Produktion er blevet “dagens gerning”, måske endda “dagens gode gerning”. Det stiller nye krav til Human Resources om samspil med virksomhedens strategi og omgivelser.
5. marts 2010, 06:00 – opdateret 5. marts 2010, 06:01
Det er stadig mennesker, der skaber værdierne.
Krisen har fået virksomhederne til at kigge nøje på omkostninger og bundlinje. De store virksomheders HR-afdelinger skal tænke mere kreativt, men grundmaterialet er fortsat medarbejderne, fremgår det af en specialrapport i Berlingske Nyhedsmagasin om Human Resources.
“Den traditionelle industrivirksomhed, hvor maskinerne er i centrum, erstattes af viden-, service- og administrative virksomheder både i den private og offentlige sektor. Produktet er immaterielt og består af menneskelig adfærd. Indlevelsesevne hos en hjemmehjælper, kompetence hos en ingeniør, troværdighed hos en bankrådgiver og omsorg fra en sygeplejerske er alt sammen eksempler på ’produktion’ – dagens gerning, så at sige, og måske endda dagens gode gerning,” forklarer Henrik Holt Larsen, professor i Human Resource Mangement ved Copenhagen Business School.
Sammen med HR-cheferne fra de tre store virksomheder Grundfos, Coloplast og Chr. Hansen udstikker han tre områder, hvor HR allerede har spillet og vil komme til at spille en afgørende rolle:
1. Fastholdelse: Det kan blive kritisk, hvis virksomhederne ikke formår at fastholde de rigtige folk.
2. Talentudvikling: Evnen til at udvikle egne talenter kommer til at adskille vindere fra tabere i erhvervslivet.
3. Ansvar: Virksomhedernes sociale ansvar, corporate social responsibility, smelter sammen med HR og bliver en vigtig del af virksomhedernes forretningsmodel.
Læs specialrapport om Human Resources i Berlingske Nyhedsmagasin fredag 5. marts.
