9. juni 2009, 05:30 – opdateret 18. maj 2012, 05:30

En intern hjemmeside, bolsjer, grønne ambassadører og gratis elbesparende udstyr. Det har været hovedingredienserne i en energisparekampagne, der på bare tre uger har fået de ansatte på Københavns Universitet til at spare næsten 11 procent på varmeregningen og en procent på elregningen. Og selv om især elbesparelsen måske lyder beskeden, så løber de sparede el- og varmeudgifter op i mellem 3,5 mio. kr. og 5,5 mio. kr. på et år, hvis de ansatte formår at holde fast i deres nye gode vaner.

»Vores mål har fra starten af været at forsøge at være adfærdspåvirkende ved at inspirere og gøre det sjovt at spare energi. Vi ønskede ikke at overlæsse medarbejderne med informationer eller komme med en løftet pegefinger. I stedet vil vi flytte holdninger med positive virkemidler,« siger Tomas Refslund Poulsen, projektleder på Københavns Universitet (KU).

De positive virkemidler tæller blandt andet gratis elbesparende udstyr, bolsjer til fri uddeling hver gang en medarbejder har gjort en indsats for at spare strøm og endelig udnævnelsen af en lang række grønne ambassadører, der skal virke som eksempel for de øvrige ansatte og gå forrest i kampen for at nedbringe energiforbruget.

»Vi var meget positivt overrasket over, hvor mange der ønskede at være grønne ambassadører. 250 meldte sig – det vil sige en for hver 30. ansatte. Og det var vel at mærke alle typer af ansatte. Lige fra dekaner til betjente og sekretærer. Og alle har virkelig kastet sig ud i kampagnen og taget deres rolle meget seriøst,« siger Tomas Refslund Poulsen.

Samvittighed
En anden central del af KUs energikampagne har været at uddele pjecer med fem gode råd, man kan bruge på enten kontoret eller i laboratoriet. Rådene er delt ud efter, hvad man kan gøre som individ, og hvad man kan gøre i fællesskab.

»Vi har prøvet at appellere både til folks grønne samvittighed og til deres økonomiske sans. Kampagnen har vi kaldt »Grøn Gerning« – hvilket gerne skulle tale til de ansattes grønne ansvarsbevidsthed. Men vi har også oplyst folk om de økonomiske aspekter – for eksempel ved at fortælle, at man kunne få råd til fire nye forskere, hvis alle ansatte på KU slukkede deres computerskærm, når de gik hjem,« siger Tomas Refslund Poulsen.

Københavns Universitets kampagne har vakt opsigt også langt ud over forskningsmiljøet på campus. Hos DONG vil man bruge erfaringerne fra KU til at markedsføre elbesparende tiltag over for andre kunder, og hos en af Danmarks største virksomheder, Novo Nordisk, er man nu klar til at kopiere KUs kampagne.

»Vi er meget imponerede over, hvor langt KU er kommet med deres kampagne. Og vi mener, at det er helt oplagt at forsøge at gøre dem nummeret efter. Derfor introducerer vi en kampagne, der stort set bliver en kopi af KUs, umiddelbart efter sommerferien,« siger Mikael Møller Jensen, projektleder fra Novo Nordisk.

Kampagnen på KU fortsætter de kommende år, så endnu større besparelser kan opnås.