Finanskrisen har ændret økonomidirektørers dagligdag. Læs om udfordringerne, konkurrenterne og få gode råd i dit job som økonomidirektør.
10. juni 2011, 12:00
Her kan du købe adgang til et kompendium, der klæder en økonomidirektør på til at møde morgendagens udfordringer. Pakken henvender sig særligt til økonomi- og finansfunktionerne i store og mellemstore virksomheder.
CFO’ens arbejde har ændret sig efter finanskrisen. Før handlede funktionen groft sagt om at være Excel-haj. Nu er økonomi- og finansfunktionen blevet virksomhedens kontroltårn, og CFO'en er rykket tættere på den administrerende direktør.
Kompendiet indeholder følgende CFO-dagsordner:
- Økonomifunktionens rolle og nødvendige kompetencer
- Organisering og placering i ledelsesstrukturen.
- Vækstdrivere
- Perspektivrige geografiske markeder
- Benchmarking
- Tendenser inden for M&A
- Transfer pricing
Undersøgelser og tabeller:
- Profil af direktionsskifte blandt de største virksomheder 2010 (Mere end 65 CFO-skift)
- Deloittes CFO Survey
- Vurdering af selskabers adgang til ny finansiering
- Finansielle udsigter for virksomheden
- Forventet udvikling i eftersp. efter produkter og ydelser de næste 12 mdr.
- Udviklingen i forskningsudgifter for udvalgte store virksomheder
- Større indtjening på dansk hjemmemarked Margin, koncern
- Danske producentpriser stiger mere end EU's
- Økonomifunktionens vigtigste fokusområder (multipelt valg)
- CFO’erne bliver yngre
Det indeholder kompendiet
CFO’ens nye dagsorden
Side 5: Markant øget optimisme i de store selskaber
Side 6: Næste bølge af effektiviseringer på vej
Side 7: For tidligt at CFO ser mindre på omkostninger
Side 8: Spirende opkøbslyst i danske virksomheder
Side 9: Planer om øgede investeringer i innovation
Side 10: Finansfunktionen på vej til udlandet
CFO’ens nye dagsorden II
Side 12: Hjemmemarked er cash cow for danske koncerner
Side 13: Den nye CFO skal være vice-CEO
Side 14: CFO’er søger at imødegå råvare-prishop
Side 15: CFO’er skal videre end trygge regneark
CFO-skift i de 1.000 største virksomheder
Side 17: Den nye CFO bliver yngre
Side 18: Kun syv nye CFO’er i børsnoterede selskaber
Side 19: Krav om bredere indsigt hos CFO’en
Side 20: Kendetegn ved den nye finansfunktion
Økonomistyring anno 2011
Side 23: Sådan håndteres den nye likviditetskrise
Side 24: Gør virksomheden inflationsklar
Side 25: Gå efter vækst og øget cash flow på en gang
Sådan præsenteres kompendiet:
Du downloader en pdf-fil på i alt 27 sider. Print den ud, gem den på din harddisk eller smartphone. Du kan gemme den, så længe du ønsker.
Kilde: Kompendiet er udarbejdet af Økonomisk Ugebrev. Artiklerne er fra januar til maj 2011.
























