25. februar 2009, 18:45 – opdateret 3. maj 2012, 23:16

De 7.000 forskellige varer på Matas' 10.000 kvadratmeter store lager i Allerød kommer nu hurtigere ud til kunderne i de 295 Matas-butikker i landet, når Matas om en måned tager de seneste opdateringer af lageret i brug. Der vil blive arbejdet med Warehouse Management System og ERP-system fra Microsoft, så man også får fuldt backup-system i forbindelse med genopfyldning og fakturering.

Fra at have haft et traditionelt lager uden faste lokationer for varerne – i logistikkredse kaldet »kaoslager« - er man nu på vej til et moderne lager efter nyeste WMS-systemer (warehouse management.)

- Det er et år siden, vi tog kontakt til logistikkonsulentfirmaet Langebæk Logistik i Allerød for at få professionel assistance til at forbedre lagerforholdene, siger logistikchef hos Matas A/S, Jesper Amsinck (billedet), der tidligere har arbejdet 17 år i Dansk Supermarked blandt andet som driftschef i Bilka.

Dengang gik det ikke så hurtigt. Man arbejdede med papir og blyant og pluksedler ved plukningen fra reolerne. Fremover vil man hos Matas arbejde med håndscanner og pick by voice, så medarbejderne kan have hænderne fri til at tage varerne. Det går væsentligt hurtigere.

Det er en betydelig ergonomisk fordel, men først og fremmest en fordel for kunderne, der får deres varer mere præcist. I dag får Matas-butikkerne deres varer én gang om ugen, men har også mulighed for hasteordrer. Man har også fået nye gennemløbsreoler, så truckføreren hurtigt kan tage en frisk palle ned til plukkeområdet, når den gamle palle er tom.

55.000 paller om året

Typisk plukker man små varer fra første sal på lageret, mens større varer er placeret i stuen. Man kørte tidligere varerne ned med elevator, hvor medarbejderne skulle finde de større varer, der var plukket til samme butik. Nu kommer det til at ske automatisk.

- Varerne står placeret, så de hurtigst omsættelige er forrest. Det handler om en effektivisering, så varen kommer til medarbejderen og ikke omvendt, siger Jesper Amsinck.

Der er tale om en forbedring af arbejdsgangen på 20 procent, hvilket er vigtigt, når man håndterer 55.000 paller om året. Det har sammen med finanskrisen resulteret i en tilpasning af bemandingen. Gennemløbsreoler og lagerautomater har man blandt andet taget i brug i dag, mens WMS og pick by voice kommer med 23. marts. Tilbagebetalingstiden ventes at være tre år.