Berlingske Business

Analytiker: Siemens er en spids foran MHI Vestas på havvindmøller

Vindmøllegigant fyrer næsten hver tiende i Danmark
Arkivfoto: Det blev i sidste ende tyske Siemens Gamesa, der blev valgt som leverandør til de tre kommende danske havvindparker ved Vesterhavet og på Østersøen. Foto:

Det blev i sidste ende tyske Siemens Gamesa, der blev valgt som leverandør til de tre kommende danske havvindparker ved Vesterhavet og på Østersøen.

Energiselskabet Vattenfall har indgået aftale med Siemens Gamesa om levering, opstilling og servicering af 113 store vindmøller, hver med en kapacitet på otte megawatt.

Og at det netop var Siemens, der løb med ordren, undrer ikke chefanalytiker Jacob Pedersen fra Sydbank.

»Ikke når man ser, hvad Siemens har opført af havvindmøller de senere år.«

»De var i mange år den eneste seriøse aktør på det her område, og det høster man fortsat frugterne af.«

»Det er afprøvede møller, og de ved, hvad de laver, så der er ikke noget at sige til, at de får ordrer på den baggrund,« siger Jacob Pedersen.

VF

Han understreger dog, at Siemens ikke har markedet for sig selv. Vestas-samarbejdet med japanske Mitsubishi har også fået konkurrencedygtige havvindmøller i sortimentet.

»MHI Vestas Offshore ligger hverken stille eller er sat bagud af dansen.«

»De har allerede i dag vundet mange ordrer og er foretrukket leverandør på en række andre projekter. Så mange uger er det jo heller ikke siden, at de indgik aftale på et andet projekt,« siger han.

Ifølge Jacob Pedersen ligger MHI Vestas' muligheder i, at man i dag tilbyder en havvindmølle med en kapacitet på 9,5 megawatt - altså mere end Siemens Gamesa tilbyder lige nu.

Der er dog ingen udsigt til let tjente penge i en branche, der dikteres af de afregningspriser, som energiselskaberne vinder ordrer på.

MHI Vestas skaber 400 nye arbejdspladser i Danmark

»Priserne går kun én vej, og det er nedad. Senest så vi Dong Energy vinde et udbud, hvor man vil producere havvind helt uden tilskud fra staten.«

»Derfor vil der også fortsat være knivskarp konkurrence på det her område, og der er også vindmøller, der skal kraftigt ned i pris,« siger han.

Tyske Siemens købte tilbage i 2004 den danske vindmøllevirksomhed Bonus og omdøbte den til Siemens Wind. I juni sidste år fusionerede virksomheden med spanske Gamesa.

En stor del af produktionen og udviklingen foregår fortsat i Danmark, især i Brande og Aalborg.

Virksomheden har de senere år dog gennemført flere fyringsrunder, ligesom man i februar lukkede vingefabrikken i Engesvang nær Silkeborg.

For nylig meddelte Siemens Gamesa, at man ville nedlægge yderligere 6000 ansatte, hvoraf en del skal findes i Danmark.

/ritzau/

Kære læser

Berlingske har skiftet det system, vi bruger til at håndtere kommentarer til de enkelte artikler. Det betyder, at tidligere kommentarer nu er slettet. For fremtiden kan artikler kun kommenteres og debateres med et log ind til Facebook.

Med venlig hilsen

Redaktionen

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Annonce

Danske pensionsselskaber kan lige nu fortælle om afkast, der ligger og svinger i størrelsesordenen 0-3 pct. Det er langt fra sidste års to-cifrede gevinster, men der er en gode forklaringer på, at afk...

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen