Berlingske Business

Fra Nanocover til sportsklubber

10BUSTorben-Jensen-Heller#2.jpg
Overskrift
Torben Jensen har været vidt omkring i sin forretningskarriere. Foto: Erik Refner
10BUSTorben-Jensen-Heller#2.jpg
Overskrift
Torben Jensen har været vidt?omkring i sin forretningskarriere. Foto: Erik Refner

Torben Jensen har tjent millioner på i tidde at sælge sin aktiepost i børsbabyen Nanocover, som aldrig nåede at blive voksen

Torben Jensen begyndte sin karriere i ejendoms­branchen i samarbejde med den fynske ejendoms­matador Borris Nielsen, der byggede supermarkeder, som Torben Jensen solgte som K/Ser. Han var også med til at overtage Hotel Skagen Strand med 74 række­huse for 25 mio. kroner og bygge yderligere 74 huse, hvilket de to partnere tjente gode penge på.

10BUSViborg-HK---FCM.jpg

Torben Jensen arbejdede siden i ejendoms­selskabet Griffin, men tre år før selskabets konkurs i forbindelse med finanskrisen begyndte han for sig selv som venturekapitalist. Han købte ejerandele i flere vækst­virksomheder og etablerede blandt andet Nanocover på grundlag af rettigheder til Nanocover-produkterne.

I 2005-2006 rejste Nanocover 20 mio. kr. hos private investorer, og selskabet blev introduceret på minibørsen First North i 2006, hvor det på et tidspunkt opnåede en markedsværdi på 400 mio. kr.

 Lyngby Boldklubs fans.

I 2006 forlod Torben Jensen direktørposten på grund af uenigheder med bestyrelsen, og via Milliardær­klubbens finanshus, Capinordic, solgte han i 2007 det meste af sin aktiepost på 50 pct. i Nanocover til finansfolkene Peter Forchhammer og Lasse Lindblad.

Fra det tidspunkt gik det ned ad bakke for børsbabyen Nanocover, der måtte trække produktet »Selvrensende Glas« tilbage på grund af ætsningsfare, og virksomheden tabte også en strid med Dansk Sejlunion om, hvorvidt Nanocovers bundmaling kunne stoppe algevækst på sejlbåde. Det kom også frem, at Nanocover slet ikke havde nogen eksklusivaftale til nanoteknologien, men alene til produkterne. Hele historien endte med tvangsafnotering.

I dag er Torben Jensen privat god for en mindre formue, selv om en fejlslagen satsning på Hellerup Kunsthandel for nogle år siden åd af pengetanken.

Kære læser

Berlingske har skiftet det system, vi bruger til at håndtere kommentarer til de enkelte artikler. Det betyder, at tidligere kommentarer nu er slettet. For fremtiden kan artikler kun kommenteres og debateres med et log ind til Facebook.

Med venlig hilsen

Redaktionen

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Annonce

De første kvartalsregnskaber, primært fra USA, der tegner en fortsættelse af billedet for 2017-billedet, både når det handler om teknologiorienterede forbrugsselskaber som Netflix og traditionelle sel...

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen