Berlingske Business
15:35Dow Jones fortsætter rekordridt i USA

A/S Sverige skælver efter nedture

Ny ejerstruktur skal redde teleselskabet Ericsson - og det er også et tegn på, at Wallenberg-familien er ved at opgive at holde sammen på A/S Sverige.

En pressemeddelelse fra et af verdens største teleudstyrsselskaber, svenske Ericsson sendt mandag en lille chokbølge gennem svensk erhvervsliv.

15 storaktionærer, heriblandt Wallenberg-familiens Investor, er gået ind på at drøfte en ændring af aktiestrukturen, så en A-aktie fremover ikke giver 1.000 stemmer, men kun 10 på generalforsamlingerne, og en aftale forventes at være på plads i løbet af et år, hedder det.

Storaktionærerne er i hvert fald principielt enige, omend der stadig er diskussion om, hvorledes de skal kompenseres for at medvirke til moderiniseringen af ejerstrukturen - og det ses som et nyt afgørende tegn på, at Wallenberg-familien er ved at opgive at holde sammen på det, som gennem årtier har været kaldt A/S Sverige.

Rundbarbering

Wallenberg-familien har i generationer været Sveriges førende finans- og industridynasti, men femte generation har det ikke helt så let med magten som især tredje og fjerde generation.

Ganske mange af de store svenske verdensfirmaer, som familien under en korthusagtig struktur har haft kontrol over, er i krise på én gang, og familien har heller ikke været alt for heldig med nye satsninger under dotcom-feberen.

Wallenbergernes hovedselskab Investor AB har således måttet se at superfirmaet Ericsson på bare et år er kommet til at ligne en dyb krise med kolossale nedskæringer i medarbejdertal, rundbarbering af aktiekursen til omkring en tredjedel.

Ericsson har brug for ny kapital, men ejerne erkender, at fremmede storinvestorer næppe står i kø for at komme ind i et firma, hvor f.eks. Investor med fem pct. af kapitalen sidder på 39 pct. af stemmerne på generalforsamlingen.

Uhyrlige aftaler

Ericsson er det sted, hvor Wallenbergerne får flest stemmer for deres formue, men samme magtmæssige ubalance gør sig i lidt mindre grad gældende i flere andre af selskaberne i Wallenberg-sfæren, som fænomenet også kaldet. Det gælder bl.a. hovedbanken Skandinaviska Enskilda Banken (SEB), Electrolux, Saab og Scania

Og selv i selskaber, hvor magten står mere direkte i forhold til kapitalindskuddet, er der uro: Først og fremmest i ABB og AstraZeneca, hvor der har været direkte skandaler i år om deres nu detroniserede statholder Percy Barneviks personlige bjergsomhed med uhyrlige bonusaftaler.

Modstanden mod Wallenbergerne er mest udpræget i selve hovedselskabet Investor, hvor Barneviks banemand fra ABB, schweizeren Martin Ebner, direkte har købt sig ind for at ryste Wallenbergernes magtbase, der faktisk også her hviler på den kontroversielle ejerstruktur: Wallenbergerne kontrollerer selv gennem fonde 44 pct. af aktierne for et kapitalindskud på 21 pct.

Ebner har under stort ståhej fået opkøbt så mange aktier, at han føler sig berettiget til en bestyrelsespost, men den har han endnu ikke fået indrømmet. Han har heller ikke tjent på investeringen endnu, for Investor-aktiekursen er faldet under indtryk af porteføljeselskabernes svagere resultater, og andre kritikere nøjes foreløbig bare med at følge slaget fra sidelinien. Det er muligvis for ikke at lokke flere som Ebner til, at familien nu giver sig.

Fem generationer

Wallenberg-familien har gjort sig bemærket i Stockholm siden det 16. århundrede, men især gennem de seneste fem generationer.

I 1856 grundlagde André Oscar Wallenberg (1816-86) Stockholms Enskilda Bank, der blev banebrydende og dominerende i den svenske bankverden, som Danske Bank de seneste årtier er blevet det i Danmark.

Efter forrige århundredeskifte måtte banken med Marcus Wallenberg »den ældre« (1864-1943) som leder overtage kontrollen med en lang stribe af store kriseramte industrivirksomheder.

I tredje generation udbyggede Jacob (1892-1980) og den mere udadvendte Marcus Wallenberg »den yngre« (1899-1982) magtpositionen meget kraftigt - uden altid at være helt enige. Marcus Wallenberg gennemtrumfede således en fusion af Stockholms Enskilda Bank og Skandinaviska Enskilda Banken i 1972.

Fjerde generations Peter Wallenberg (1926- ) var så diskret, at det kunne ligne mindreværdskomplekser, men hans resultater overgik forgængernes. Med blot et hævet øjenbryn kunne han blokere det, hvis cheferne i Volvo, Electrolux, Stora, SKF, Ericsson, Astra og SAS gik for vidt.

Femte generation, Peter Wallenbergs søn Jacob (1956-) og nevøen Marcus (1946-) blev skubbet i front i 1996, men p.t. kan det ikke påstås at de helt har levet op til tradditionerne om at have grebet om A/S Sverige.

Wallenberg-familien er i øvrigt i virkeligheden forbavsende lidt rig, når man læser formueopgørelserne i den svenske erhvervspresse.

Magten udfoldes formelt via de tre familiefonde og Investor, og det har således i høj grad været familiens argumenter og goodwill, der gav magt.

Magten har i øvrigt ikke altid bragt lykke for familien, der har været plaget af ganske mange skilsmisser og selvmord. Et særligt kapitel er slægtningen Raoul Wallenberg (1912-47), der som legationsråd i Budapest under Anden Verdenskrig hjalp jøder i frihed og under mystiske omstændigheder i 1944 blev fængslet af russerne. Først årtier efter blev det klart, at han i 1947 blev henrettet på Stalins ordre.

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen, investeringsdirektør i Sampension</p>
Sponseret

Aktiemarkederne ligger historisk set forholdsvis højt. Det afspejler, at det går rigtig godt i den underliggende økonomi, forklarer investeringsdirektør.Arbejdsløsheden er rekordlav i både Japan og US...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen