Berlingske Business

Opkøberen i Danish Agro

27BBMChristian-junker.jpg
Direktør Christian Junker , Dansk Agro, fotograferet ved hovedsædet, administrationen i Galten ved Aarhus.

Christian Junker er hovedarkitekten bag Danish Agros vækst fra lokal grovvareforretning til Danmarks 21. største virksomhed.

Uden fortrydelse har grovvarebranchen dannet rammen om hele 62-årige Christian Junkers arbejdsliv.

Godt nok drømte han om et liv i bankverdenen, men dengang for efterhånden mange år siden takkede Handelsbanken nej, fordi landsbydrengen og vognmandens søn fra Hejnsvig i Sydjylland ikke kunne præstere de rette netværksnøgler til en sådan ansættelse. I stedet blev det til ansættelse hos DLG i Grindsted.

27BBMArla-fusionerer.jpg

Og her havnede Christian Junker helt åbenbart på en mark, hvor både han og virksomheden kunne gøde og høste.

Dog var han, inden han fandt sin rette hylde som direktør for Nordvestsjællands Andels Foderstofforretning et smut omkring Superfos. Men så var han også havnet i sit definitive virke. 11 år senere tiltrådte han som direktør for Østsjællands Andel, som i 2006 tog navneskifte til Danish Agro.

Undervejs på Christian Junkers rejse blev det lille grovvareselskab til en multinational koncern med milliardomsætning skabt gennem et hav af opkøb, fusioner og massive investeringer.

ko

Sådan en sætning lyder legende let. Virkeligheden er selvsagt en anden. Christian Junkers fortælling handler også om, hvordan en viljestærk industrimand med rødder i klassiske – nogle vil sige gammeldags – dyder fik en lille virksomhed til at vokse sig større.

Eksplosion i omsætningen

Tal fortæller altid historie. Da Chri­stian Junker begyndte, omsatte Danish Agro for 300 millioner kroner. I dag omsætter Danish Agro for knap 25 milliarder kroner. I ord er det historien om, hvordan en virksomhed har ændret sig fra at være en lokal miniput til at være den sjettestørste andelsgrovvarekoncern i Europa med cirka 4.000 ansatte og den 21. største virksomhed herhjemme målt på omsætning.

Aktiviteterne spænder vidt. Konglomeratet omfatter først og fremmest traditionel grovvarehandel med korn, foder, gødning, planteværn osv. samt salg af blandt andet landbrugsmaskiner, kyllinger, svinegenetik og veterinærmedicin. Koncernen driver desuden en kæde af hobby- og fritidsforretninger.

27BUSkjeld-johannesen.jpg

Christian Junker er en topleder af den gamle skole, der sætter stædighed, troværdighed, flid og struktur meget højt. Han er en krævende chef, og lever medarbejderne op til hans tempo og krav, strækker han sig langt for dem.

Selv om Danish Agro er vokset meget, og kompleksiteten er øget i de senere år, er Christian Junker nede i de fleste detaljer i virksomheden. Han hader uforudsigelighed, og dertil kommer, at han er et stædigt asen.

27BBMKristian-Hundeboell-4.jpg

Hovedarkitekten bag rejsen fra lokal grovvareforretning til en af Europas største har lindet lidt på låget om, at han i horisonten ser sin pensionistilværelse. Nogen udløbsdato på jobbet er dog ikke fastsat. Han kører, som han har sagt, »endnu på fuld skrald«.

Kære læser

Berlingske har skiftet det system, vi bruger til at håndtere kommentarer til de enkelte artikler. Det betyder, at tidligere kommentarer nu er slettet. For fremtiden kan artikler kun kommenteres og debateres med et log ind til Facebook.

Med venlig hilsen

Redaktionen

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Annonce

Danske pensionsselskaber kan lige nu fortælle om afkast, der ligger og svinger i størrelsesordenen 0-3 pct. Det er langt fra sidste års to-cifrede gevinster, men der er en gode forklaringer på, at afk...

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen