Berlingske Business
17:16

Advokaten, der kæmper for familieejendomme

20BUEBAGSIDEN-100804.jpg
Advokat Per Bjørnsholm. Foto: Kim Wendt

Advokat Per Bjørnsholm, partner og direktør i advokatvirksomheden Bjørnsholm, der blandt andet er specialiseret i ejendomsadministration, ser en særlig værdi i de familieejede ejendomsvirksomheder. For nylig holdt han et møde med erhvervsminister Brian Mikkelsen for at få ændret skattereglerne på området.

IDanmark er vi traditionelt glade for ligebehandling, og der gøres på mange ledder og kanter en stor indsats for at undgå, at folk kommer i klemme på grund af uhensigtsmæssige regler, eller at de bliver ofre for forskelsbehandling.

I forlængelse af dét kan det virke overraskende, at der, når det gælder lige netop familieejede ejendomsselskaber, eksisterer særlige skatteregler, som kan være til stor ulempe ved generationsskifte. Særreglerne, som blev indført under tidligere skatteminister Ole Stavad (Soc.dem.), går ud på, at ejendomsselskaberne - i modsætning til langt de fleste andre typer familieejede selskaber - ved hvert generationsskifte skal lægge 50 pct. af værdien af selskabet i skat. Og det kan være en hård nød at knække, hvis selskabet ikke har betydelige likvide midler ved hånden.

20BUE-VERST-102056.jpg

Advokat Per Bjørnsholm kender problemet fra sit arbejde som administrator for blandt andet flere familieejede ejendomsselskaber, og han tog det for nylig op med erhvervsminister Brian Mikkelsen, som lovede at se på muligheden for at nedsætte en arbejdsgruppe for at se på sagen.

At en enkelt advokat påtog sig en opgave, som man normalt ville forvente lå i en brancheorganisation, forklarer Bjørnsholm med, at han så en fordel i at ’angribe fra flere flanker’:

Virksomheder bliver likvideret

»Jeg vil slet ikke underkende det store arbejde, som Ejendomsforeningen Danmark har udført for at gøre opmærksom på det urimelige i disse regler. Men jeg så en fordel i, at jeg ikke er personligt investeret i problemet - det er ikke mig, der står og skal give en ejendom videre til mine børn. Det er derimod nogle af mine kunder, og det var det, jeg fokuserede på over for erhvervsministeren: at få sat menneskelige ansigter på frem for at tale paragraffer,« siger han.

Torsdag - ATP / Københavns lufthavn

Bjørnsholm fremhæver, at han har oplevet flere kunder, som måtte likvidere deres virksomhed og afhænde ejendommene, fordi de ikke har været i stand til at lægge de i alt 62 procent i skat og arveafgift, som er påkrævet, når virksomheden overdrages til en ny generation:

»De tør forståeligt nok ikke løbe den risiko, der er ved at top-belåne ejendommene til betaling af skatten og derefter være afhængige af banker eller andre, som kan finansiere skattebetalingen. Vi har nogle kunder hos os, hvor faderen er blevet f.eks. 80 år gammel og gerne vil overdrage familievirksomheden til børnene. Men i mange tilfælde er de i stedet nødt til at sælge ejendommene til eksempelvis pensionskasser, som jo kan siges at drage fordel af særreglerne, fordi de betyder, at ejendomme, der ellers ville blive holdt inden for familien, kommer på markedet,« fortæller han.

05BUSIVAR-TOLLEFSEN-122209.jpg

En langsigtet investering

At der bør være plads til de familieejede ejendomme i Danmark, er noget af det, Per Bjørnsholm brænder for i sit arbejde. Hans virksomhed administrerer 80 ejendomme, hvor hele spektret er repræsenteret, og den diversitet, der findes på ejendomsmarkedet, er det værd at passe godt på, mener han. For de familieejede ejendomme kan ofte noget andet end dem, de store selskaber har i deres porteføljer, lyder hans argument:

»Det er ligesom, hvis du driver et økologisk landbrug. Der er andre prioriteter, tanker og værdier på spil end hurtig profitoptimering. I familievirksomhederne har man øjnene på det helt lange sigte og skal ikke ud af investeringen med et overskud efter fem år. Derfor vil man ofte se, at man i en familieejet ejendom f.eks. ikke skynder sig med at skifte vinduerne ud, så lejen kan sættes i vejret, men venter, til man kan slå det sammen med også at reparere taget, og hele processen dermed bedre kan betale sig. Somme tider ser vi endda, at familierne laver forbedringer i ejendommene, selv om det ikke kan betale sig for dem økonomisk, fordi de gerne selv ville have disse forbedringer, hvis de boede i ejendommen. Blandt andet derfor synes jeg, familievirksomhederne er nogle spændende kunder at have, og der skal være plads til dem inden for ejendomsbranchen,« siger Per Bjørnsholm.

Kære læser

Berlingske har skiftet det system, vi bruger til at håndtere kommentarer til de enkelte artikler. Det betyder, at tidligere kommentarer nu er slettet. For fremtiden kan artikler kun kommenteres og debateres med et log ind til Facebook.

Med venlig hilsen

Redaktionen

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Sponseret

Sampensions kunder kan glæde sig over et godt afkast for 2017.”En typisk kunde i vores markedsrenteprodukt opnår et afkast i år på omkring 8 pct., og det er meget højere, end hvad man kunne forvente v...

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen