Berlingske Business

Ud på dybt vand

04BUSIvan-Beltoft.jpg
Ivan Beltoft er gået vejen som selvstændig og har stiftet IT firmaet Immeo. Foto: David Leth Williams

Friheden til at tage skæve beslutninger var årsagen til, at Ivan Beltoft valgte at hoppe ud i et liv som selvstændig.

For Ivan Beltoft var der ingen tvivl. Efter ti år hos IT-virksomheden Netcompany var tiden kommet til at springe ud på det dybe vand og blive selvstændig. Han etablerede derfor konsulentvirksomheden Immeo sammen med tre partnere i september sidste år.

Foreløbig har det været en succes. Virksomheden har i dag 12 ansatte og arbejder med at lave digitale løsninger til både private og offentlige kunder.

Det drejer sig om at få virksomhederne til i højere grad at få tænkt de digitale løsninger ind i deres værdikæde.

04BUSLine-Lolk-Thomsen-tale.jpg

»Vi hjælper kunderne med at kunne konkurrere i den digitale tidsalder, som vi befinder os i. Vores fokus er at få vores kunder til at gøre deres forretning hurtigere og nemmere. Gøre det de hele tiden har gjort, men bare smartere,« siger Ivan Beltoft.

»Et eksempel er Blockbuster, der er i dag er udkonkurreret af Netflix. I dag vil vi sidde hjemme i sofaen og bestille filmen i stedet for at gå ud i det dårlige vejr og hente den. Det er den form for digital transformation, der er meget afgørende,« siger Ivan Beltoft, som ikke lægger skjul på, at det var et stort skridt at blive selvstændig.

04BUSAlex-Jacobsen.jpg

»Man kommer fra noget, der er sikkert. Men jeg kunne mærke, at jeg virkeligt havde lysten til at prøve noget i et mindre team. Det handlede om, at jeg på den måde igen kom tættere på kunderne. Jeg havde brug for at realisere de tanker, som vi havde,« siger Ivan Beltoft.

Vender ikke tilbage

Han er uddannet civilingeniør med speciale inden for softwareudvikling fra Aalborg Universitet. Den første del af hans karriere har han tilbragt hos Netcompany, der har haft en ganske solid vækst og i dag er en virksomhed med 600 mand.

02BUSJesper-Roelund.jpg

Ivan Beltoft ser ikke sig selv vende tilbage i rollen som ansat. Det er mere tillokkende at være en fri fugl.

»Det er friheden til at kunne tage nogle beslutninger, der er lidt skæve. Hvis du er fastansat, er der en bestemt rolle, som du skal fylde ud. I Netcompany glider tingene fint, men man sidder hele tiden med ideer om, hvordan man kan gøre det anderledes og få prøvet sig selv af,« siger Ivan Beltoft, der understreger, at det at være selvstændig naturligt nok indebærer en række administrative opgaver.

Men dem finder han ikke så besværlige og ser dem på mange måder blot som endnu en udfordring.

22BUSAsger-Trier-Bing.jpg

Kære læser

Berlingske har skiftet det system, vi bruger til at håndtere kommentarer til de enkelte artikler. Det betyder, at tidligere kommentarer nu er slettet. For fremtiden kan artikler kun kommenteres og debateres med et log ind til Facebook.

Med venlig hilsen

Redaktionen

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Annonce

De første kvartalsregnskaber, primært fra USA, der tegner en fortsættelse af billedet for 2017-billedet, både når det handler om teknologiorienterede forbrugsselskaber som Netflix og traditionelle sel...

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen