Berlingske Business

Vestas påvirket af nedtur for indisk rupee

VESTAS
VESTAS Foto:

Vestas' konkurrenceposition på det store indiske vindmøllemarked er blevet kraftigt svækket de senere måneder, efter at den indiske valuta har oplevet en voldsom nedtur og aktuelt handles på det svageste niveau nogensinde.

Den seneste udvikling på valutamarkedet giver en relativ fordel for de lokale vindmølleproducenter, herunder for aktører som Suzlon Energy og Wind World India, som har en stor lokal produktionsbase. Vestas erkender, at nedturen for rupee kan påvirke selskabets markedsmuligheder.

- Kursen kan have en vis indflydelse, idet vi ikke producerer alt lokalt i Indien. Dermed vil prisen på nye projekter alt andet lige blive dyrere. Det gælder altså nye projekter. Hvad angår nuværende projekter får det ingen betydning, da priserne her er aftalt i euro, siger pressetalsmand Jens Velling fra Vestas til Ritzau Finans.

Alene tirsdag svækkedes rupee omkring 4 pct., hvilket var det største daglige fald for valutaen i 18 år, og i løbet af de seneste godt tre måneder er den blevet svækket med omkring 22 pct. og handels aktuelt til 90,88 rupee per euro. Medio maj skulle der blot 70,46 ruppe til en euro.

Indien kører med et enormt underskud på sin betalingsbalance, og har derfor et stort behov for at tiltrække valuta fra udenlandske investorer. De seneste uger har udenlandske investorer imidlertid stået i kø ved udgangen og solgt aktiver i indisk valuta i stor stil, hvilket har forstærket presset på rupee.

- Det er bare blevet umuligt at sætte en realistisk værdi på rupee, siger valutahandler Uday Bhatt fra UCO Bank til Reuters.

Indien var i 2012 verdens fjerdestørste vindmøllemarked med installation af vindmøller med en samlet kapacitet på 2336 megawatt. Kun i USA, Kina og Tyskland blev der opstillet flere megawatt sidste år.

Konsulentfirmaet BTM Consult estimerer, at det indiske marked i år vil stige til 2500 megawatt, og frem til 2017 vil markedet stige successivt til i størrelsesordenen 4000 megawatt.

Det indiske marked er i høj grad domineret af de lokale vindmølleproducenter, hvor Suzlon Energy er størst med en markedsandel i 2012 på 34 pct. Herefter fulgte Wind World India med en andel på 25 pct., og andre indiske producenter tegnede sig for 18 pct., ifølge BTM.

Spanske Gamesa var den største udenlandske aktør med en markedsandel på 10 pct., mens GE og Vestas havde henholdsvis 5 og 4 pct. Vestas har i alt leveret 2799 megawatt til Indien, hvilket svarer til, hvad det har leveret hidtil til det danske marked, ifølge selskabets årsregnskab for 2012.

/ritzau/FINANS

Flemming Thestrup Andersen +45 33 30 03 35 Ritzau Finans, E-mail:finans[AT]ritzau.dk, www.ritzaufinans.dk

Kære læser

Berlingske har skiftet det system, vi bruger til at håndtere kommentarer til de enkelte artikler. Det betyder, at tidligere kommentarer nu er slettet. For fremtiden kan artikler kun kommenteres og debateres med et log ind til Facebook.

Med venlig hilsen

Redaktionen

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Annonce

Venezuela har verdens største oliereserver – og en årlig inflation på 100.000 pct. Hvad er det lige, der sker?For en dansk investor var Venezuela frem til for få år siden interessant, fordi ØK havde s...

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen