Berlingske Business
09:03Genmab-aktien fortsætter tirsdagens fald

E-learning skal indføres rigtigt

Det er effektivt, målrettet, tidsbesparende og økonomisk attraktivt i forhold til traditionelle kurser.


Der mangler

ikke rosende ord om e-learning, dvs. uddannelse og efteruddannelse via internet eller intranet, og for mange virksomhedsledelser ligger

det lige for at vælge e-learning som metode.


Men medarbejderne skal lære at bruge e-learning, ellers er der betydelig risiko

for, at udbyttet bliver meget begrænset.


Det siger Ole Grønhøj, direktør for uddannelsescentret IT

Training i Ballerup. Det udvikler individuelle uddannelsesløsninger, og det tilbyder nogle koncepter, som skal sikre en effektiv

indførelse af e-learning i virksomheden.



Det sociale mangler

- Uddannelse har tidligere været ensbetydende

med et par dage væk fra arbejdet, god mad og møde med nye mennesker - og så selvfølgelig ny faglig viden.

Men med e-learning fjernes de sociale faktorer helt, siger han.


- De e-learning baserede uddannelsesprogrammer bliver stadigt

bedre, men de har svært ved at appellere til alle vores sanser. For mange sker indlæring bedst, når de ser, hører

og mærker og får tingene forklaret på forskellige måder. Og i mange e-learning programmer indlæres den

nye viden ved at læse og at høre forklaringer af en oftest monoton stemme. Sådan en indlæringeform har en

stor gruppe svært ved at vænne sig til.


Han mener, at dette problem alt for ofte bliver overset eller betragtet som

en mindre problem, der løser sig selv.


- Men netop her ligger forskellen mellem succes og fiasko, fastslår han.




- Hvis der i implementeringen af e-learning ikke tages højde for medarbejdernes forskellige situation og baggrund, sker

der ofte det, at kun omkring en tredjedel af medarbejderne går i gang med kurserne uden problemer og får den ønskede

gevinst - målrettet og hurtig indlæring. Men omkring to trediedele af medarbejderne kommer enten aldrig rigtig i gang eller

bruger det kun, indtil de første forhindringer opstår, og hvor man gerne vil have hjælp.


- Denne store gruppe

af medarbejdere har umiddelbart svært ved e-learning, men er ikke nødvendigvis dårlige til deres daglige arbejde.

Her skal ledelsen tænke på, at i en fremtid med mangel på kvalificeret arbejdskraft er fastholdelse af gode medarbejdere

i alle aldre vigtigt, og derfor skal denne gruppe hjælpes ordentligt i gang, siger han.



At lære at lære

Indledningsvis

skal ledelsen gøre sig klart, hvad den vil med e-learning.


Derefter skal medarbejderne kortlægges -hvilket IT-niveau

har de, og hvilke holdnnger har de til at videreuddanne sig med en pc som redskab.


- Det første må ledelsen selv

gøre, det andet kan vi være med til at klarlægge. Derefter kører vi et introduktionsforløb i samarbejde

med ledelsen. Her er vores opgave bogstavelig talt at lære medarbejderne, hvordan de lærer noget, forklarer Ole Grønhøj.


Han

tilføjer:


- Vi er i flere tilfælde trådt til, efter virksomheden har indført e-learning, men uden at

have opnået de ønskede resultater. Medarbejderne var ikke blevet præsenteret for dette nye undervisningskoncept

på en måde, så de kunne se, hvad de de kan få ud af det, og hvordan de skal håndtere det.


Han mener,

at nogle af midlerne til at introducere denne undervisningsmetode meget vel kan være foldere og beskrivelser på intranettet.


-

Men det må aldrig stå alene, fastslår han. Der skal holdes introduktionsmøder eller -kurser, fordi medarbejderne

skal have mulighed for at stille spørgsmål og få mundtlige svar.


Der skal også holdes kursus i, hvordan

man bruger selve e-learning programmet.


- Uanset hvor godt det er, er det usandsynligt, at det er så selvforklarende, at

alle uden videre kan bruge det, siger han. Medarbejderne skal indføres i det på traditionel vis, det kan f.eks. ske ved,

at de gennemfører nogle få lektioner, hvor en faglærer er til rådighed til at forklare funktionerne og metodikken.


-

Mange har svært ved at tilegne sig ny viden som selvstudium - alle der har prøvet, ved, hvor stor selvdisciplin det kræver.

Derfor er der også idé i, at e-learningen indledningsvis kombineres med traditionel uddannelse. Herefter kan medarbejderne

langsomt begynde med mindre selvstudieperioder, som afrundes med små korte kurser. Efter en periode vil de have opbygget færdigheder

og disciplin til selvstændigt at gennemføre forskellige kurser, siger han.



En længere periode

Derfor

skal ledelsen gøre sig klart, at indførelse af e-learning er en proces, som forløber over en længere periode.


-

Det betyder selvfølgelig yderligere omkostninger i begyndelsen. Men det er den investering, som giver forskellen mellem succes

og fiasko. E-learning er uden tvivl den måde, mange i fremtiden vil tilegne sig ny viden på. Derfor skal vi sørge

for, at alle får en fair mulighed for at følge med i udviklingen, siger han.

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen, investeringsdirektør i Sampension</p>
Sponseret

Aktiemarkederne ligger historisk set forholdsvis højt. Det afspejler, at det går rigtig godt i den underliggende økonomi, forklarer investeringsdirektør.Arbejdsløsheden er rekordlav i både Japan og US...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen