Berlingske Business
17:42

Ledernes samtalepartner

I konsulentfirmaet Right, Kjaer og Kjerulf er det opmærksomheden, der tæller. Her i julemåneden er hallen prydet med det fineste juletræ med gaver under, en rigtig Andeby Classic. Til hverdag har dir. Erik Kjær det mest vågne øje for, om der er pærer i alle lamper, og at tingene i øvrigt tager sig ud, som de skal.

Da Erik Kjær kom fra Jylland til København for at studere psykologi, var universitetet lukket. De psykologistuderende havde besat instituttet, og de talte mere om Marx og politisk økonomi end sindets dybder. Men han fik sin eksamen og begyndte som en af de første at rådgive erhvervslivet. Eller som han selv formulerer det: »Jeg lever af at være en interessant samtalepartner«, og her vejer pauserne og privatlivet lige så tungt som den tid, han arbejder.

Hvornår slår du øjnene op?

»Kl. seks støttet af en lille radio, der er indstillet på et klassisk musikprogram. Hverken brummen eller bipper. Min kone og jeg står op samtidig og tager joggingtøj på og går en tur i kvarteret med stave. Vi så det i Norge, og min kone, der er afspændingspædagog, fandt ud af, at man forbrænder dobbelt så meget, når man går med stave. Det ser lidt gakket ud, men bortset fra et par hundeejere er der ikke så mange mennesker på vejen på det tidspunkt. Når vi kommer hjem, drikker vi spandevis af grøn te, læser aviser, og taler om, hvad vi læser. Vi ser ikke TV, ikke noget med nyheds-gong-gong, altid med et stearinlys, så vi kommer roligt ind i dagen.«

Hvordan starter din arbejdsdag?

»Jeg prøver ikke at gå direkte ind på mit kontor. Enten går jeg i kantinen eller ser mig lidt omkring; er der en gruppe, blander jeg mig med den. Møder jeg vores IT-chef, har jeg altid et spørgsmål til ham. Jeg prøver at være et moderne menneske og sætte mig ind i ITs muligheder, for det er ikke det samme som at være opvokset med det. Det er så i stedet for at brokke mig over et eller andet, som for eksempel at der ikke er pærer i lamperne. Det er vigtigt, det er i orden, for de små ting afspejler opmærksomhed. Hvis ikke de andre ser det, ser jeg det, men min sekretær hævder, at pærerne går ud, når jeg kommer ind. Jeg tror dog ikke, min karisma er så stærk.«

Hvordan håndterer du dine emails?

»Slog jeg op nu, ville du se, at jeg har 158 elementer, heraf 46 ulæste. I aftes var der 56 ulæste, og de tal er jo helt forfærdelige. Da min morfar døde, fandt jeg et lille skrin med de breve, han havde modtaget gennem et helt liv. Jeg modtager flere på en dag. Det er jo overvældende, hvad nutidsmennesket bliver bombarderet med.«

Hvordan strukturerer du din arbejdstid?

»Da jeg er et meget nysgerrigt og spontant menneske, har jeg brug for en fast struktur. Min tid går med møder, som min sekretær har lagt ind måneder frem. Hun blokerer også dage, som oftest alligevel bliver brugt. Det meste af mit arbejde er kundevendt, jeg har meget executive coaching eller en samtale med en leder, der har brug for at tale sit job eller rolle igennem uden for netværk eller ansættelsesforhold. Sidst på dagen har jeg som regel en lille time, som jeg har helt for mig selv.«

Hvor lang er din arbejdsdag?

»Medregner du den tid, hvor jeg holder mig orienteret: Vel fra otte til 19.00. Nogle gange har jeg møder derudover. Men jeg lægger vægt på, at jobbet ikke skal fylde det hele. Der skal være tid til teater, en god film i venners lag, og det går ikke uden prioritering. Jeg ved, hvor nemt det er at lade sig opsluge af sit arbejde, men af erfaring ved jeg også, at man da ikke er nogen interessant samtalepartner. Jeg lever af at være en interessant samtalepartner, så derfor prøver jeg at være bevidst om det. Det er både mit værktøj og mit liv at være til stede i situationen. Det giver også større tilfredsstillelse for mig selv i arbejdet, og skønt det er mig, der får penge for det, får jeg også meget tilbage.«

Hvordan håndterer du stress?

»Jeg har ikke noget decideret stress-program. Jeg bruger yoga-programmet, De fem Tibetanere, og hjemme finder jeg en halv time, hvor jeg gør øvelserne til meditativ musik. Det sker jo, at jeg får sagt ja til alt for meget og forbander mig selv, fordi det hele pludselig er så vildt og uregerligt, siger frygtelige ting til dem omkring mig, om hvorfor helvede jeg er havnet i denne situation med så meget at lave. Det er også en måde at komme ud af det på. Det vigtigste er at arbejde med sin livskvalitet og arbejde med det, man har valgt at gøre. Så tror jeg ikke, at man bliver stresset.«

Holder du frokostpause?

»Det er jeg dårlig til. Ikke at jeg bebrejder mig selv det, men i stedet for at gå i vores kantine, foretrækker jeg som regel at spise lidt frugt og skabe mig lidt ro.«

Hvornår er du sammen med familien?

»Jeg er meget sammen med min kone. Vores to sønner er voksne mænd på 29 og 31 år. Vi har den aftale, at hver søndag laver vi en gryderet, og huset er åbent for spontane tilkendegivelser. Det er et tilbud, de kan benytte sig af, og kommer de ikke, har vi dejlig mad om tirsdagen. Det er nok min kone, der taler mest med dem om livets store spørgsmål, men de ved, at de altid kan ringe, hvis de har brug for mig. Jeg tror, mønstret stammer fra dengang, de var børn, hvor vi var enige om, at begge forældre ikke skulle være væk på én gang. Ja, det blev så min kone, der uddannede sig sideløbende med, at de voksede op, og det har hængt ved.«

Holder du ferie - og har du nogle fritidsinteresser?

»Ferie, jo det er vi gode til. Vi var i Schweiz og stå på ski i marts, i Paris i maj. Vi har et firmahus i Nice, hvor mine sønner og jeg så Formel I-løb i sommer - med ørepropper. Desuden har vi en ødegård i Sverige. Vi tager derop ca. en gang om måneden, ofte med venner, går ture, samler svampe, alt afhængig af årstiden. Ellers bøger, film og teater.«

Hvordan slutter din aften?

»Som dagen begyndte: Vi går en tur på en halv times tid. Denne gang uden stave.«

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen, investeringsdirektør i Sampension</p>
Sponseret

Aktiemarkederne ligger historisk set forholdsvis højt. Det afspejler, at det går rigtig godt i den underliggende økonomi, forklarer investeringsdirektør.Arbejdsløsheden er rekordlav i både Japan og US...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen