Berlingske Business
17:42

Digital fremtid på vej i Aarhus

Billede
Kernen i Grundfos Kollegiet er et 12 etager højt atrium. Man kommer ind i lejlighederne fra balkonerne ud mod atriumrummet, og for at maksimere mængden af dagslys og give en større fornemmelse af rum, er fronten af alle balkoner dækket af spejle, hvilket skaber en illusion af et endeløst rum. (Foto: Mikkel Frost/Cebra)

På Grundfos Kollegiet forsker man i øjeblikket i, hvordan man skaber nye energi­løsninger, der følger brugernes datamønstre. Men det har sine udfordringer, fortæller forsker.

Ny teknologi vinder frem i hjemmet, hvor alt fra varme og el til dørlåse kan styres af en app. Hvis kontrol via en app virker for anstrengende, kan du trøste dig med, at computersystemerne snart er i stand til at styre det hele selv uden den mindste indblanding fra din side.

Netop det scenarie har de taget de første skridt til i Aarhus.

Her har bl.a. Grundfos investeret i det såkaldte levende laboratorium, Grundfos Kollegiet, på Aarhus Havn, hvor bl.a. Alexandra Instituttet arbejder med at indsamle data om de unge beboere ved hjælp af 4.000 sensorer.

De data bruger forskere til at udvikle ny teknologi, der skal regulere bl.a. varmen på kollegiet.

De opsamlede data viste forskerne, at nogle beboere brugte usædvanligt meget fjernvarme. Det undersøgte de og fandt frem til, at radiatorer var tændt under udluftning.

Billede

Det spildforbrug kan undgås, hvis systemerne selv er i stand til at regulere indeklima og varme, fortæller forsker ved Alexandra Instituttet Kaj Grønbech. Men hvis den type løsninger skal vinde frem, kræver det en omstilling hos brugerne, siger han:

»Hvis teknologien virkelig skal have lov at overtage f.eks. varmeregulering og elforbrug i hjemmet, skal beboerne være indforståede med, hvad de må og ikke må, hvis det virkelig skal batte.«

Det kommer bl.a. til udtryk ved kollegiets regel om, at beboerne ikke må åbne vinduerne, fordi bygningen via sensorer selv skal regulere indeklimaet på værelserne.

»Men hvis du cykler forbi kollegiet, vil du se, at mange vinduer står åbne,« siger han og påpeger, at den type vaner ikke ændres hen over natten.

25BUSRoss-200310.jpg

0 Kommentarer

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen, investeringsdirektør i Sampension</p>
Sponseret

Aktiemarkederne ligger historisk set forholdsvis højt. Det afspejler, at det går rigtig godt i den underliggende økonomi, forklarer investeringsdirektør.Arbejdsløsheden er rekordlav i både Japan og US...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen