Berlingske Business
17:42

Tænk HR-outsourcing ind i forretningsstrategien

Topbillede

Hvis virksomheden ikke har tænkt HR-delen ind i den fremtidige forretningsstrategi, ender det let i uforløste ønsker til resultaterne af outsourcing.

Denne artikel er en del af annoncetillæget 'Strategisk Outsourcing'. Se alle artikler her

Af Jens Kisker

Mere tid til kerneforretningen er ofte mantraet, når det gælder outsourcing, og det gælder også ved outsourcing af HR-funktionerne i virksomheden. I en tid med eksempelvis rivende teknologisk udvikling, kan det pludselig gå stærkt med behovet for kompetente medarbejdere, og hvordan sikrer man, at virksomheden har HR-kompetencerne og ressourcerne på plads, når det er aktuelt? Outsourcing!
Ifølge Johnny Husen, head of strategy & business development hos People & Performance, er der næsten ikke noget indenfor HR, som ikke kan outsources. Det gælder naturligvis de mere traditionelle områder som løn og rekruttering, men i dag er HR-delen en langt mere kompleks størrelse i moderne virksomhedsstrategier, og der kan stadig outsources. Dog bør man være påpasselig med at outsource forretningskritiske processer og afholde sig fra at outsource reelle ledelsesmæssige processer.

”Jeg oplever ofte virksomheder, som gerne vil outsource logistik, men som ikke har tænkt det ind i de strategiske overvejelser for virksomheden. Det kan eksempelvis være en detailvirksomhed, som leverer til de store supermarkeder, men dermed har de blot outsourcet fra rampen og ud. Det vil sige, at slutbrugeren møder en chauffør, som sikkert er god til at køre lastvognen, men blot læsser varen af hos kunden. Det er så kundens møde med virksomheden. Dermed har man ikke tænkt strategien til ende, for selvom du sparer nogle omkostninger her og nu, så nytter det ikke, hvis din kunde ikke er tilfreds,” fortæller han og understreger, at når det gælder HR-funktionerne, er det som regel behovet for at kunne tilpasse omfanget af afdelingen til det konkrete behov, der er på bestemte tidspunkter, som afgør beslutningen.

Tillid i mellem parter er afgørende
En outsourcing-aftale mellem to parter kræver tillid og troværdighed, så man opnår et fortroligt forhold, hvor man deler de relevante informationer om strategi og planer, ligesom man forventningsafstemmer, så outsourcing-partneren kan levere den helt rette service til virksomhedens behov.

”En seriøs outsourcing-virksomhed kan byde ind med et nyt syn udefra på virksomhedens forretningsplan og være med til at få virksomhedens HR-del værdiansat. Det er afgørende, at vi sammen kan se, hvordan virksomheden får værdi ved at outsource – også ved at se indad på egne arbejdsgange og strukturer, der måske kræver en justering,” siger Johnny Husen og tilføjer, at outsourcing-partnerens erfaring og udbud af alle de nødvendige kompetencer til at varetage HR-opgaverne også er afgørende for succesen.

Klart blik på fremtidig strategi nødvendigt
Outsourcing af HR-funktioner kræver, at man er meget skarp på sin strategi og kernekompetencer. Her skal outsourcing tænkes med ind, og det er, ifølge Johnny Husen, ikke noget, man lige gør fra dag til dag. Det kræver virkelig god forberedelse af virksomheden og en god dialog med outsourcing-partneren.

”Vi indgår i en aktiv dialog med virksomheden og kigger sammen på organisationsstrukturen. Vi kigger de kommende budgetår frem, når den fremtidige forretningsplan eller strategi skal tilrettelægges. Ofte er der dog en tendens til, at virksomheden kigger mest på de hidtidige strukturer i virksomheden og forholder sig til dem, i stedet for at se på, hvordan det bør se ud fremover. Det kan føles svært at lave forandringer i virksomheden, men hvis man tænker fremad og på, hvordan man gerne vil have det til at se ud, så er det lettere at foretage de nødvendige ændringer i organisationen,” forklarer han.

 

Denne artikel er en del af annoncetillæget 'Strategisk Outsourcing'. Se alle artikler her

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

<p>Henrik Olejasz Larsen, investeringsdirektør i Sampension</p>
Sponseret

Aktiemarkederne ligger historisk set forholdsvis højt. Det afspejler, at det går rigtig godt i den underliggende økonomi, forklarer investeringsdirektør.Arbejdsløsheden er rekordlav i både Japan og US...

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen