Berlingske Business
17:44Business Live vender tilbage tirsdag

Jysk udviklingsfirma vil vokse på Sjælland

Efter fem år som iværksættervirksomhed er Dansk Ingeniør Service i Århus vokset fra de to iværksættere

til 20 ansatte, hvoraf de 15 er maskiningeniører.



Og vækstplanerne rækker videre end Århus. De to iværksættere, maskiningeniør

Michael Gadeberg, 33, og civilingeniør, ph.d. Carsten V. Møller, 37, vil åbne en afdeling på Sjælland

efter nytår. Det bliver i enten Roskilde eller København.



- Der er et stort potentiale på Sjælland,

hvor vi har to konkurrenter, der matcher os størrelsesmæssigt, siger Michael Gadeberg.

Outsourcing

Dansk Ingeniør

Service (DIS) udfører udviklingsopgaver for virksomheder, der outsourcerer deres ingeniøropgaver, oplever spidsbelastning

eller mangler særlige kompetencer. Derudover leverer firmaet også maskiner, der fremstilles ved hjælp af underleverandører.

DIS har selv et værksted, hvor der bl.a. fremstilles prototyper.



Carsten V. Møller fortæller, at firmaet er

med i forreste linie inden for biotek, hvortil er udviklet udstyr til opformering/ dyrkning af stamceller til brug ved grundforskning.



DIS

har fået til opgave at konstruere, producere og levere en maskiner, der isolerer rør, der pumper olie og gas op fra havbunden.

En maskine til test af pengeskabes holdbarhed i forbindelse med tyveri er også udviklet. DIS har også flere kunder i levnedsmiddelindustrien.



-

Arbejde med udviklingsopgaver kræver høj forretningsmoral og stor åbenhed og tillid mellem kunde og udvikler, fastslår

Carsten V. Møller.



Som iværksætterfirma kunne de to i begyndelsen ikke sælge deres ydelser på timebasis.

Det tvang dem til nøje kalkulation af nye projekter. I dag er tilliden hos kunderne så stor, at DIS nu får opgaver

på timebasis. Men der er også mulighed for honorering efter, hvor godt en opgave er løst. Det kan være aktuelt

i forbindelse med en rationaliseringsopgave, hvor DIS får del i en royalty pr. stk., men det kræver stor tillid mellem

parterne.

Fast pris

Langt de fleste opgaver udføres efter timepris eller fastpris.



- Fast pris bruges meget.

Vi tager et stort ansvar for levering af produktet til aftalt pris og tid. Branchen har været præget af, at man kunne

tage betaling for hver time, man arbejdede for kunden, uden at stå til ansvar for slutproduktet. Men vi har aldrig skrevet ekstra

regninger, og som ny virksomhed kan man ikke holde alle flugtveje åbne, siger Michael Gadeberg.



Der fleste af de 15 maskiningeniører

arbejder ude hos kunderne, hvor de ofte indgår i kundernes udviklingsafdeling. Det sker også, at de løfter opgaver

igennem uden om kundens medarbejdere. DIS er kræsen, når det gælder nye medarbejdere. De skal være blandt

de allerbedste på deres årgang. De skal kunne motivere sig selv og passe ind i husets kultur.

Svogre

- Vi finder

de fleste nye medarbejdere via vort netværk, siger Carsten V. Møller. Han og Michael Gadeberg er svogre og var udviklingsingeniører,

da de begyndte at lægge planer om eget firma. De første seks-syv måneder blev der produceret emner hjemme ved køkkenbordet.

Hoveddelen i en grisehalekuperingstang blev produceret i omkring 1.000 styk hos en underleverandør, og en håndledsstøtte

til brug ved pc-arbejde er der leveret 8.000 stk. af. For pengene herfra blev firmaet grundlagt. Firmaet budgetterer med et bruttoresultat

på 10,8 mio. kr. i 2002/03.

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen, investeringsdirektør i Sampension</p>
Sponseret

Aktiemarkederne ligger historisk set forholdsvis højt. Det afspejler, at det går rigtig godt i den underliggende økonomi, forklarer investeringsdirektør.Arbejdsløsheden er rekordlav i både Japan og US...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen