrådgiver hos Lederne Birgitte Alstrøm.

Hun peger i første omgang på løsning nummer to, hvor Kim gør deres årlige lønbonus afhængig af, om de leverer på nogle fælles forretningsmål.

517262182.jpg

»De to afdelinger har selvfølgelig nogle afdelingsspecifikke mål hver især, men Kim kan fordre et større samarbejde, hvis de fælles forretningsmål bliver gjort til en del af de to chefers personlige KPI’er. Det skal være nogle objektive og målbare forretningsmålsætninger,« siger Birgitte Alstrøm.

Dette initiativ alene er dog ikke nok, mener ledelsesrådgiveren.

»Kim skal også tage en snak med dem enkeltvis, hvor han minder dem om, at de skal være ambitiøse på virksomhedens vegne. Når de har ønsker relateret til budgettet, skal de forretningsmæssigt kunne argumentere for dem. Kim har som direktør et ansvar for at skære igennem, så forretningen ikke skades af personlige ambitioner og magtkampe,« fastlår Birgitte Alstrøm.

107589404.jpg

Kære læser

Berlingske har skiftet det system, vi bruger til at håndtere kommentarer til de enkelte artikler. Det betyder, at tidligere kommentarer nu er slettet. For fremtiden kan artikler kun kommenteres og debateres med et log ind til Facebook.

Med venlig hilsen

Redaktionen

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Annonce

De første kvartalsregnskaber, primært fra USA, der tegner en fortsættelse af billedet for 2017-billedet, både når det handler om teknologiorienterede forbrugsselskaber som Netflix og traditionelle sel...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen