Berlingske Business
17:44Business Live vender tilbage tirsdag

Underleverancer til underleverandører

For blot ét år siden måtte iværksætteren Jan Aabjerg Andersen, 30, supplere sine indtægter fra

virksomheden Atlanta Production Aps. i Vildbjerg med lønarbejde hos en række forskellige jern- og metalvirksomheder i stationsbyen

mellem Herning og Holstebro.



I dag har han ikke længere tid til at arbejde freelance for kollegerne i byen. Atlanta Production

er netop flyttet ind i nye, lejede lokaler på 800 kvm., hvor der indtil videre er rigelig plads til de tre medarbejdere.

Underleverandører

Trods

underleverandørvirksomhedens beskedne størrelse, benytter den sig flittigt af andre af byens underleverandører.

De samme underleverandører er Atlanta Production i øvrigt selv underleverandør for, for i Vildbjerg er metalklyngen

meget finmasket. Der handles på kryds og på tværs mellem virksomhederne. Der er ikke noget mystisk ved at benytte underleverandører,

selv om man er en ganske lille virksomhed, mener Jan Aabjerg Andersen.



- Vi kan jo ikke gå ud og investere dem-seks mio.

kr. i en ny laserskærer eller revolverstanser, fordi vi skal bruge disse maskiner. Vi er nødt til finde kolleger, der

i forvejen har investeret i de maskiner. Omvendt kan vi hjælpe andre med de faciliteter, vi nu råder over, siger han.



Omvendt

håber Jan Aabjerg Andersen, at virksomheden kan udvikle sig så tilpas meget, at man på længere sigt kan blive

underleverandør for flere slutkunder.

Mere sikkert

- Det er jo alt andet lige mere sikkert. Det er mere risikabelt

at arbejde for underleverandører, fordi der selvfølgelig er en tendens til, at disse underleverandører trækker

opgaverne hjem til sig selv i den situation, hvor de får mindre at lave, fastslår han.



Alligevel er det netop tilstedeværelsen

af de mange underleverandørvirksomheder og jern- og metalvirksomheder i det hele taget i området, som har gjort det muligt

at starte Atlanta Production, erkender iværksætteren.



Indkøbs- og salgsfilosofien i det vidtforgrenede net

af indbyrdes handeler er, at det stort set ikke er muligt at tjene på underleverandørernes arbejde bortset fra et bidrag

til administrationsomkostningerne.



- Det er der simpelthen ikke plads til i dag. Vi skal tjene på vores egen produktion.

Underleverandørerne sikrer til gengæld, at vi kan sige ja til flere typer opgaver, end vi ellers havde kunnet, siger

han.

Produktionschef

Jan Aabjerg Andersen er tidligere produktionschef hos virksomheden Sima Industri i Aulum - den nærmeste

større by. Han turde først tage springet med etableringen af Atlanta Production, da han havde sikret sig underleverandørarbejde

for sin gamle arbejdsgiver. Sima Industri ønskede at skære ned på antallet af underleverandører, og Jan

Aabjerg Andersen tilbød at erstatte en lille håndfuld af disse.



I starten for et år siden var Aulum-virksomheden

Atlanta Productions største kunde. I dag er det en af de mindre.

Egenproduktion

Foruden underleverancer har virksomheden

en egenproduktion af rørbukkemaskiner. Den første er netop leveret til en kunde i USA.



Produktions- og salgsrettighederne

til rørbukkemaskinen købte Jan Aabjerg Andersen af en nordjysk fabrikant, der skulle på pension.



Siden er

maskinen videreudviklet, og Vildbjerg-iværksætteren håber på et større gennembrud herhjemme efter

at maskinen tidligere på året blev præsenteret på Metalmessen i Fredericia Messecenter, hvor der, ifølge

Jan Aabjerg Andersen, var stor interesse for den.



Ganske typisk er iværksætteren udlært på en af byens

store metalindustrier, Blücher Metal A/S.



Sidstnævnte blev etableret midt i 1960erne af iværksætteren

Johannes Blücher Skibild og er i dag en stor international koncern. Den ejes i dag af den tyske Mapress Holding GmbH, som i foråret

betalte ca. 400 mio. kr. for koncernen.



Lige så typisk for metalklyngen er, at flere af metalpersonerne i området direkte

er i familie med hinanden.



Jan Aabjerg Andersen lægger således ikke det mindst skjul på, at han bl.a. er inspireret

af sin svoger, Kennet Rand, som ligeledes er "metal-iværksætter".



Han etablerede virksomheden Flexi Metalvarer

Aps., som i dag ebskæftiger otte ansatte. Atlanta Production er bl.a. underleverandører for Flexi-Metalvarer.

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen, investeringsdirektør i Sampension</p>
Sponseret

Aktiemarkederne ligger historisk set forholdsvis højt. Det afspejler, at det går rigtig godt i den underliggende økonomi, forklarer investeringsdirektør.Arbejdsløsheden er rekordlav i både Japan og US...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen