Berlingske Business
07:17Mærsk vil spare milliarder på digitalt projekt

Vi ser flodbølgen komme, men ser passivt til

10BUS549471331-111649.jpg
En flodbølge af teknologi er på vej ind over os. Foto: Iris

Synspunkt. Disruption og eksponentiel vækst er på alles læber. Men som samfund bevæger vi os faretruende langsomt i forhold til de enorme kræfter, som kommer mod os. De handlingslammede beslutningstagere må træde i karakter nu.

Medierne er fyldt med artikler om disruption. De etablerede virksomheder er udfordret på livet af startups, iværksættere og digitale rebeller. Det har været på vej længe, det er forudsigeligt – endog forudsagt. Både historien om og fremskrivninger af eksponentiel teknologiudvikling viser, hvad der er på vej. Skælvet har været der. Flodbølgen er synlig fra vandkanten. Vi ser den. Men vi ser bare til.

Fakta er, at for store virksomheder er den gennemsnitlige levealder faldet fra 60 år til 30 år i løbet af de seneste 50 år. Nokia og Kodak var to ekstreme eksempler på en generel tendens.

Ikke kun virksomheder bliver »disrupted«. Det gør mennesker også. Det sker, når deres viden og kompetencer bliver forældede og irrelevante. På grund af maskiner, robotter, automatisering og software. Den enkelte dansker har samme udfordring som virksomhedslederen.

05BUSNilgn-Aydin-121432.jpg

Disruption er både en trussel og en mulighed. Hvis man tager de rigtige beslutninger som individ, virksomhed eller samfund, er der enorme gevinster. Historien viser, at tidligere industrielle revolutioner skabte mange flere job, end der gik tabt. Sådan går det nok igen, selv om fantasien endnu ikke helt slår til. Diskussion om borgerløn er irrelevant, før vi oplever et nyt mønster.

Den reelle trussel er, at Danmark ikke evner at tilpasse sig og gribe de nye muligheder tidsnok. Så bliver de nye virksomheder og job ikke skabt her, men i andre lande. Hvis vi står stille, taber vi. Alligevel tøver vi som samfund med at gøre det nødvendige. Den handlingslammelse er vigtig at knække.

En vigtig del af løsningen er Digitalt Vækstpanels forslag om en »teknologipagt«, som forpligter regeringen, virksomheder samt uddannelses- og forskningsinstitutioner på at samarbejde om udvikling af digitale kompetencer. Vi har brug for et dramatisk anderledes uddannelsesparadigme, hvor danskerne videreuddanner sig løbende, og genuddanner sig hvert 10-15 år. Teknologi­udviklingen er eksponentiel inden for fødevareproduktion, bioteknologi, sundhed, undervisning, rumfart, avancerede materialer, energi, affald og meget mere. At kunne vende (online) tilbage til skolen eller universitetet og tage et helt års genuddannelse hvert årti skal være en mulighed og et privilegium, og en del af vores kultur.

31BUS20170329-155337-4-1640.jpg

Men vores samfund behøver en »dis­rup­tion­pagt«, som er langt større end teknologipagten. Danskerne må stemple ind på ét og samme hold og acceptere den investering, omstillingen kræver. Acceptere at pengene midlertidigt går fra noget andet, og at nogle i en periode er »eliten«. Acceptere, at nogle kortvarigt udfordres, fordi deres job automatiseres. Acceptere det, fordi pagten samtidig indeholder et løfte mellem alle danskere om, at vi samler hinanden op igen senere. Den skaber mulighederne, så ingen bliver efterladt marginaliseret, men derimod har billet til det næste karrieremæssige eksprestog. Vi har brug for pagten, fordi globaliseringen og teknologiudviklingen ellers splitter os og gør os til modstandere i en kamp om økonomiske ressourcer.

Heldigvis har vi dygtige iværksættere i Danmark, der kan skabe fremtidens arbejdspladser. Iværksætterne er trækhestene, som er vigtige for hele holdet. Men vi giver dem ikke de rammebetingelser, som kræves, for at skabe noget virkeligt stort. Eksempelvis har vi i fem år diskuteret, hvorfor vi ikke har et børsmarked, som kan pumpe flere penge ud til vækstlaget af små- og mellemstore virksomheder. Stribevis af danske selskaber er blevet børsnoteret i udlandet. De burde være noteret i Danmark.

02BUSPix-side-7-Tvede-og-Ma.jpg

Nu må de handlingslammede beslutningstagere træde i karakter. Vi har før set, hvordan urbanisering og globalisering – udflytning af produktionsjob – kan skabe velbegrundede frustrationer i befolkningerne. For det kom hurtigt, og uden at en politisk visionær ledelse forklarede, hvordan man skulle tilpasse sig den udvikling. Det har udviklingen i Donald Trumps USA, men også Storbritannien, Frankrig og Danmark båret præg af.

De kommende år vil automatisering og robotter erstatte mange flere job, end globaliseringen har gjort. Hvor meget splittelse og frustration vil det skabe? Der bliver brug for at lade eliten af danske tech-nørder trække os alle fremad, og at give dem gode rammebetingelser. Lad os udnytte deres talent. Måske vil uligheden øges lidt i en periode, men til gengæld skaber vi en fremtid for dem, som snart bliver disrupted ud af deres nuværende job.

Vores ledende politikere bør indgå en disruptionpagt, hvor de forpligter hinanden på tværs af valgperioder, og uanset hvem der sidder på regeringsmagten. Kom nu i gang!

Afslutning varsler svært efterår for Løkke Vismandsrapport

Få det bedste debat fra Business.dk hver fredag.

Se alle nyhedsbreve

0 Kommentarer

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen, investeringsdirektør i Sampension</p>
Sponseret

Aktiemarkederne ligger historisk set forholdsvis højt. Det afspejler, at det går rigtig godt i den underliggende økonomi, forklarer investeringsdirektør.Arbejdsløsheden er rekordlav i både Japan og US...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen