Berlingske Business
17:57Tak for i dag

Ny ITEK-formand vil sætte strøm på dansk forskning

Som ejerleder af Silcon A/S i Kolding, nu APC Danmark, har Søren Rathmann forestået udviklingen af en teknik, som sikrede

forsyningen af strøm til flere tusinde højteknologiske virksomheder


i hele verden. I sidste måned blev han

udpeget til formand for Dansk Industris branchefællesskab for IT, Tele, Elektronik og Kommunikation, ITEK, hvor han vil arbejde

for en øget strøm af penge


til forskning og udvikling.


- Forskningsniveauet i Danmark er alt for lavt. Og

det imponerer mig ikke, hvad vi får ud af pengene. Vi skal investere betydeligt mere i forskning og uddannelse. Det er især

anvendt forskning, som skal styrkes. Alt for meget forskning er grundforskning, der ender som rapporter, som industrien ikke kan tage

og producere produkter af, siger Søren Rathmann.



Stand by

ErhvervsBladet har mødt den nye ITEK-formand i Horsens,

hvor han to dage om ugen arbejder fra et kontor i Horsens Højhus med en flot udsigt over Horsens Havn. Navnet på kontorets

dør lyder LS Consult, og der er tale om en personlig ejet konsulent virksomhed. Men firmaet står på stand by, da Søren

Rathmann - mod forventningerne - stadig er tilknyttet sit gamle firma APC Danmark i Kolding, som Chief Technical Officer med ansvar

for udvikling af store UPS-systemer. Det er disse systemer, som er med til at sikre en stabil strømforsyning i virksomheder.


APC

Danmark var tidligere det børsnoterede Silcon A/S, hvor Søren Rathmann var direktør og hovedaktionær.


Oprindeligt

skulle Søren Rathmann stoppe i firmaet tre år efter salget til amerikanske APC og gå freelance i LS Consult, men

tre et halvt år senere er han stadig tilknyttet APC, og her bliver han i hvert fald de næste to et halvt år.



Mærkesager

Det

er blandt andet de personlige erfaringer fra Silcon, som ligger til grund for hans mærkesag med flere penge til forskning og

uddannelse.


Da Søren Rathmann formidlede salget af Silcon til APC, var der tale om en udviklings- og produktionsvirksomhed,

men amerikanerne besluttede hurtigt at produktionen skulle henlægges til billigere produktionslande. Det ville i første

omgang sige Irland, men nu er produktionen flyttet videre til Asien.


Til gengæld er den danske udviklingsafdeling styrket

og antallet af højtuddannede ingeniører øget.


- Det er den vej, tingene går i Danmark. Dele af produktionen

bliver flyttet væk, og der bliver færre og færre job til dem, som bruger hænderne i industrien. Det er afgørende

for landets fremtid, at der bliver puttet mere og mere viden i produkterne, som vi udvikler, ellers bliver vi overhalet af mere konkurencedygtige

lande, som har mægtig fart på, og vi kan ikke opretholde vort velfærdssamfund.



UMTS

Aktuelt er ITEK engageret

i at overbevise politikerne om, at UMTS-milliarderne skal kanaliseres ud til forskningsmiljøerne.


UMTS-milliarderne er

de penge, som staten har fået i kassen ved at sætte licenserne til de nye tredjegenerations mobilnet på auktion.


Derudover

er det en mærkesag for Søren Ratmann og ITEK, at ledelserne på universiteterne bliver bedre til at styre bevillingerne

og turde prioritere indsatsen mod kvalitet i forskning og undervisning.


Og foreningen har et ønske om, at af de tre forskningsråd,

som er foreslået af forskningskommisionen, bør mindst ét udelukkende beskæftige sig med erhvervsorienteret,

anvendt forskning inden for naturvidenskab.


I ITEK afløser Søren Rathmann Conni Simonsen, der stoppede hos den

danske del af den svenske elektronikgigant Ericsson og derfor ifølge vedtægterne er tvunget til at stoppe som formand

i ITEK.


Branchen er kendetegnet ved en stor udskiftning på lederposterne, en trend der også har ført til turbulens

og hurtige udskiftninger på formandsposten i ITEK.


I foreningens korte levetid har formandsposten, ud over Conni Simonsen, været

besat af Jørgen Lindegaard og Hans Henrik Højbjerg.



Plads til unge

Umiddelbart lå det ikke i kortene,

at Søren Rathmann skulle være ny formand.


- Jeg havde ingen ambitioner om at blive formand for ITEK, men den øvrige bestyrelse

pegede på mig, og det sagde jeg ja til. Føler det lidt som et borgerligt ombud og har absolut ikke tænkt mig at

blive en passiv formand, siger Søren Rathmann.


Han fortsætter:


- Måske syntes jeg, at der var nogle

yngre medlemmer, som skulle have haft chancen. Jeg har stor tiltro til unge mennesker, for det er dem, der har det største

drive og skal føre landet videre. Men til gengæld har jeg en stor erfaring, som foreningen kan drage nytte af, siger

IT-formanden.


Valget af Søren Rathmann kan også tolkes som et ønske om mere stabilitet på formandsposten,

for han er ikke en mand, som løber af pladsen i utide.


Der er kun et firma på CV''et - den nuværende arbejdsplads

APC Denmark.


Han kom til virksomheden som nyuddannet elektronikingeniør i 1971 og arbejdede sig op i geledderne, indtil

han i 1981 blev medejer af virksomheden og teknisk direktør.


Efterfølgende blev han koncerndirektør og

besad denne post, indtil virksomheden blev overtaget af amerikanske APC.


Søren Rathmann fortæller, at han alligevel

besidder en alsidig erfaring.


Den er høstet via forskellige opgaver i udlandet for APC samt en række bestyrelsesposter

i en bred underskov af danske elektronikfirmaer som Kirk Telecom og Danlab.



Business Angel

- Jeg kan godt lide at arbejde

med unge mennesker, som starter egne firmaer. Overføre ledelseserfaring, støtte dem i den bæredygtige del af deres

planer, og eventuelt tilføre dem penge. Det er noget, som jeg vil fortsætte med efter, jeg på et tidspunkt stopper

hos APC.


Unge mennesker er i det hele taget noget, som Søren Rathmann prioriterer højt. Han er ikke specielt interesseret

i fodbold, men er alligevel trådt ind i bestyrelsen i den lokale fodboldklub AC Horsens, der har ambitioner om en tilværelse

i landes fineste række.


I dag er klubben placeret i første division. Bestyrelsesposten kom til efter et kapitalindskud.


-

Min interesse i klubben består i, at den gør et enormt ungdomsarbejde. Og jeg mener, at det er meget bedre, at de unge

løber rundt på grønsværen frem for stenbroen, siger Søren Rathmann.


I fritiden spiller Søren

Rathmann blandt andet flygel og sejler dagsture i familiens sejlbåd, som ligger i havn i Horsens.


Søren Rathmann

er gift og har to voksne piger.

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen, investeringsdirektør i Sampension</p>
Sponseret

Aktiemarkederne ligger historisk set forholdsvis højt. Det afspejler, at det går rigtig godt i den underliggende økonomi, forklarer investeringsdirektør.Arbejdsløsheden er rekordlav i både Japan og US...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen