Berlingske Business
17:53Tak for i dag

HD Design gik imod strømmen

Hvor mange virksomheder vælger at outsource opgaver til underleverandører, går HD Design A/S i Aalborg den modsatte

vej. Virksomheden har valgt at insource en lang række produktionsopgaver og dermed gå fra at være ren udviklingsfirma

til også at blive en produktionsvirksomhed.



HD Design A/S er etableret i 1986 og beskæftiger i dag 35 medarbejdere. Virksomheden

blev grundlagt af Hans Jørgen Dalum, der i dag fungerer som ejerleder.



Virksomheden er især kendt for at fremstille

stativer til Dankort-terminaler, men har dog et langt mere omfattende sortiment. Den har to hovedprodukter.



Dels lommesystemer

til hurtige opslag og informationer, og her findes kunderne indenfor industri, kontor og detailhandel.



Dels opsætning af

point-of-sale-systemer. I butikker sidder f.eks. printer og display på et bærende element, og det er dette bærende

element, HD Design A/ S fremstiller under varemærket Spacepole. Kundekredsen findes især indenfor detailhandel.



HD

Designs produkter sælges overalt i Europa og i USA.

Udvikling

- Der er store udviklingsmuligheder i begge hovedprodukter,

og vi bruger mange kræfter på at udvikle. Der er tale om to vidt forskellige linier, som kræver meget forskellige

former for strategi, fordi det er to forskellige forretningsområder og markedsområder, forklarer adm. direktør Hans

Jørgen Dalum.



Fra starten valgte han at outsource produktionen. Hans Jørgen Dalum begyndte for ca. fem år

siden at stille spørgsmål ved, om det var den bedste vej for virksomheden at lade underleverandører tage sig af

al produktion.



- Der er en tendens idag til, at man skal outsource. Trenden kan være rigtig, men også uhyre begrænsende.

Vi begyndte derfor at regne modsat: Hvad ville der ske, hvis vi insourcede nogle af vore produktioner? I praksis ville det sige: Hvordan

ville vores verden blive forandret, hvis vi tog noget af produktion hjem? Og hvis det ville være en fordel, hvad skulle vi så

trække hjem?

Universitetet

Hans Jørgen Dalum mener, at mange rådgivere ville have frarådet ham

at insource produktion, men han holdt fast på sin filosofi og begyndte at insource noget af metalproduktionen i 1998.



-

I første omgang tog vi procestunge opgaver hjem for at få lidt erfaring på området. Sideløbende kørte

vi et projekt i samarbejde med Aalborg Universitets Center omkring insourcing, for vi havde ingen viden og erfaring indenfor produktion.

- Det interessante er, at nogle af de spørgsmål, som universitetsgruppen påpegede som problemstillinger, fandt vi

selv var problemstillinger, vi skulle have løst. Det var bl.a. styringsprocesser og kapacitet. Det var spændende opgaver,

siger Hans Jørgen Dalum.

Erfaringerne

Når han i dag sammenfatter sine erfaringer med insourcing, peger han

på flere fordele:



l Virksomheden fik større fleksibilitet. Når man satser på underleverandører,

bliver man mere afhængig og kommer nemt ind i leverandørens rækkefølge. HD Design har dog langt fra taget

alle produktionsopgaver hjem.



l Selv om man insourcer, kan man godt bevare gode kontakter til leverandører, og de bruges

fortsat til en række specialopgaver.



l Det er godt at insource, men at have sin egen maskinpark kan også give begrænsninger.





Derfor skal man regne med fortsat at skulle outsource opgaver.



l Ved at insource har HD Design kunnet trække hele

udviklingsprocessen hjem. Det innovative miljø hos HD Design er blevet styrket.



l Det giver samtidig en hurtigere leveringsevne.

Outsourcing

Hans

Jørgen Dalun fortæller, at insourcing også giver nye muligheder for at outsource.



- Når vi står

med en opgave, spørger vi som man gør på jysk: Kan det svare sig? Man skal være kritisk overfor opgaverne

hele tiden, og vi har mange opgaver, der stadig bliver outsourcet til både eksisterende leverandører og til nye leverandører

i Kina.



HD Design får i dag produceret en del opgaver, plasticemner og produktionsværktøjer, i Kina.



-

Det har vi gjort med stort held og succes. Kineserne er både dygtige og meget hurtige, og de er ekstra hurtige, hvis man har

de rigtige kontakter.



- Mange siger, at de danske arbejdspladser er på vej ud. Jeg er ikke enig. Kombinerer man insourcing

og outsourcing som vi gør, så stiger antallet af arbejdspladser her. Vi har aldrig haft så mange i produktionen

her i Danmark.



Som ejerleder har Hans Jørgen Dalum også gjort sig sine erfaringer.



- Jeg vil ikke anbefale,

at ejerledere selv bekoster alle de erfaringer, jeg har gjort. Det er dyrt. Der er ingen grund til at vi alle sammen gør de

samme fejl. Nøgleordet som ejerleder er videndeling og networking, siger Hans Jørgen Dalum.

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen, investeringsdirektør i Sampension</p>
Sponseret

Aktiemarkederne ligger historisk set forholdsvis højt. Det afspejler, at det går rigtig godt i den underliggende økonomi, forklarer investeringsdirektør.Arbejdsløsheden er rekordlav i både Japan og US...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen