Berlingske Business

»Jeg vil kalde mig selv en kommerciel CFO«

01BUSPix1-Philip-095750.jpg
Philip Harald Eickhoff, CFO i Atos Medical, er en af to CFO Rising Stars i 2017. Foto: Anne Bæk

Philip Eickhoff arbejder ikke kun med tal – men med retning og forandring.

»Vi giver vores brugere mulighed for at få talen tilbage og trække vejret normalt. Det er supermotiverende.«

Philip Eickhoff, CFO hos Atos Medical, begynder ikke med at tale om tal og økonomi – men om produkter og forretningen:

»Jeg vil kalde mig selv en kommerciel CFO. Jeg vil ikke kun være bogholderen, der kommer med månedsrapporter. Jeg er ikke opvokset i et revisionshus, og mit naturlige fall back er derfor forretningen. For mig handler det om at kombinere tal, forretning og mennesker. Derfor er det også vigtigt for mig at arbejde for et ambitiøst selskab med dygtige kolleger, der ønsker at forandre ting, så det kan mærkes – både ude hos kunderne og på bundlinjen.«

Det ønske har Philip Eickhoff fået opfyldt hos Atos Medical, en hurtigt voksende medicovirksomhed med en unik løsning til mennesker, der har fået fjernet strubehovedet som følge af kræft.

»Patienten mister evnen til at tale, og klimaet i lungerne påvirkes negativt. Vores løsning er en ventil mellem luft- og spiserør, der genskaber talen, kombineret med et filter, der holder på fugt og varme. Vi interagerer direkte med brugerne, og missionen er vækst,« forklarer CFOen.

Indtil videre er operationen mere end lykkedes for Philip Eickhoff. Han kom til Atos i 2014, da virksomheden var ejet af kapitalfonden EQT. To år senere var CFOen med til at lede Atos gennem et exitforløb, hvor selskabet blev solgt til PAI Partners.

»Det var et stort øjeblik, kulminationen på to års turnaround, da vi blev solgt af EQT. Det er derfor, jeg er CFO. For at sætte ambitiøse mål og skabe resultater.«

Den ambitiøse CFO sigter derfor heller ikke nødvendigvis efter at arbejde i en C20-virksomhed.

»Det er et privilegie at arbejde i en mindre, agil virksomhed med en brændende platform. Derfor trives jeg godt med private equity, hvor der er højt tempo med fokus på forandring og værdiskabelse. Jeg arbejder ikke kun med tal, men med retning og forandring. Og jeg er en del af et team, en holdindsats med ekstremt dygtige mennesker. Det er ekstra motiverende,« siger Philip Eickhoff.

Privat prioriterer han også »teamet« – familien med hustru og børn på henholdsvis fire og seks år.

01BUS572153434-163159.jpg

Kære læser

Berlingske har skiftet det system, vi bruger til at håndtere kommentarer til de enkelte artikler. Det betyder, at tidligere kommentarer nu er slettet. For fremtiden kan artikler kun kommenteres og debateres med et log ind til Facebook.

Med venlig hilsen

Redaktionen

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Annonce

Venezuela har verdens største oliereserver – og en årlig inflation på 100.000 pct. Hvad er det lige, der sker?For en dansk investor var Venezuela frem til for få år siden interessant, fordi ØK havde s...

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen