Berlingske Business

Samtaler uden udvikling

Potentialet i medarbejderudviklingssamtalerne tabes i mange tilfælde på gulvet.

Mange arbejdspladser spilder tid og penge på medarbejderudviklingssamtaler og efteruddannelseskurser, der ikke udvikler medarbejderne. Det vurderer forfatteren til et nyt speciale om MUS-samtalens effekt, Dorte Winther Ellermann fra DPU i LOs Ugebrev A4.

Hun har interviewet medarbejdere og ledere i en virksomhed med 430 ansatte. »Der er et kæmpe potentiale i MUS-samtaler. Men potentialet tabes i mange tilfælde på gulvet, når MUS er baseret på kvantitative mål med fokus på medarbejdernes præstationer,« siger Dorte Winther Ellermann.

Hun anbefaler virksomhederne at fravælge kvantitative mål i MUS-processen og i stedet satse på udviklingsorienterede mål. Der er eksempelvis langt mere udviklingspotentiale i at måle på, om en medarbejder påtager sig nye arbejdsopgaver eller deltager i tværfaglige projekter, mener Dorte Winther Ellermann.

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Annonce

Venezuela har verdens største oliereserver – og en årlig inflation på 100.000 pct. Hvad er det lige, der sker?For en dansk investor var Venezuela frem til for få år siden interessant, fordi ØK havde s...

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen