Berlingske Business

Google-topchef slutter straks

pix-Tony Fadell
Overskrift
Tony Fadell, som er medstifter af Nest, der producerer intelligente termostater, forlader nu sin post efter to hårde år. Arkivfoto: Nhat V. Meyer, Bay Area News Group/MCT/Sipa USA/Scanpix Foto:
pix-Nest
Overskrift
Intelligente termostater, som kan styre energiforbruget i hjemmene, er et af Nests produkter. Derfor købte Google selskabet i 2014 for at få foden indenfor på et nyt og attraktivt område, der kan kaste mange penge a fsig. Arkivfoto: EPA/Scanpix Foto:

Efter to hårde år under Googles vinger trækker topchefen for producenten af intelligente termostater, Nest, sig fra sin post.

Topchefen for internetgiganten Googles tredjestørste opkøb nogen sinde forlader nu sin post, selv om han var udset til at blive noget stort i Google-koncernen.

Tony Fadell, som stiftede Nest, der producerer intelligente termostater og røgalarmer, forlader sin post to år, efter at Google betalte 3,2 milliarder dollars for selskabet, så internetgiganten kunne komme ind på det attraktive marked med at levere udstyr til selve hjemmene og ikke kun tjenester til dem, der bor i dem.

Nest blev stiftet i 2010 af Tony Fadell og kollegaen Matt Rogers. Tony Fadell, der tidligere arbejdede for Apple med udviklingen af både iPod-musikafspilleren og iPhone-telefonen, fortsætter som rådgiver for Google-imperiets medstifter, Larry Page, som i dag er topchef for det nye moderselskab, Alphabet. Hans chefjob i Nest overtages af Marwan Fawaz, som tidligere har arbejdet for bl.a. mobilproducenten Motorola Mobility, som Google ejede en overgang, inden kinesiske Lenovo købte selskabet.

Ingen drømmerejse

Tiden under Googles vinger har ikke været en drømmerejse for Fadell & Co. I 2014 måtte Nest trække en røgalarm tilbage, fordi en softwarefejl forårsagede en sikkerhedsrisiko, og det har siden sænket tempoet for nye produkter. Heller ikke opkøbet til 555 millioner dollars af iværksætterfirmaet Dropcam, som arbejder med netkameraer, var lydefrit. Her kritiserede Tony Fadell åbent kvaliteten af holdet hos Dropcam, hvilket fik medstifteren af Dropcam, Greg Duffy, til at kritisere Tony Fadells ledelsesstil.

Tony Fadell skriver på en blog, at han siden 2015 har planlagt at forlade sin post. Nu vil han kaste sig over andre områder som rådgiver for Larry Page.

»Dette vil give mig tid og fleksibilitet til at søge nye muligheder for at skabe og rive op i andre brancher - og støtte andre, som ønsker at gøre det samme -, sådan som vi har gjort hos Nest. Det bør vi alle gøre!« skriver Tony Fadell.

Han tilføjer over for nyhedsbureauet Bloomberg, at han over de seneste ti år har investeret i omkring 100 iværksættervirksomheder.

Kære læser

Berlingske har skiftet det system, vi bruger til at håndtere kommentarer til de enkelte artikler. Det betyder, at tidligere kommentarer nu er slettet. For fremtiden kan artikler kun kommenteres og debateres med et log ind til Facebook.

Med venlig hilsen

Redaktionen

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Annonce

Venezuela har verdens største oliereserver – og en årlig inflation på 100.000 pct. Hvad er det lige, der sker?For en dansk investor var Venezuela frem til for få år siden interessant, fordi ØK havde s...

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen