Berlingske Business
LIVE
17:57 God weekend 

Dansk topadvokat etablerer nyt firma med sine børn

21BUSSys-Rovsing-151444.jpg
Sys Rovsing har etableret kontor med to af sine tre børn: Advokat Mette Sheraz Rovsing og advokatfuldmægtig Troels Rovsing Koch. Foto: Sofie Mathiassen

Sys Rovsing har sagt farvel til Bech-Bruun og har åbnet eget advokatfirma sammen med en anden topadvokat og sine to børn.

Sys Rovsing nærmede sig alders­grænsen i Bech-Bruun. Når man runder 65 år, stopper man som partner i advokat­firmaet. Bech-Bruun tilbød i stedet Sys Rovsing en fastansættelse, men hun takkede nej. Sys Rovsing har været selv­stændig siden 1981, og en tilværelse som lønmodtager fristede ikke.

»Jeg er jo selvejertypen, og så passede det med, at mine børn gerne ville lave virksomhed sammen med mig. Det, syntes de, kunne være sjovt, og så tænkte jeg ok, så prøver vi det. Jeg er jo født på en gård og vant til, at næste generation arbejder med,« siger Sys Rovsing.

Derfor har hun nu i en alder af 63 år etableret eget advokatkontor tættere på byen i en flot klassisk københavnerejendom med udsigt over Nyboder. Kontoret deler hun med Anne Birgitte Gammeljord, som i en årrække var partner hos Gorrissen Federspiel. De to kender hinanden fra Advokatrådet. Under navnet Rovsing & Gammeljord rådgiver de nu om insolvens­ret, fondsret og privatret, men i regi af hver sit selskab.

Med sig har de nære kolleger fra Bech­-Bruun og Gorrissen Federspiel. Og så er to af Sys Rovsings børn altså også med om bord. Datteren Mette Sheraz Rovsing, 38 år, er partner på det nye kontor, mens sønnen Troels Rovsing Koch, 37 år, er fuldmægtig.

US-POLITICS-TRUMP

Børnene var drivkraften

For Sys Rovsing var børnene en stærk drivkraft bag beslutningen om det nye kontor. Faktisk var hun næppe startet igen, hvis ikke det var for deres interesse.
»Grunden til, at jeg startede for mig selv igen, er, at jeg godt kan lide de unge menneskers entusiasme og se, hvordan de kaster sig over sagerne og diskuterer dem.

Hvis jeg bare skulle have siddet for mig selv, så tror jeg, at jeg ville være holdt op,« siger Sys Rovsing, der dog næppe var stemplet helt ud af arbejds­livet.
»Der er for meget krudt i mig til at gå på pension nu,« som hun siger.

Datteren, Mette Sheraz Rovsing, har været 12 år hos Kammeradvokaten og er specialist i skatteret, mens sønnen, Troels Rovsing Koch, i seks år har arbejdet hos Røde Kors og siden i Dansk Flygtningehjælp med rådgivning og juridisk bistand til udlændinge.

21BUSandelsfoto-114543.jpg

Tanken er nu at forene det hele, så Sys Rovsings børn både arbejder videre med deres egne områder, og gradvist også arbejder sig ind på Sys Rovsings områder.

Hendes speciale er privat formueret og dermed rådgivning om blandt andet generationsskifte, ægte­pagter, skilsmisser, testamenter og behandling af dødsboer. Dertil kommer stor erfaring med fonds- og bestyrelsesarbejde.

»Jeg giver dem en mulighed for at udvikle sig inden for det her, og de giver mig en fornøjelse ved at gå på arbejde. Jeg synes, det er sjovt. Det tror jeg ikke, det ville være, hvis jeg sad alene et sted,« siger hun.

For Sys Rovsing er det også en måde at give sin forretning videre på. Hun ejer for tiden 50 pct. af det nystiftede Rovsing Advokater, som familieselskabet er døbt. Datteren Mette ejer 25 pct. og advokat Johan Stæger Hartmann, som Sys Rovsing har hentet med fra Bech­Bruun, ejer de sidste 25 pct. Om nogle år skal sønnen Troels også ind i ejerkredsen.

»Det er et generationsskifte, også økonomisk. Jeg hæver ikke så meget i løn, som jeg godt kunne andre steder. Og når Troels bliver advokat, får han 25 pct. af aktierne af mig. Vi bliver fire partnere, der ejer ligeligt, og jeg har sagt, at når de penge, jeg har skudt ind, er kommet tilbage til vor mor, så lader jeg mig gerne nedstemme,« siger hun med et grin.

Eik bank

En mærkbar overgang

Overgangen fra en hverdag på landets største advokatkontor med over 500 med­arbejdere, hvor partnerne minimum skal lægge 2.000 timer om året, og til et lille advokatkontor med 11 medarbejdere, inkl. partnere, er selvsagt mærkbar. Her er hverken kantine med italiensk kok, bogholderi eller IT-afdeling. Men hvis man spørger Sys Rovsing, har det sine fordele at være et lille kontor.

»På de store kontorer skal man virkelig have meget igennem maskineriet. Her har vi bedre tid til klienterne og til at bære klientens byrder. Jeg er tilbage i den gammeldags advokat­rolle, hvor man er den betroede rådgiver,« siger hun.

Samtidig giver det lille kontor også mulighed for større fleksibilitet for både partnere og ansatte.

»Hvis jeg en dag har lyst til at gå på en udstilling eller til en koncert midt i arbejdstiden, så gør jeg det. Jeg henter også mine børnebørn af og til. Og for de yngre, som er i 30erne, og alle har små børn, betyder det eksempelvis, at de kan gå, hvis de har syge børn, og så arbejde videre derhjemme senere. Jeg ved, at de er optaget af sagerne, så klienterne skal nok blive betjent. På et lille kontor kan du bedre overskue det hele og skal ikke have alle mulige store systemer. Her kan det hele bygges på tillid,« siger Sys Rovsing.

18BUSBolig-Case-104635.jpg
For abonnenter LÆS MERE : De flyttede fra Sydhavnen til Sydsjælland

0 Kommentarer

Forsiden lige nu

Til forsiden

Business anbefaler

Gratis breaking news på mobilen

Send BUSINESS BREAK til 1929 og modtag en SMS med en bekræftelse. Det er gratis - tilmelding koster kun almindelig takst. Du kan til hver en tid afmelde tjenesten igen.

Afmeld: sms BUSINESS BREAK STOP til 1929

Tilmeld Afmeld

Business Nyhedsbrev

Få breaking news og det bedste overblik fra Business.dk morgen og eftermiddag - eller modtag hver uge et prioriteret overblik over investorstof, privatøkonomi, ejendomme, digtal, karriere, media og vækst.

Se alle nyhedsbreve
 

Business i billeder

Se alle

BrandView Hvad er Brandview?

BrandView er en service fra Berlingske Media, hvor virksomheder har mulighed for at kommunikere deres specialviden direkte til brugere og læsere af Berlingske.
Dette kan gøres på print i Berlingske og Berlingske Business, eller online på b.dk og business.dk.

Ønsker du at vide mere om BrandView, bedes du kontakte content marketing afdelingen Public Impact via e-mail: info@publicimpact.dk.

Business Events Se alle

Business.dk anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og at målrette annoncer. Denne information deles med tredjepart. Læs mere

Kære læser. Velkommen til business.dk.

Vi kan se, at du har installeret en adblocker, så vi ikke kan vise dig annoncer. Det er vi kede af, fordi indtægter fra annoncer er en helt afgørende årsag til, at vi dagligt kan tilbyde dig journalistik af høj kvalitet.

Vi håber derfor, at du i din adblocker vil tillade visning af annoncer fra business.dk Det er nemt og tager kun et øjeblik: Se hvordan du gør her.

Med venlig hilsen
Berlingske Business

Tilbage til artiklen