Berlingske Business
11:25Europæiske aktier falder, mens spansk krise eskalerer

Virksomheder skal gå sammen og stille krav til uddannelser

Det danske uddannelsesmiljøer er de sidste par år blevet mere åbne for samarbejder med dansk erhvervsliv. Den udvikling

skal fortsættes og intensiveres, hvis Danmark skal beholde førertrøjen inden for særligt udvalgte indsatsområder,

og bevare højteknologiske arbejdspladser inden for landets grænser. Det mener Ib Byder, adm. direktør i elektronikvirksomheden

Ericsson i Danmark.



Ericsson i Danmark har fornylig været med til at strikke indholdet i en ny uddannelse på Aalborg

Universitet og DTU sammen. Resultatet er en Masters i Mobil Internet Communication, nMIC. Det er en uddannelse, som sikrer, at Danmark

er på forkant med den teknologiske udvikling inden for tredje generation af mobilnet.



- Uddannelsen findes kun i Danmark,

og det er første gang universiteter og erhvervsliv arbejder så tæt sammen. Vi har i princippet været med

fra starten og opstillet kravene til uddannelsen. Vi skal have mere af den slags. Mange af dem, som studerer på universitetet,

kommer ud i erhvervslivet på et tidspunkt. Derfor er det godt, hvis de har taget uddannelser som bruges, siger Ib Byder.



Kravene

til uddannelsen er formuleret i samarbejde med konkurrenter som Siemens, Motorola og Nokia.



Denne type samarbejder mellem erhverv

og universiteter er almindelige på den anden side af Øresund.



- I Sverige er der et tæt samarbejde mellem

erhvervsliv og universiteter. Hovedårsagen er, at der findes nogle enormt store firmaer, som enkeltvis har lettere ved at finde

gehør i uddannelses-miljøet. Dansk erhvervsliv er i højere grad præget af mindre og mellemstore virksomheder.

Og en lille virksomhed, som kommer til et universitet med ønsker til en uddannelse med en til to personer, får svært

ved at vinde gehør. Derfor skal danske firmaer, som har samme behov, gå sammen om at definere behovene og læggge det

frem for universiteterne, mener elektronik-direktøren.



Han ser den nye Masters, som kulminationen på en udvikling,

hvor offentlige institutioner, uddannelser og private virksomhed har nærmet sig hinanden i Danmark.



- Samarbejdsklimaet

er bedre end nogensinde. For få år tilbage kunne man gå til universiterne, og de lagde et katalog frem med kommentaren

"Det her, er det vi har, er der noget i kan bruge?" Hvis man sagde nej, og havde andre ønsker fik man svaret "det

er det vi har!". I dag er det generelt anderledes, universiteterne er blevet lydhøre for ønsker og krav. og vil

gerne samarbejde, siger Ib Byder, der dog pointerer at der fortsat er plads til forbedringer af samarbejdet:



- Hvis man er et

firma, laver man markedsanalyser for at afdække behov. Universiteter kommer også ud med "produkter", og dem

skal de helst kunne komme af med. Har de ikke lavet en markedsanalyse, er de ikke sikre på at deres "produkter" kan

afsættes.



Han nærer iøvrigt store forventninger til den nye universitetsreform, som betyder at der kommer

bestyrelser for universiteterne. Det er positivt fordi det højst sandsynligt vil føre til, at der kommer erhvervsfolk

ind i universiteterne.



Ib Byder understreger, at selv om han er fortaler for, at uddannelselsmiljøerne afpasser deres

uddannelser til erhvervslivets behov, skal de stadig udføre grundforskning som private virksomheder ikke skal blande sig i.











Mere

konkurrence

De positive vinde som breder sig på universiteterne skyldes, mener Ib Byder, at de forbereder sig på en tid,

hvor de studerende vil sammensætte uddannelsesplaner på internet, der går på tværs af flere universiteter. Det

bliver ikke længere normen, at en studerende er indskrevet på et universitet:



- Konkurrencen mellem universiteterne

bliver større, fordi det ikke nødvendigvis er ét sted man studerer. De studerende vil i højere grad sætte

moduler sammen fra forskellige universiteter, og det tror jeg godt universiteterne ved, siger Ib Byder.

Mere samarbejde

Han

mener, at Danmark er for lille et land til, at have uddannelser som konkurrerer med hinanden.



Han illustrerer synspunktet ved

et eksempel hentet fra hans egen televerden, hvor flere universiteter tilbyder næsten enslydende uddannelser:



- Man skal

arbejde sammen og koncentrere sig om nogle spidskompetencer. Eksempelvis kunne Aalborg Universitet koncentrere sig om trådløse teknologier,

mens DTU tager sig af teleinfrastrukturen, siger han.



Ib Byder er i det hele taget fortaler for, at man i Danmark har fokus på at

udvikle spidskompetencer.



- Danmark kan kun konkurrere, hvis vi har topkompetencer inden for visse områder. Nogle lande

uddanner rigtig mange IT- og telefolk, og de er måske på et lavere niveau, men til gengæld arbejder de til en lavere

timepris. De mere rutinemæssige job, kan vi lægge ud til andre lande, siger elektronik-direktøren og fortsætter:



-

Vi skal satse på områder, hvor vi i forvejen er stærke. Eksempelvis mobilteknologi. Vi skal holde fast og ikke sørge

for, at man ikke sakker bagud, siger han.



Han mener, at det går hårdest ud over lokale danske virksomheder, hvis

de studerende bliver uddannet til de forkerte jobs:



- Der er altid en risiko for, at udenlandske koncerner flytter udviklingen til

andre lande, hvis de ikke kan finde de rigtige kompetencer. Det kan rent danske virksomheder ikke.



Selvom den svenske elektronikgigant,

og hele IT-branchen iøvrigt, har været igennem en skrap slankekur i Danmark, er vi gået udenom den værste storm,

vurderer Ib Byder:



- Andre lande er væsentligt hårdere ramt end Danmark. Vi har haft fordel af, at den danske IT-og

telebranche består af en masse små virksomheder, som har været gode til at omstille sig.



Internationalt har

Ericsson skåret bemandingen ned fra 107.000 fastansatte plus 18.000 konsulenter på toppen til i alt 60.000 i dag.



I

Danmark er antallet af medarbejdere i samme periode reduceret fra 1.500 til i dag 700 - 800.



- Jeg tror på, at vi i Danmark

har været nede på bunden, og nu er på vej op igen.

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen, investeringsdirektør i Sampension</p>
Sponseret

Aktiemarkederne ligger historisk set forholdsvis højt. Det afspejler, at det går rigtig godt i den underliggende økonomi, forklarer investeringsdirektør.Arbejdsløsheden er rekordlav i både Japan og US...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen